■《金屬加工》記者 韓景春
機(jī)床行業(yè)是一個(gè)資金、技術(shù)及人才密集型的行業(yè),投資回報(bào)率低。尤其2008年的金融危機(jī),更是讓機(jī)床行業(yè)雪上加霜,多少機(jī)床人為了生活“競(jìng)折腰”。而恰恰也是在2008年,山東兗州有一位名叫陳勇的房地產(chǎn)商人,在完成了資本的原始積累后,帶著“做實(shí)體”的夢(mèng)想誤打誤撞地進(jìn)入了機(jī)床行業(yè),成立了山東永華機(jī)械有限公司(現(xiàn)山東蒂德精密機(jī)床有限公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)蒂德精機(jī))。盡管陳勇始終秉持用心做產(chǎn)品的理念,盡管他持續(xù)不斷地投入了10多億資金,但截至目前,這家企業(yè)才剛剛止損。
2018年在蒂德精機(jī)成立十周年之際,公司董事長(zhǎng)陳勇及總經(jīng)理陳舟寫(xiě)了一篇蒂德精機(jī)十年發(fā)展之路的文章——《艱難困苦,玉汝于成》。文章中兩位陳總的反思精神、敢于解剖自己錯(cuò)誤的勇氣及對(duì)制造業(yè)堅(jiān)守的情懷深深地打動(dòng)了原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)沈烈初老先生,于是在2019年年初沈老親自來(lái)到蒂德精機(jī)實(shí)地探訪(fǎng),一心想要幫助公司成長(zhǎng)。在全面了解公司的情況后,沈老與公司骨干共同討論出蒂德精機(jī)近期的發(fā)展戰(zhàn)略。時(shí)隔一年有余,沈老非常關(guān)心公司的發(fā)展現(xiàn)狀,決定再次走訪(fǎng)蒂德精機(jī)。筆者受邀陪同,帶著一份期許,也帶著一份思考。
到達(dá)山東兗州后,沈老不顧舟車(chē)勞頓,直接來(lái)到蒂德精機(jī)的生產(chǎn)車(chē)間,查看每一道工序,與車(chē)間工人直接交流生產(chǎn)中的問(wèn)題。沈老用了兩天時(shí)間,全面了解蒂德精機(jī)的生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況及財(cái)務(wù)情況。
沈老(中間)與蒂德精機(jī)董事長(zhǎng)陳勇(右)、總經(jīng)理陳舟(左)
一年多以來(lái),蒂德精機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行2019年年初與沈老共同制定的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦做減法,推進(jìn)產(chǎn)品“雙高戰(zhàn)略”——高質(zhì)量(包括產(chǎn)品性能及售后服務(wù))、高性?xún)r(jià)比。目標(biāo)是解決公司虧損問(wèn)題,員工吃飯問(wèn)題,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“先止血,后造血”,繼續(xù)減少公司的產(chǎn)品種類(lèi)及型號(hào),集中力量打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)群策群力、加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)數(shù)月奮戰(zhàn),研發(fā)出了通用型三軸數(shù)控機(jī)床V1160L。這款產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)非常好,在短時(shí)間內(nèi)就成為了公司的流量型產(chǎn)品,為公司帶來(lái)了效益,也讓大家看到了希望。
在公司全體員工的共同努力下,蒂德精機(jī)2020年上半年終于實(shí)現(xiàn)了“止血”,還略有盈余。這讓沈老非常的高興和興奮,沈老說(shuō),“這是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)”,并囑托陳舟總經(jīng)理,要繼續(xù)優(yōu)化V1160L,堅(jiān)定不移地將這款產(chǎn)品做精、做好。
“2014年我想用最簡(jiǎn)單的方法,從德國(guó)引進(jìn)全世界最好的技術(shù),然后打敗天下無(wú)敵手?!标愔劭偨?jīng)理說(shuō),“結(jié)果卻是花了太多的錢(qián),讓自己背上了沉重的包袱,付出了慘痛的代價(jià),因此現(xiàn)在我們的重點(diǎn)工作回歸到了打基礎(chǔ)。我們會(huì)持續(xù)不斷地優(yōu)化工藝流程、研發(fā)核心技術(shù)、提升員工技術(shù)水平?!?014年后蒂德精機(jī)開(kāi)展多方面的打基礎(chǔ)工作,并且取得了一定的成效。
加強(qiáng)基礎(chǔ)材料研究,擺脫材料受制于人的困境。蒂德精機(jī)建立了專(zhuān)門(mén)的礦物質(zhì)鑄件試驗(yàn)室,研究各種礦物質(zhì)材料化學(xué)成分及機(jī)械性能之間的關(guān)系,研究各種粘結(jié)劑的性能。對(duì)研制出的各種礦物質(zhì)進(jìn)行抗壓、抗彎及減振試驗(yàn),從而確定最適合做機(jī)床基礎(chǔ)的材料。利用新材料礦物質(zhì)鑄造成型能力強(qiáng)、鑄造精度高的優(yōu)勢(shì),非重要結(jié)合面、固定孔位預(yù)埋成型,減少加工量、減少翻件次數(shù),提升加工效率約50%。
會(huì)議室交流
優(yōu)化鈑金生產(chǎn)車(chē)間整體設(shè)計(jì),減少拼裝數(shù)量,同時(shí)通過(guò)鈑金整體裝配設(shè)計(jì)方案的實(shí)施,縮短裝配時(shí)間6h,提升整機(jī)裝配效率約20%。
減少大型數(shù)控龍門(mén)機(jī)床總裝次數(shù),縮短交貨周期。蒂德精機(jī)嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)零件的生產(chǎn)質(zhì)量,提升零件精度,在總裝階段減少了可拆卸零部件的裝配,將不可拆卸零件及模塊化可拆卸零件一起運(yùn)到客戶(hù)車(chē)間進(jìn)行裝配,從而有效縮短交貨周期30%。
精益生產(chǎn)水平得到提升。蒂德精機(jī)持續(xù)推進(jìn)PDCA(Plan—D o—C h e c k—A c t i o n)多次循環(huán),持續(xù)優(yōu)化工藝路線(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理做到工位器具到位,一次到位送到總裝,在制品不落地,井井有條。
礦物質(zhì)鑄件試驗(yàn)室
與德國(guó)羅特勒戰(zhàn)略合作,在德國(guó)建立研發(fā)中心及制造基地。深入消化、吸收德國(guó)機(jī)床的設(shè)計(jì)理念、構(gòu)造技術(shù)及關(guān)鍵零部件和整機(jī)制造工藝。
重視員工的培訓(xùn)。蒂德精機(jī)不定期將骨干員工送到德國(guó)學(xué)習(xí)新技術(shù),從2014年到現(xiàn)在累計(jì)100多人次出國(guó)學(xué)習(xí),并且邀請(qǐng)資深機(jī)床行業(yè)專(zhuān)家到公司為員工進(jìn)行培訓(xùn),面對(duì)面交流。蒂德精機(jī)還與當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)院校合作,成立“永華班”,從源頭培養(yǎng)人才。
蒂德精機(jī)車(chē)間內(nèi)有一個(gè)角落專(zhuān)門(mén)展示他們?cè)?jīng)犯錯(cuò)的產(chǎn)品。“我們把這些展示出來(lái)給客戶(hù)看,讓客戶(hù)知道我們犯了這些錯(cuò)誤,但以后不會(huì)再出現(xiàn)這些錯(cuò)誤?!标愔劭偨?jīng)理說(shuō),“這些錯(cuò)誤也警示我們的員工,要踏踏實(shí)實(shí)研發(fā)技術(shù),做好設(shè)計(jì)?!鄙蚶峡吹竭@個(gè)展示區(qū)后為之點(diǎn)贊并說(shuō):“經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)可貴,教訓(xùn)價(jià)更高?!?/p>
車(chē)間一角的警示區(qū)
沈老與蒂德精機(jī)員工交流
沈老全面了解了蒂德精機(jī)這一年半的發(fā)展情況后,對(duì)其進(jìn)步給予了充分的肯定,同時(shí)也提出了下一步的發(fā)展建議。希望蒂德精機(jī)加強(qiáng)信息化、數(shù)字化建設(shè);繼續(xù)到德國(guó)學(xué)習(xí),突破阻尼焊接技術(shù)的壁壘;持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),優(yōu)化工藝流程;深入了解市場(chǎng),做市場(chǎng)可行性分析;繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平。
曾經(jīng)蒂德精機(jī)與德國(guó)企業(yè)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),想站在巨人的肩膀上“一覽眾山小”。但是真正合作之后才發(fā)現(xiàn),自己沒(méi)有足夠的技術(shù)積累,巨人的肩膀是站不住的。經(jīng)過(guò)不斷地思考,不斷地研究,不斷地探索,他們發(fā)現(xiàn),只有打好基礎(chǔ),真正將核心技術(shù)消化后,才能在巨人的肩膀上跳舞。
“接下來(lái)我們將繼續(xù)加強(qiáng)流量型產(chǎn)品V1160L可靠性的提升,為我們的系列化產(chǎn)品及與德國(guó)合作的產(chǎn)品找到更多的應(yīng)用場(chǎng)景,積累數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制造更符合實(shí)際需求的產(chǎn)品?!?陳舟總經(jīng)理在談到蒂德精機(jī)短期規(guī)劃時(shí)說(shuō),“繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)試驗(yàn)研究,進(jìn)行信息化、數(shù)字化建設(shè),提升輪轂專(zhuān)用機(jī)床的制造能力,并堅(jiān)定不移得做好產(chǎn)品和服務(wù)。”
蒂德精機(jī)經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,陳舟總經(jīng)理坦言,他和陳勇董事長(zhǎng)經(jīng)歷了太多的困難,太多的挫折,太多的質(zhì)疑,甚至太多的委屈。面對(duì)這些,他們也曾迷茫過(guò),痛苦過(guò),但他們最終選擇了堅(jiān)持,堅(jiān)守。陳舟總經(jīng)理也堅(jiān)信,未來(lái),這些所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題,他們將堅(jiān)定不移的用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,在發(fā)展中解決問(wèn)題。未來(lái),蒂德精機(jī)將用實(shí)際行動(dòng)去證明其名字“deed”的寓意,秉承契約精神,做好的產(chǎn)品,讓中國(guó)機(jī)床贏(yíng)得世界尊重。
筆者陪同沈老探訪(fǎng)了蒂德精機(jī)的每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和試驗(yàn)室,聆聽(tīng)了蒂德精機(jī)的產(chǎn)品報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告及工作計(jì)劃,了解了蒂德精機(jī)的前世今生,深深地被兩位陳總執(zhí)著的精神、堅(jiān)定的信念打動(dòng)。我相信有志者事竟成,蒂德精機(jī)在兩位陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,在不遠(yuǎn)的將來(lái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)機(jī)床贏(yíng)得世界尊重”的愿景。