劉 爽 趙及建 劉亞麗 河北奧潤順達(dá)窗業(yè)有限公司

1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)重要性

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)與市場銜接的橋梁，一端與市場連接，一端與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、品牌運營連接。在門窗新產(chǎn)品研究開發(fā)、制造、銷售過程中建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制，利用知識產(chǎn)權(quán)研究降低產(chǎn)品成本。在門窗全鏈條過程中，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心技術(shù)的創(chuàng)新能力、品牌價值等重要項目的評價指標(biāo)，也是作為高新技術(shù)企業(yè)評審的重要條件。門窗企業(yè)結(jié)合自身特點可開展知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)押、融資等，給企業(yè)建設(shè)增資，以擴大市場占有率。

2 知識產(chǎn)權(quán)定義及特性

中國進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)期比其他發(fā)達(dá)國家略晚，1982 年建立了第一部《商標(biāo)法》并實施頒布，1984 年分布《專利法》，1990 年發(fā)布《著作權(quán)法》。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)的獨占權(quán)、私有權(quán)，有著自身特點，是人們對于智力活動創(chuàng)造的成果以及經(jīng)營管理過程中的品牌信譽等依法享有的專有權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)（Intellectual Property）范圍很廣，包括：專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等。門窗企業(yè)常見的知識產(chǎn)權(quán)多為商標(biāo)、專利。

知識產(chǎn)權(quán)自身特點主要有：獨占性、地域性、時間性。

a) 獨占性：知識產(chǎn)權(quán)擁有法律保護(hù)的一種排他使用的權(quán)利。通過公開換取保護(hù)，在保護(hù)期限內(nèi)，任何人需經(jīng)過授權(quán)許可使用，未經(jīng)權(quán)利人許可的情況下使用造成侵權(quán)。門窗企業(yè)可以利用該特點結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略情況將發(fā)明專利、外觀專利、實用新型專利、商標(biāo)等使用權(quán)的許可，轉(zhuǎn)化形成可觀的經(jīng)濟收益，增加門窗產(chǎn)品市場占有率。

b)地域性：各個國家法律標(biāo)準(zhǔn)不同，知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)受領(lǐng)土區(qū)域的限制，一國有效不代表其他國家有效，同樣一國失效不意味另一國失效。以門窗企業(yè)為例，專利、商標(biāo)在本國注冊的才能受到本國法律保護(hù)，如出口到其它國家，會有糾紛產(chǎn)生的風(fēng)險。尤其是商標(biāo)搶注、產(chǎn)品技術(shù)仿制。門窗企業(yè)在做產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略前，應(yīng)提前了解出口國的地域特點，積累重點知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，形成保護(hù)與防御機制。

c) 時間性：知識產(chǎn)權(quán)的專有權(quán)受法律保護(hù)是有時間限制的。過了法定保護(hù)的期限，專有權(quán)利終止，即進(jìn)入了公有領(lǐng)域。不同國家時間計算方法不一樣，作為門窗企業(yè)在產(chǎn)品走出去之前，應(yīng)對出口國進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)背景環(huán)境調(diào)查，委托服務(wù)機構(gòu)建立風(fēng)險防控機制及對應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

表1 中國專利、商標(biāo)、著作權(quán)（版權(quán)）保護(hù)期限

3 門窗企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)節(jié)

門窗加工制造業(yè)多數(shù)為小作坊式，對知識產(chǎn)權(quán)情況不了解，抵抗風(fēng)險能力較弱，直接影響整個行業(yè)在創(chuàng)新能力上的提升，門窗行業(yè)內(nèi)存在技術(shù)水平差異大、抄襲、仿制、假冒等現(xiàn)象。一些門窗加工企業(yè)一味的仿制、抄襲專利產(chǎn)品，表面上看是降低了自身產(chǎn)品價格，但為了保證市場的快速認(rèn)可，不得不替換材料，或者節(jié)約工序步驟進(jìn)行制作，以次充好。有些企業(yè)還停留在盲目申請初始階段，沒有明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在門窗生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到很多知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)環(huán)節(jié)，如：原材料采購、展會風(fēng)險、委托加工、聯(lián)合開發(fā)、銷售、人才引進(jìn)、設(shè)備購買等。

4 經(jīng)營過程中專利、商標(biāo)侵權(quán)處理

門窗企業(yè)要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略統(tǒng)籌考慮，將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展的盾牌與利劍，在受到攻擊時盾牌作為防御，反擊時作為利劍，抗擊對手保護(hù)自己。依據(jù)2020年2月以門窗作為檢索詞在佰騰數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行初步檢索，國內(nèi)申請的與門窗相關(guān)專利數(shù)量6 萬多件，其中有效專利2 萬余件，發(fā)明專利授權(quán)量3000 余件，初步判斷各企業(yè)還是有專利申請意識，但高質(zhì)量的專利技術(shù)并不多。

針對門窗企業(yè)在專利方面要做到以下三點：

a)專利信息的收集

門窗加工企業(yè)多為中小型企業(yè)，缺少專業(yè)的人才，多數(shù)為兼職人員從事該項工作。對外依靠服務(wù)機構(gòu)較多，缺乏專業(yè)知識與經(jīng)驗。有些企業(yè)完成了技術(shù)創(chuàng)新，卻沒有專利；有些企業(yè)往往存在為完成指標(biāo)需求進(jìn)行拼湊專利、一圖寫專利的情況，給企業(yè)造成資金、人力、物力浪費。

門窗加工企業(yè)要建立信息收集體制，利用檢索工具檢索公開專利，了解行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品生命周期、專利技術(shù)的分布情況，進(jìn)行重點技術(shù)信息收集轉(zhuǎn)化。

圖1

b)專利信息的利用

對于門窗加工企業(yè)來說，專利信息的收集是為了對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行分析，通過檢索分析再進(jìn)行專利的申報。一方面是可以規(guī)避風(fēng)險，最重要的可以避免重復(fù)研究，加快產(chǎn)品研發(fā)速度。企業(yè)取得專利不僅僅是保護(hù)產(chǎn)品，同時可有效避免了侵犯他人權(quán)利。

c)在商標(biāo)方面加強注冊商標(biāo)的使用與管理工作

目前不少企業(yè)會遇到傍名牌，惡意申請的搶注商標(biāo)、盜用他人商標(biāo)、模仿他人商標(biāo)的商標(biāo)侵權(quán)行為，在銷售過程中消費者很容易產(chǎn)生混淆，難以區(qū)分。其主要原因在于商標(biāo)所有人重視保護(hù)程度不強，一味注冊商標(biāo)，不針對該產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研，不分析、不監(jiān)控，以至于市場有侵權(quán)產(chǎn)品大面積出現(xiàn)時才發(fā)覺商標(biāo)被侵權(quán)。

門窗加工企業(yè)申請商標(biāo)多為商品商標(biāo)。作為識別產(chǎn)品的一種標(biāo)識，應(yīng)當(dāng)重視商標(biāo)的申請與使用工作。好的商標(biāo)是在為產(chǎn)品發(fā)聲，在我國商標(biāo)制度實行先申請制，有使用期限，設(shè)立專業(yè)人員去管理，避免到期未續(xù)被其它企業(yè)或個人注冊，造成權(quán)利喪失，同時要對商標(biāo)實行監(jiān)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)他人申請近似或者相同商標(biāo)會及時采取措施。在商標(biāo)申請過程中要確保未使用侵權(quán)字體，使用過程中要保存使用記錄，避免提出申請后，答復(fù)證據(jù)不足。

門窗企業(yè)在日常生產(chǎn)與經(jīng)營過程中應(yīng)建立商標(biāo)戰(zhàn)略.企業(yè)品牌商標(biāo)可以隨著產(chǎn)品市場推廣聯(lián)合當(dāng)?shù)毓芾聿块T積極申報省著名商標(biāo)或國家馳名商標(biāo)認(rèn)定申請工作，遇到侵權(quán)情況運用法律武器進(jìn)行打擊。

5 門窗企業(yè)如何構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)體系

5.1 建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

門窗企業(yè)在管理過程中應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，起草管理制度，激勵職工發(fā)明創(chuàng)造，制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，同時進(jìn)行企業(yè)各部門工作的協(xié)調(diào)、溝通。就門窗企業(yè)而言與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的部門分為兩大類：一類、運營；二類、基礎(chǔ)資源，見圖2、圖3。

圖2

5.2 完善知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才培養(yǎng)

門窗加工企業(yè)為了長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)制度，建立激勵機制，除引進(jìn)專業(yè)人才外，加快企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)。建立知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度，鼓勵企業(yè)員工加快創(chuàng)新，增強個人專業(yè)素質(zhì)的提升。

圖3

5.3 加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險主要有日常管理風(fēng)險與經(jīng)營活動中的風(fēng)險。

日常管理風(fēng)險應(yīng)杜絕在管理上出現(xiàn)疏漏引起的權(quán)利喪失。避免人才引進(jìn)、流動時引發(fā)糾紛，充分做好人才引進(jìn)背景調(diào)查和離職提醒。經(jīng)營活動中的風(fēng)險一般為突發(fā)風(fēng)險。門窗加工企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)周期及產(chǎn)品上市時應(yīng)做好市場調(diào)研、檢索分析、評估工作，評估風(fēng)險隱患，做好預(yù)警預(yù)案。

5.4 合理選用知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)

門窗在知識產(chǎn)權(quán)投入過程中，投入成本是企業(yè)首先考慮的。為了保證代理服務(wù)機構(gòu)的質(zhì)量，在初期篩選階段可在官網(wǎng)查詢代理機構(gòu)的備案。通過檢索進(jìn)行對比該代理機構(gòu)的構(gòu)成情況、服務(wù)企業(yè)情況、授權(quán)幾率。優(yōu)先選擇本地、離本地區(qū)專利代辦處近的代理機構(gòu)，可以進(jìn)行實地考察、現(xiàn)場溝通交流，評判代理機構(gòu)的真實度與專業(yè)度。

5.5 聯(lián)合研發(fā)機構(gòu)進(jìn)行研發(fā)

部分門窗企業(yè)在研發(fā)經(jīng)費與人員技術(shù)上有欠缺，可以聯(lián)合高校、科研組織、關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行共同研發(fā)。高校與科研組織資源多、人才隊伍全，技術(shù)比較成熟，具有研發(fā)能力。門窗加工企業(yè)可以在跟隨、模仿產(chǎn)品的基礎(chǔ)上與高校、科研組織達(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)行高校、科研院所研究成果轉(zhuǎn)化。既節(jié)約了成本，也加快了產(chǎn)品的應(yīng)用。

6 結(jié)束語

門窗加工企業(yè)在制定經(jīng)營管理戰(zhàn)略時，從企業(yè)整體戰(zhàn)略上結(jié)合自身實際情況完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立，通過制度規(guī)范企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理，使經(jīng)營過程中產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、委托加工、聯(lián)合開發(fā)、銷售、人才引進(jìn)、設(shè)備購買等相關(guān)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新方法處于受控狀態(tài)。激勵員工創(chuàng)新意識與主動性，加快技術(shù)研發(fā)。建立風(fēng)險防控機制，降低侵權(quán)風(fēng)險。確保企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)范有序進(jìn)行。同時聘用專業(yè)機構(gòu)，通過實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的活動。