朱亞楠

摘?要： 隨著近幾年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入力度也在不斷的增大，在這些建筑工程中水利水電工程管理作為一個(gè)基礎(chǔ)的管理方面需要得到相關(guān)部門的重視，因?yàn)榱己玫乃姽こ探ㄔO(shè)能夠很好的促進(jìn)我國對(duì)于水資源的利用效率，還能夠有效地滿足我國的電力資源需要。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于電力資源的需求量也在不斷的增加，所以針對(duì)這種現(xiàn)狀我們更應(yīng)該加強(qiáng)水利水電工程的管理和質(zhì)量控制，更好的滿足我國水利水電方面的需要，其中最重要的就是工程質(zhì)量的控制，只有按照一定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行才能夠從根本上控制安全事故的發(fā)生，更加有效的控制水電資源。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程管理;施工質(zhì)量;控制問題;研究

【中圖分類號(hào)】TV51?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.092

引言：要想實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程的更好管理就應(yīng)該在建設(shè)的過程中注重工程質(zhì)量保障，這樣就要求相關(guān)的管理部門按照相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，因?yàn)橐坏┙ㄔO(shè)出不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，并且降低水利水電工程的使用性能。隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，在水利水電工程建設(shè)方面的技術(shù)也越來越先進(jìn)，這時(shí)候就要保障施工團(tuán)隊(duì)掌握先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備，這樣智能化的建筑技術(shù)能夠在很大程度上提高整個(gè)施工工程的質(zhì)量。水利水電工程在施工管理的過程中會(huì)涉及到很多方面的東西，對(duì)于外界因素的條件也是比較嚴(yán)格的，本文主要是對(duì)當(dāng)前水利水利工程的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相關(guān)的管理措施，希望能夠在根本上促進(jìn)其更完善的發(fā)展。

1?水利水電工程管理現(xiàn)狀

1.1?缺乏管理意識(shí)

中國在二十世紀(jì)七十年代的時(shí)候?yàn)榱酥С洲r(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了很多的水利水電工程，并且水利水電工程的發(fā)展也達(dá)到了一個(gè)巔峰的狀態(tài)，但是由于城市化的不斷加深導(dǎo)致很多的農(nóng)村年輕人員涌入城市，所以很多的水利水電設(shè)施因?yàn)闆]有人經(jīng)營(yíng)而廢棄，并且相關(guān)的水利水電工程管理部門因?yàn)楸容^重視工程建設(shè)、忽略后期維護(hù)而產(chǎn)生了很多工程質(zhì)量問題。

1.2?缺乏專業(yè)的管理人員

過去在進(jìn)行水利水電工程管理的時(shí)候都重建設(shè)輕管理，所以在水利水電工程建設(shè)完成之后，很多工程并沒有根據(jù)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行后期的管理維護(hù)，及時(shí)制定了一些相關(guān)的管理制度也沒有在后續(xù)中得到落實(shí)。造成這種現(xiàn)象的主要原因還是因?yàn)闆]有專業(yè)的管理人員，如果連管理人員都沒有專業(yè)的管理意識(shí)的話就更不用說之后的管理工作質(zhì)量了。所以當(dāng)前存在的很大問題就是相關(guān)的政府官員不夠重視水利水電工程的管理工作，沒有設(shè)立專業(yè)的管理人員，甚至很多的管理人員認(rèn)為后期的管理工作是沒有什么作用的，所以要想實(shí)現(xiàn)水利水電工程的良好后期管理就應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的管理人員，加強(qiáng)對(duì)后期工程管理的重視。

1.3?缺乏足夠的財(cái)力支撐

雖然我國在財(cái)政上是大力支持水利水電工程建設(shè)的，但是經(jīng)過相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn)我國雖然重視水利水電工程的建設(shè)過程，但是對(duì)于后期的維修管理是比較不重視的。政府的不重視就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)政資金方面的短缺，所以工程在后期發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候不能夠及時(shí)的得到解決，甚至有一些比較嚴(yán)重的問題還是處于停止修復(fù)的狀態(tài)，得不到就是修復(fù)的問題很可能會(huì)進(jìn)一步的惡化，最終導(dǎo)致滲漏和漏水等現(xiàn)象，甚至還會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。

1.4?缺乏完善的管理機(jī)制

在一般情況下，地方政府和受益人應(yīng)該一起在工程完工之后進(jìn)行監(jiān)管工作，但是在具體實(shí)施的過程中能夠發(fā)現(xiàn)很多的地方政府并沒有制定完善的后期維護(hù)政策，所以雖然說是兩者共同進(jìn)行維護(hù)但是由于水利工程位置比較偏遠(yuǎn)，所以政府單位很難實(shí)現(xiàn)后期的監(jiān)管工作。并且由于水利工程監(jiān)管工作涉及到的內(nèi)容和人員管理比較復(fù)雜，所以在后期監(jiān)管的過程中如何沒有一個(gè)完善的管理機(jī)制是很難完成的。

2?水利水電工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量管理措施

2.1?建立完善的管理機(jī)制

在上文中我們已經(jīng)清楚的了解了進(jìn)行水利水電工程管理和施工管理會(huì)涉及到很多方面的因素，所以我們應(yīng)該及時(shí)建立一套完整的管理機(jī)制，在管理的過程中應(yīng)該明確各個(gè)部門的責(zé)任和義務(wù)，采用分級(jí)管理和細(xì)化責(zé)任的管理方式。建立完整的管理機(jī)制需要及時(shí)的記錄施工相關(guān)信息和在工程中發(fā)生的事故等等，相關(guān)的管理人員還應(yīng)該在一段時(shí)間之后就進(jìn)行技術(shù)交流，為工程的建設(shè)提供更佳完善的技術(shù)保障。

2.2?加強(qiáng)管理意識(shí)并培養(yǎng)專業(yè)管理人員

相關(guān)管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)管理意識(shí)，在施工的過程中一旦出現(xiàn)故障就要及時(shí)的得到解決辦法，在運(yùn)行發(fā)電設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該積極的利用設(shè)備進(jìn)行操作，及時(shí)的利用運(yùn)行記錄和儀表指示來查找出安全隱患，并及時(shí)的找到解決措施。

在進(jìn)行工程管理的時(shí)后一旦出現(xiàn)問題就要得到及時(shí)的解決，只時(shí)候就需要專業(yè)的管理人員來進(jìn)行操作，做大程度上的減少損失，并且專業(yè)的管理人員也能夠更好地完成平時(shí)的檢修和保養(yǎng)工作，及時(shí)的修復(fù)一些小問題。

2.3?加大資金的投入力度

在上文中我們也了解了當(dāng)前工程管理的時(shí)候存在資金不到位現(xiàn)象，所以在今后的管理中相關(guān)的政府部門應(yīng)該加大工程管理資金投入力度，只有具備了完善的資金才能夠及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，一旦出現(xiàn)問題也能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。由于資金短缺對(duì)一些問題沒能進(jìn)行修復(fù)的話，這些水利水電工程不僅不能夠發(fā)揮防洪和灌溉的作用，甚至?xí)閲規(guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，所以一定要重視工程管理工作，加大資金投入。

結(jié)語：綜上所述，我們已經(jīng)比較清楚的了解了當(dāng)前水利水電工程的管理現(xiàn)狀，也知道了在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展過程中將會(huì)出現(xiàn)越來越多的水利水電工程，并且工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)越來越嚴(yán)格，所以在今后的施工管理過程中應(yīng)該積極的利用先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)的對(duì)有害因素實(shí)施控制，建設(shè)出一個(gè)綜合素養(yǎng)較高的施工團(tuán)隊(duì)，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題就要及時(shí)的進(jìn)行處理，有效的保障施工質(zhì)量。

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