魏獻(xiàn)明

摘?要： 近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國家對水利工程建設(shè)的重視程度也越來越高。針對水利工程而言，其在蓄洪防旱方面發(fā)揮的作用非常大，可以很大程度上為農(nóng)業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。因此，為了保證水利工程施工可以穩(wěn)定進(jìn)行，提升工程質(zhì)量，強(qiáng)化對項目施工監(jiān)理的重視非常有必要。

關(guān)鍵詞： 水利工程;施工監(jiān)理;管控

【中圖分類號】TV9?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.095

前言：水利工程建設(shè)是我國水資源利用、提高國民經(jīng)濟(jì)水平的方法之一，對人們的生命財產(chǎn)安全也起著至關(guān)重要的作用。所以對水利工程項目的過程進(jìn)行監(jiān)督就顯得尤為重要，只有這樣才能保證工程順利施工，提高施工的安全性，為工程的質(zhì)量和進(jìn)度把關(guān)。

1?水利工程施工監(jiān)理的內(nèi)涵

水利工程施工監(jiān)理是指工程施工主體及法人委托第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照項目施工相關(guān)法律法規(guī)、合同以及一些其他要求，對工程施工的過程進(jìn)行監(jiān)督管理，使水利工程的質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。我國從一開始對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)理管理大概有三十多年時間，正處于快速的發(fā)展階段?！百|(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制”是水利工程施工監(jiān)理管理的三大基礎(chǔ)目標(biāo)，質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理管理中最為重要部分，在整個工程中貫穿始終。如果說質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心內(nèi)容，那么投資控制就是水利工程的基礎(chǔ)，任何水利工程項目的實施都是在此基礎(chǔ)之上的;進(jìn)度控制是一項水利工程得以順利完成的必要條件，只有對進(jìn)度進(jìn)行控制，才能保證水利工程按照預(yù)期的計劃進(jìn)行，才能在保證質(zhì)量的同時保證項目進(jìn)行的效率。因此，監(jiān)理人員必須對“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三者之間的關(guān)系統(tǒng)籌兼顧，只有這樣才能做好水利工程的監(jiān)理工作。

2?工程監(jiān)理工作的重要意義

水利工程的監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的專業(yè)性有很高的要求，要想做好監(jiān)理工作，要求監(jiān)理人員必須對我國的相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則等有深刻的認(rèn)知，只有掌握這些專業(yè)的知識，才能在法律的規(guī)范下，按照合同的要求對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。站在業(yè)主的角度，監(jiān)理人員存在的價值在于可以讓業(yè)主放心的把工程交給監(jiān)理人員來管理，監(jiān)理人員在專業(yè)的基礎(chǔ)上，對施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，使之按照業(yè)主的需求及合同規(guī)定進(jìn)行施工，起到施工單位與業(yè)主之間溝通橋梁的作用。所以監(jiān)理人員必須有很豐富的專業(yè)素養(yǎng)，具備良好的管理才能，才能更好地為業(yè)主服務(wù)，才能保障項目施工的整個過程合法合規(guī)，保障項目施工的質(zhì)量、投資、進(jìn)度，確保項目建設(shè)在合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下順利進(jìn)行。

3?淺析水利工程施工階段監(jiān)理的有效控制方法

3.1?強(qiáng)化建設(shè)監(jiān)理人員班組

無論是水利工程的施工質(zhì)量還是工程的順利推進(jìn)都離不開監(jiān)理人員較強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn)的輔助。好的監(jiān)理人員不僅擁有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，還具備較高的專業(yè)水平，能很好的預(yù)防事故，快速處理緊急情況。但是這些能力都不是速成的，為確保水利工程的順利實施，一方面企業(yè)不僅要重視監(jiān)理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，還要給監(jiān)理人員創(chuàng)造機(jī)會，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的平臺;另一方面要強(qiáng)化培養(yǎng)監(jiān)理人員的綜合專業(yè)能力，監(jiān)理工作者在日常工作中養(yǎng)成憂患意識，積極主動提高自我專業(yè)水平和綜合技能;再者水利工程的發(fā)包方與業(yè)主方在選擇監(jiān)理時要挑選專業(yè)水平高的第三方機(jī)構(gòu)，激發(fā)監(jiān)理部門的竟?fàn)幰庾R，調(diào)動監(jiān)理自我完善積極性，從而提高監(jiān)理班組的建設(shè)質(zhì)量。

3.2?優(yōu)化監(jiān)理模式

隨著現(xiàn)代水利工程技術(shù)的不斷發(fā)展，水利工程施工也隨之不斷的變化，這要求水利工程監(jiān)理工作也應(yīng)摒棄固有的、舊的工作模式，而采用動態(tài)的工作方式。換句話說，監(jiān)理工作要根據(jù)施工實際情況不斷地調(diào)整監(jiān)理工作內(nèi)容，在對工程進(jìn)行監(jiān)督時，監(jiān)督單位不應(yīng)只死板的進(jìn)行監(jiān)督工作，要將監(jiān)理工作外延到更深的層次。比如，及時記錄施工各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，對這些問題進(jìn)行匯總。預(yù)先挖掘出施工存在的潛在風(fēng)險，及時進(jìn)行干預(yù)，把握工程的整體質(zhì)量。另外，監(jiān)理人員還要提高對巡查工作的重視，監(jiān)理人員要不定期的深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的工作人員、材料質(zhì)量、施工技術(shù)手段、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，避免水利工程施工中使用的材料出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，對工程的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證工程在預(yù)計的時間內(nèi)保質(zhì)保量的順利完工。最后，在施工過程中，要監(jiān)督施工單位是否制定了明確的權(quán)利責(zé)任制度，了解施工人員是否了解自身的工作內(nèi)容以及對應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。

3.3?加大對施工文件的審查

水利工程施工過程中，相關(guān)的施工文件是十分重要的，例如施工圖紙、施工方案等，如果這些文件出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致實際的施工過程中存在問題，不利于提高水利工程施工質(zhì)量，因此在開展水利工程施工之前需要對必要的文件進(jìn)行審查，保證文件的科學(xué)性、可行性。設(shè)計人員需要提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探，對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件、周圍環(huán)境以及周圍的居民生活和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件進(jìn)行了解，結(jié)合工程的需求，制定科學(xué)合理的設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和施工方案完成之后，需要專業(yè)的審查人員進(jìn)行核查，如果發(fā)現(xiàn)有問題或者是與實際不相符的問題，應(yīng)該立即指出，要求進(jìn)行修改。

3.4?具體落實工作

水利工程的施工監(jiān)理工作，要求監(jiān)理人員始終做到“事前預(yù)測、事中把控、事后分析”的總體原則。首先，在監(jiān)理工作過程中要結(jié)合預(yù)先制定的方案，對施工中可能出現(xiàn)的問題尋找相應(yīng)的解決辦法，嚴(yán)格把控水利工程的整體進(jìn)度，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時糾正，保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)銜接得當(dāng)、安排合理。其次，要對工程施工過程中所得到的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將分析得到的結(jié)果用于對工程整體評價的一個指標(biāo)，一旦出現(xiàn)難以預(yù)料的狀況要及時與施工單位進(jìn)行溝通，縮短解決問題的時間。最后，要根據(jù)外界的實際情況，及時提醒施工單位更改項目施工的不足之處，縮小問題對整個工程的影響，并且對項目整體的成本進(jìn)行把控，在合理的情況下平衡成本與質(zhì)量。

結(jié)束語：綜合而言，在社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的新時代背景下，城市化進(jìn)程在穩(wěn)步推進(jìn)地同時，水利工程項目規(guī)模也日益擴(kuò)大。但與此同時，在具體的水利工程建設(shè)階段，由于項目所涵蓋的層面以及內(nèi)容逐漸增多，致使施工工作的開展也存在著很多不可控因素。因而，為不斷對施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化，監(jiān)理人員應(yīng)該高度重視，采用科學(xué)辦法，不斷對監(jiān)理工作的效率以及質(zhì)量進(jìn)行提升。

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