本刊記者 黃子婧
人無(wú)千日好,花無(wú)百日紅。玩具市場(chǎng)的潮起潮落,也是如此。有些產(chǎn)品曇花一現(xiàn),有些則可以歷久彌新。想必玩具廠商、經(jīng)銷商一定會(huì)好奇,什么樣的產(chǎn)品,在什么樣的條件下,可以長(zhǎng)久保持熱度。本文就選取了拼塑積木、STEM 玩具、驚喜開(kāi)箱可收集玩具(類似于國(guó)內(nèi)的盲盒玩具)這三類在海外市場(chǎng)上熱度保持多年的產(chǎn)品,綜合梳理分析它們興起的緣由、巔峰時(shí)期的表現(xiàn)和進(jìn)化、熱度衰退的情況,希望能幫助玩企、經(jīng)銷商在遇到市場(chǎng)變化時(shí),能冷靜判斷是否具備催生長(zhǎng)青熱門(mén)產(chǎn)品的條件,能更理性地研發(fā)和選品,避免盲目跟風(fēng)。
拼塑積木 是傳統(tǒng)玩具品類之一,以其益智功能、創(chuàng)作自由度大而受到家長(zhǎng)孩子的歡迎,在近十年中保持著頗高的熱度。回顧往年的熱銷產(chǎn)品,可以發(fā)現(xiàn),熱門(mén)IP 在其中起著極其重要的作用,拼塑積木巨頭樂(lè)高的發(fā)展就是如此:
2011 年,推出自創(chuàng)IP“樂(lè)高幻影忍者”,產(chǎn)品配合動(dòng)畫(huà)大賣(mài);
2012 年,面向女孩推出“樂(lè)高朋友”,將拼塑積木目標(biāo)群體從傳統(tǒng)的男孩拓展到女孩;
2014 年,以樂(lè)高玩具為題材的動(dòng)畫(huà)電影《樂(lè)高大電影》在全球熱映,獲得滿堂彩的同時(shí),其衍生積木套裝也同時(shí)大賣(mài),甚至帶動(dòng)樂(lè)高銷售額一度超過(guò)美泰,成為當(dāng)時(shí)全球第一大玩具公司,風(fēng)頭甚勁;
樂(lè)高大電影套裝曾助力樂(lè)高登頂
2017—2018 年,樂(lè)高開(kāi)始了與數(shù)字化玩法結(jié)合,但效果未如期望,業(yè)績(jī)一度跌入十?dāng)?shù)年的低谷,后熱度憑借 “星球大戰(zhàn)”“冰雪奇緣”“哈利波特”等熱門(mén)IP 恢復(fù)。
2019 年至今,樂(lè)高積木熱度依然。旗下熱銷的或關(guān)注度較高的產(chǎn)品除電影大片IP 授權(quán)套裝外,還有熱門(mén)劇集、電競(jìng)等領(lǐng)域的IP,比如“老友記”“怪奇物語(yǔ)”“堡壘之夜”等。只是自2017 年以后,自創(chuàng)IP 少了,幾乎以IP 合作為主。
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拼塑積木天然具有百搭的內(nèi)在屬性,而熱門(mén)IP 無(wú)疑是吸睛利器,兩者結(jié)合成就熱銷品并不令人意外。目光精準(zhǔn)地借勢(shì)一個(gè)又一個(gè)IP 的關(guān)注度,保持自身產(chǎn)品的熱度,無(wú)疑是一個(gè)聰明的借力打力做法。但這里要提醒玩企的是,熱門(mén)IP 就像一層糖衣,只是吸引消費(fèi)者的第一道關(guān)卡,而產(chǎn)品本身的品質(zhì),不論是設(shè)計(jì)創(chuàng)意也好,還是質(zhì)量也好,才是留住消費(fèi)者的關(guān)鍵。就好比一道菜肴,色、香只能吸引顧客下單,味道、口感才是決定口碑、回頭率的因素。
在歐美的傳統(tǒng)觀念中,玩具的核心價(jià)值在于“趣味性”和“啟發(fā)性”,是讓兒童接觸、了解、探索世界的媒介,因而在STEM 概念提出之前,歐美玩企很少刻意宣傳玩具的教育功能。轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在世紀(jì)之交。2001 年,美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)引入STEM 概念,涵蓋了科學(xué)(S)、技術(shù)(T)、工程(E)和數(shù)學(xué)(M)四大領(lǐng)域。2005 年,美國(guó)國(guó)家科學(xué)、工程和醫(yī)學(xué)院發(fā)布《在風(fēng)暴中崛起》報(bào)告并建議將強(qiáng)化STEM 教育提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。到了2006 年,美國(guó)參與經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的國(guó)際學(xué)生能力評(píng)估項(xiàng)目中排名靠后,引起了大眾對(duì)美國(guó)學(xué)生能力素質(zhì)的普遍擔(dān)憂。到2014 年,美國(guó)麻省理工大學(xué)設(shè)立STEM 專業(yè)。STEM 概念由此從學(xué)術(shù)層面、國(guó)家戰(zhàn)略層面進(jìn)入大眾視野,玩具廠商由此跟進(jìn)。
STEM 教育要從娃娃抓起
STEM 概念正火時(shí),很多玩具在亞馬遜平臺(tái)上都以STEM 為賣(mài)點(diǎn)
到2015 年,世界兩大玩具專業(yè)展,德國(guó)紐倫堡國(guó)際玩具展和美國(guó)紐約國(guó)際玩具展不約而同將STEM/科教玩具列為業(yè)界新興趨勢(shì),并指出以生動(dòng)形象的方式讓孩子親身感受自然、技術(shù)的奇妙,從而激發(fā)他們對(duì)這些學(xué)科的興趣,為未來(lái)的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。2017 年,STEM 玩具的概念被引進(jìn)國(guó)內(nèi),在香港國(guó)際玩具展上引起了關(guān)注和討論。
相比普通玩具,STEM 玩具以科教為“皮”,樂(lè)學(xué)為“核”,覆蓋的產(chǎn)品門(mén)類非常廣泛。有專家指出:“其實(shí)很多傳統(tǒng)玩具都可以歸入STEM 玩具類別,STEM 玩具只是將過(guò)去隱藏在產(chǎn)品玩樂(lè)中的教育主旨明確化了?!逼渫怀龆苯拥慕逃δ?,更容易得到家長(zhǎng)和教育工作者的認(rèn)可,有助于緩解家長(zhǎng)心中的焦慮。如果設(shè)計(jì)得當(dāng),對(duì)孩子也同樣具有吸引力。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,STEM 這一概念賦予了產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的STEM 玩具應(yīng)具備4 要素:開(kāi)放的玩法、與生活接軌、有助提高兒童各項(xiàng)技能和最重要的要素——好玩。
受市場(chǎng)需求的刺激,越來(lái)越多的玩企開(kāi)始在宣傳推廣中,強(qiáng)調(diào)玩具的益智作用,為自己的產(chǎn)品貼上“STEM”標(biāo)簽。
從2017 年開(kāi)始,市面上打著益智玩具(尤其是“STEM”)標(biāo)識(shí)的玩具越來(lái)越多。更有甚者,廠家為了擴(kuò)大適用面,將“R”(代表機(jī)器人的英文Robot)和“A”(代表藝術(shù)的英文Art)加入到STEM 概念中,形成一個(gè)覆蓋范圍更廣的全新概念——“STREAM”。其中熱鬧登場(chǎng)的AR(增強(qiáng)實(shí)景)、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)、體感技術(shù)等等玩具因?yàn)楹涂萍颊催呉操N上了STEM 玩具的標(biāo)簽。但是這些標(biāo)識(shí)并不規(guī)范,更多是利用這個(gè)熱門(mén)標(biāo)簽來(lái)“貼金”,提升產(chǎn)品的溢價(jià)。這就讓消費(fèi)者有點(diǎn)無(wú)所適從。美國(guó)的家長(zhǎng)對(duì)STEM 的真正含義以及如何通過(guò)游戲教給孩子相關(guān)的STEM 知識(shí)仍然存在很多困惑。為此,美國(guó)玩具協(xié)會(huì)在2018 年專門(mén)召集相關(guān)專家,編寫(xiě)了一份名為《解碼STEM/STEAM》的報(bào)告,解釋這個(gè)概念的起源和內(nèi)涵,消除人們的誤解,并解釋玩具和游戲在STEM/STEAM 教育中的重要作用。由于STEM 玩具強(qiáng)調(diào)其教育功能,因此,適合孩子成長(zhǎng)年齡是這類產(chǎn)品研發(fā)必須要考慮的問(wèn)題,但目前依然缺乏權(quán)威和清晰指引。
經(jīng)過(guò)2017-2018 兩年的熱炒,到2019 年,STEM 概念熱度開(kāi)始減退,該領(lǐng)域內(nèi)的廠家開(kāi)始回歸理性。業(yè)界對(duì)STEM概念的營(yíng)銷、炒作雖然少了,但市場(chǎng)需求仍在。據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì),到2022 年,STEM 相關(guān)職位將會(huì)增至900 萬(wàn)個(gè)。STEM 人才也是西歐國(guó)家的緊缺人才。根據(jù)歐睿國(guó)際的預(yù)測(cè),STEM 玩具2020—2024 年在西歐國(guó)家的平均年銷售額增長(zhǎng)率將達(dá)到4%。今年疫情期間上網(wǎng)課,又再次將市場(chǎng)關(guān)注引到STEM 玩具上。
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STEM 玩具的興起,可以說(shuō)很大程度上是一場(chǎng)自上而下傳導(dǎo)的社會(huì)焦慮所推動(dòng)的全球范圍的概念營(yíng)銷事件。在這種情況下,當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力不足時(shí),只能通過(guò)概念的擴(kuò)容,將更多產(chǎn)品納入其中,來(lái)延續(xù)熱度。一旦概念沒(méi)有了新的發(fā)展,熱度就會(huì)褪去。所以玩企遇到類似的新興概念帶起的產(chǎn)品時(shí),就要注意考量該類產(chǎn)品的創(chuàng)新后勁,或概念的延伸潛力。
如果要問(wèn)海外市場(chǎng)近年令人印象最深刻的熱門(mén)品類是什么,答案非可收集玩具莫屬。其增長(zhǎng)勢(shì)頭之猛、高位維持時(shí)間之久、涵蓋范圍之廣,在玩具史上都值得留下一筆。這類玩具和國(guó)內(nèi)的盲盒玩具既有相似點(diǎn),也有其獨(dú)特之處。
近年的可收集玩具熱潮可以從Moose Toys 旗下的Shopkins 系列說(shuō)起。該系列從2014 年夏天推出,到2015年走紅成為爆款,售出數(shù)量超過(guò)100 萬(wàn)件,再到2016 年橫掃歐美市場(chǎng),獲得了過(guò)10 億美元的銷售額,可謂風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。在其帶動(dòng)下,玩企紛紛跟進(jìn),涉及的產(chǎn)品類別涵蓋可動(dòng)人偶、毛絨、拼插玩具、洋娃娃、貼紙、集換卡等,可謂非常廣泛。
可收集玩具是美國(guó)玩具業(yè)在2016 年增長(zhǎng)5%的主要功臣,約占全年玩具銷售額的9%。NPD 的數(shù)據(jù)顯示,2016 年該類產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)60%,是2013 年的6 倍多。其中,英、美、加這3 個(gè)英語(yǔ)國(guó)家對(duì)可收集玩具的接受程度最高,三國(guó)的年度同比增長(zhǎng)率均超過(guò)35%,占總玩具總銷售額的比例分別為8%、10%和11%。
到2017 年,可收集玩具依然熱度不減。MGA Entertainment 推出的L.O.L.驚喜拆拆樂(lè)勇奪美國(guó)最受歡迎玩具榜首位置。NPD 集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,13 個(gè)參與零售調(diào)查的國(guó)家中,可收集玩具規(guī)模達(dá)到39 億美元,同比增長(zhǎng)14%。
到2018 年,在歐美走紅的可收集玩具風(fēng)也刮到了日本。L.O.L.驚喜拆拆樂(lè)系列以超過(guò)排名第二數(shù)倍銷售額的驚人成績(jī)繼續(xù)保持全球13 國(guó)銷量總冠軍的位置。受其帶動(dòng),母公司MGA Entertainment 業(yè)績(jī)獲得破紀(jì)錄增長(zhǎng),沖擊世界玩具巨頭第四名的位置。
其實(shí)可收集玩具并非什么新鮮品類,為什么這些看著巴掌大小的小玩意會(huì)在近年迎來(lái)如此驚人的爆發(fā)呢?可收集玩具的關(guān)鍵就在于“集齊全套”,迎合了孩子們永不滿足、想要更多的特質(zhì)。這并不是說(shuō),只要好玩、可愛(ài),或者借用人氣授權(quán)就可以了,而是需要讓孩子覺(jué)得,如果不集齊全套,就有茫然若失的缺憾感。以此為核心延伸,通過(guò)社交賦能、玩法升級(jí)迭代,令這個(gè)并不新鮮的品類保持新鮮感。
首先,玩企想要通過(guò)激發(fā)消費(fèi)者集齊全套的心理訴求而刺激產(chǎn)品銷量的話,就必須增加收集的難度,因此創(chuàng)造緊張?bào)w驗(yàn)的盲袋包裝就成了常見(jiàn)的手法。由于這種包裝中的產(chǎn)品具有極大的隨機(jī)性,玩企可通過(guò)增加款式數(shù)量或限制特定款式的數(shù)量來(lái)增加收集難度,增加銷量。后來(lái),普通的盲袋包裝已經(jīng)無(wú)法滿足需求,玩企開(kāi)始對(duì)拆包裝的方式和過(guò)程玩起了花樣,進(jìn)一步增強(qiáng)驚喜體驗(yàn)。一開(kāi)始的驚喜拆拆樂(lè)用抽絲剝繭的形式,一層層地剝開(kāi)包裝,剝開(kāi)一層發(fā)現(xiàn)裝有配件的盲袋,后面發(fā)展出水洗、變形、寶箱尋寶等層出不窮的創(chuàng)意形式。開(kāi)箱拆出的產(chǎn)品也不再局限于收集的這種傳統(tǒng)的靜態(tài)玩法,還加入了創(chuàng)意手工、拼裝、解鎖隱藏游戲等升級(jí)動(dòng)態(tài)模式。這種玩法迭代延長(zhǎng)了可收集玩具的熱度。
Skyrocket 的開(kāi)花娃娃以澆水的獨(dú)特形式開(kāi)箱,令其成為推出當(dāng)年的熱賣(mài)圣誕玩具之一
其次,社交也是刺激可收集玩具增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ弧_@里的社交賦能可分為線上線下兩個(gè)層次。YouTube、臉書(shū)、TikTok 等社交媒體的紅火是契機(jī)之一。平臺(tái)上開(kāi)箱視頻的傳播就是一種行之有效的軟廣形式。獨(dú)特的開(kāi)箱形式讓開(kāi)箱視頻吸引孩子關(guān)注,當(dāng)視頻在小朋友圈子中流行起來(lái),從眾或攀比心理進(jìn)而讓孩子產(chǎn)生擁有同類玩具的欲望。同時(shí),可收集玩具也是孩子線下社交的一種談資,和朋友們進(jìn)行玩具交換、心得交流等等,無(wú)形中為可收集玩具積累了人氣。連續(xù)霸占銷售榜單首位數(shù)年的L.O.L.驚喜拆拆樂(lè)系列的研發(fā)靈感就來(lái)源于社交網(wǎng)站上的開(kāi)箱視頻。母公司在產(chǎn)品推出之初也基本依賴社交媒體進(jìn)行推廣積累粉絲和人氣。事實(shí)證明,社交對(duì)產(chǎn)品的成敗具有舉足輕重的作用??墒占婢咭蕾嚿缃毁x能崛起,也因?yàn)樯缃蝗狈Χ隼洹=衲晟习肽暌咔槠陂g,由于停課的影響,可收集玩具失去了線下社交的場(chǎng)景,增長(zhǎng)動(dòng)力不足,銷售大受影響。美國(guó)玩具協(xié)會(huì)的潮流專家預(yù)測(cè),下半年學(xué)校復(fù)課后,可收集玩具的熱度將會(huì)恢復(fù)。
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可收集玩具的紅火源自兒童要求齊全、好奇、社交從眾的心理,是一種自下而上自發(fā)需求而推動(dòng)的產(chǎn)品熱潮。所以,對(duì)兒童心理的把握就非常重要,在此大框架下,可拓展的空間就相對(duì)大得多,熱度也可能保持得更持久。當(dāng)然,不得不再次強(qiáng)調(diào),在這個(gè)拓展的過(guò)程中,產(chǎn)品創(chuàng)新依然是關(guān)鍵,可收集玩具從單一的盲袋包裝發(fā)展出千奇百樣的開(kāi)箱方式,讓拆包裝變成游戲探索就是一例。