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科技引領(lǐng)舒適、生態(tài)、智慧人居
——訪廣東億兆恒基實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司副總裁王昊

2020-10-10 06:15:52申照
智能建筑與智慧城市 2020年9期
關(guān)鍵詞:恒基人居住宅

文/申照

編輯整理/本刊編輯部

隨著“房住不炒”、“房貸利率轉(zhuǎn)LPR”等調(diào)控政策與機(jī)制的陸續(xù)出臺(tái),我國房地產(chǎn)市場正式進(jìn)入3.0時(shí)代。相較于過去房地產(chǎn)行業(yè)的“野蠻生長”,“3.0時(shí)代”的啟動(dòng),不僅要加大房地產(chǎn)市場的頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,也要升級(jí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)生態(tài)建筑完成從量變到質(zhì)變的提升,滿足百姓對改善型住房更高舒適度的需求,也助力可持續(xù)建筑與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

可持續(xù)建筑已經(jīng)不是個(gè)新概念了,自1993年英國建筑師查爾斯·凱博特博士明確提出在可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中建筑業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以來,歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,現(xiàn)如今,越來越多的國家將兼顧環(huán)境和健康的可持續(xù)建筑作為建筑行業(yè)發(fā)展的主題,并將實(shí)施和推廣可持續(xù)建筑作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要方向。

可持續(xù)建筑的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?很多人會(huì)將可持續(xù)建筑與綠色建筑聯(lián)想到一起,事實(shí)上,可持續(xù)建筑與綠色建筑是兩個(gè)概念,但目標(biāo)和作用卻相似,都是為了降低環(huán)境負(fù)荷,給居民帶來更加健康舒適的生活空間??沙掷m(xù)建筑是指以可持續(xù)發(fā)展觀規(guī)劃的建筑,內(nèi)容涉及建筑材料、建筑物、城市區(qū)域規(guī)模大小,及與這些有關(guān)的功能性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)文化和生態(tài)等多方面因素。落實(shí)到具體環(huán)節(jié),則需要通過對結(jié)構(gòu)的人性化設(shè)計(jì)、對材料的甄選與改良,使建筑在全壽命期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境、減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生。

無論是就開發(fā)商節(jié)約建筑成本和維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)利潤經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)保效益而言,還是對于保障購房者的健康生活來說,可持續(xù)建筑都能夠讓人們找到安全感,成為健康低碳生活的最優(yōu)選擇。不少業(yè)內(nèi)專家都自發(fā)成為可持續(xù)建筑的推廣者和踐行者。建筑師出身、廣東億兆恒基實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司副總裁王昊就是其中一位。

涉足建筑地產(chǎn)行業(yè)多年,王昊不僅始終堅(jiān)持倡導(dǎo)可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)理念,也積極置身研發(fā)一線,將創(chuàng)新科技植入到建筑中,設(shè)計(jì)開發(fā)的多個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,都以生態(tài)環(huán)保的新生活方式帶給購房者和以往截然不同的生活體驗(yàn)。

深耕行業(yè),磨礪精品

在出任億兆恒基實(shí)業(yè)投資集團(tuán)副總裁之前,王昊有一段長達(dá)十七年的建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

自1998年進(jìn)入建筑行業(yè),之后的九年時(shí)間里,建筑師、設(shè)計(jì)總監(jiān)的身份,讓王昊有機(jī)會(huì)在最接近市場、接近住戶的地方,了解最真實(shí)的人居需求。王昊回憶:“當(dāng)時(shí)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)還處在1.0時(shí)代,人們對空調(diào)、地暖、新風(fēng)、凈水是沒有需求的,那時(shí)候很多人爭先買房,但實(shí)際上很多人并不是業(yè)主;到了地產(chǎn)2.0時(shí)代,人們開始對住房、車輛有了配套需求;再到現(xiàn)在地產(chǎn)3.0時(shí)代,人們對小區(qū)環(huán)境、物管、商業(yè)配套甚至是室內(nèi)環(huán)境都提出了較高的要求?!?/p>

可持續(xù)建筑之所以成為當(dāng)前改善型住房時(shí)代最受歡迎的品類之一,正是因?yàn)樗睋袅速彿空叩纳钔袋c(diǎn):霧霾、污染、水電能源浪費(fèi)等等問題,將創(chuàng)新科技植入到建筑中,以健康環(huán)保的生活方式帶給購房者和以往截然不同的生活體驗(yàn)質(zhì)感。

2007 年,王昊加入國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)朗詩集團(tuán)并擔(dān)任高管,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營和管理,也正式開始聚焦生態(tài)科技地產(chǎn)。王昊堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)理念,以健康、舒適、智能、節(jié)能、環(huán)保的住宅產(chǎn)品,鞏固了朗詩在生態(tài)科技地產(chǎn)差異化競爭的戰(zhàn)略優(yōu)勢。多年間,王昊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的多個(gè)項(xiàng)目榮獲行業(yè)大獎(jiǎng),不僅奠定了朗詩在建筑節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,也完成了對商品房住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的升級(jí)。

隨著差異化產(chǎn)品的市場需求和溢價(jià)空間持續(xù)擴(kuò)大,建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及解決方案為朗詩帶來可觀的業(yè)績和利潤。不過,王昊并沒有止步于此,他提出回歸價(jià)值經(jīng)營,以“價(jià)值成長”為導(dǎo)向的發(fā)展規(guī)劃。在得到集團(tuán)的認(rèn)可之后,王昊組織團(tuán)隊(duì)成立上海朗詩規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司,主要承擔(dān)住宅產(chǎn)品性能研究、建筑技術(shù)研發(fā)、住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及建造標(biāo)準(zhǔn)制定等重要職能。隨著朗詩規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司逐漸步入正軌,王昊又開始組建位于德國法蘭克福的朗詩歐洲科技有限公司,與德國法蘭克福大學(xué)、慕尼黑工業(yè)大學(xué)、德國DGNB認(rèn)證機(jī)構(gòu)、奧地利被動(dòng)房節(jié)能中心等科研機(jī)構(gòu)達(dá)成長期合作;同時(shí)搭建國家級(jí)可持續(xù)建筑示范基地,拓展可持續(xù)建筑研發(fā)與檢測等業(yè)務(wù)。

兢兢業(yè)業(yè)、步步為營的工作,王昊構(gòu)架起了朗詩團(tuán)隊(duì)在綠色建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、工程、成本、技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行和物業(yè)維護(hù)的閉環(huán)能力,在之后的很多年里,這套可持續(xù)建筑科技研發(fā)體系都是集團(tuán)的重要支撐。2016年,朗詩作為唯一的中國企業(yè),榮獲國際艾希頓可持續(xù)發(fā)展能源獎(jiǎng),受英國查爾斯王子親自接見。王昊每每提及此事都無比自豪,雖然那時(shí)他已經(jīng)離開朗詩,有了新的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃,但對于自己一手帶起來的隊(duì)伍,他還是會(huì)時(shí)常關(guān)注,十分自豪。

潛心探求,舒適人居

王昊在因地制宜、因人制宜,量身打造可持續(xù)建筑產(chǎn)品方面有自己的想法,也一直在堅(jiān)持環(huán)保材料的研發(fā)和應(yīng)用,他擅長用創(chuàng)新科技打造帶有高科技感的可持續(xù)建筑,提升產(chǎn)品的品質(zhì)和特色。

早在十幾年前,王昊為了打造健康、舒適、節(jié)能、環(huán)保、智慧、人文的住宅產(chǎn)品,全面提升人居體驗(yàn),推陳出新,研發(fā)了“絕緣”外墻系統(tǒng)——建筑的保溫衣,在建筑外墻的結(jié)構(gòu)之外,設(shè)置了特別增厚的保溫層,以起到保溫隔熱的作用,像給房子穿了保溫隔熱的外衣,使住宅的制冷采暖能耗大大低于傳統(tǒng)住宅,為廣大百姓帶來了恒溫、恒濕、恒氧的健康舒適新體驗(yàn)。

2010 年,王昊不再滿足“三恒”的需求,而是上升到人居的高度,采用模擬技術(shù)和微環(huán)境分析技術(shù),“幾乎每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有對聲、風(fēng)、日照,甚至是春夏不同降雨的分析?!庇纱搜苌龅?.0可持續(xù)建筑科技,更多的是一種全新的生活方式和全面的解決方案。

在王昊的建筑設(shè)計(jì)理念中,建筑和生態(tài)的結(jié)合,應(yīng)當(dāng)符合能量守恒定律。通過植入精密的管道、低耗的機(jī)組,構(gòu)成良性運(yùn)轉(zhuǎn)的冷熱調(diào)節(jié)器,使能量得以充分轉(zhuǎn)化,再借助常溫水不斷循環(huán),冷卻夏天悶熱的混凝土樓板,加熱冬季干冷的頂棚,讓住宅像人體一樣調(diào)節(jié)溫度。這種更加人性化的理念和技術(shù),不僅讓住戶最大程度的減少使用空調(diào)的頻率,遠(yuǎn)離空調(diào)病,也減少了熱脹冷縮對樓板的損傷,將建筑的性能和自然資源的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。

2015 年,王昊離開了打拼多年的朗詩集團(tuán)加入億兆恒基團(tuán)隊(duì),很多人不理解。但這確實(shí)是他經(jīng)過深思熟慮的決定,只因兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃發(fā)展方向和技術(shù)優(yōu)勢不同?!皟|兆恒基從成立開始就前瞻性地加大了建筑科技和環(huán)保技術(shù)研發(fā)投入,組建了由精通建筑設(shè)計(jì)施工管理、電子科技、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及環(huán)境科學(xué)方面的人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在房地產(chǎn)行業(yè)的前沿創(chuàng)新上率先發(fā)力?!?/p>

王昊十分看重環(huán)保建筑與智能人居環(huán)境方面的技術(shù)和研發(fā),對于國內(nèi)可持續(xù)建筑領(lǐng)域與5G技術(shù)的融合與突破充滿信心。他說:“近幾年,隨著5G技術(shù)的到來,物聯(lián)網(wǎng)和人工智能會(huì)得到非常大的推廣和應(yīng)用。我們的環(huán)保建筑和智能宜居環(huán)境的相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)也應(yīng)該圍繞這些內(nèi)容開展。”目前,億兆恒基基于無線通信、藍(lán)牙和射頻技術(shù)構(gòu)建的具有語音識(shí)別功能和人機(jī)交互功的智能化家居技術(shù),新風(fēng)系統(tǒng)等全周期的綠色科技住宅體系,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高達(dá)80%的房屋綜合節(jié)能率。

在推動(dòng)生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展這件事上,王昊是“高調(diào)”的,在國內(nèi)、國際的行業(yè)會(huì)議中,他始終不遺余力地強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必要性。未來,億兆恒基也將順應(yīng)行業(yè)變革趨勢,不斷展開戰(zhàn)略調(diào)整與升級(jí)。以持續(xù)創(chuàng)新的建筑科技和健康環(huán)保解決方案,助力可持續(xù)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

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