趙冬青
摘要:隨著全球化的不斷發(fā)展,公司發(fā)展發(fā)生了較大的變化。尤其是對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理來講,受到金融市場發(fā)展的影響,就要求公司要抓準(zhǔn)發(fā)展契機(jī),做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,提升公司市場地位。
關(guān)鍵詞:金融市場;公司財(cái)務(wù)管理;措施
金融市場其實(shí)就是公司在資金籌集與參與投資的重要場所,與公司財(cái)務(wù)管理有著極為密切的聯(lián)系。通過金融市場能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展,并將其融入到開放的平臺(tái)中。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要加大改進(jìn)與調(diào)整力度,明確發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展目標(biāo)。
一、公司發(fā)展中所面對(duì)的金融市場環(huán)境
(一)市場結(jié)構(gòu)變化
就金融市場來講,就是供給方與需求方借助信用工具來實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的,能夠?qū)崿F(xiàn)資金融通、借貸、票據(jù)辦理等。所以為了促進(jìn)金融市場的快速發(fā)展,就要做好全面研究工作,解決資金缺口等問題,發(fā)揮出金融中介優(yōu)勢,滿足資金流動(dòng)需求。財(cái)務(wù)管理作為公司經(jīng)濟(jì)管理中的重要活動(dòng)之一,就要做好財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理財(cái)務(wù)中的各項(xiàng)活動(dòng),提升公司效益,滿足股東利益最大化需求,實(shí)現(xiàn)盈利與發(fā)展目標(biāo)。所以在發(fā)展中為協(xié)調(diào)金融市場與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,就要做好財(cái)務(wù)管控工作,轉(zhuǎn)變管理中的不足,提升公司競爭力。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到債券市場發(fā)展的影響,在信用類債券發(fā)行量等方面有了明顯提升,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)公司中的融資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了豐富融資渠道目標(biāo),增加了融資機(jī)會(huì),減少了銀行貸款對(duì)公司發(fā)展的限制。尤其是在2009年以后,創(chuàng)業(yè)板得到了快速發(fā)展,不僅提升了市場層次,同時(shí)也延伸了融資渠道,減少了公司在發(fā)展中需要面臨的資金壓力,提升了在市場中競爭力。
(二)促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
金融創(chuàng)新機(jī)制作為現(xiàn)階段發(fā)展中得到重要內(nèi)容之一,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)有著促進(jìn)的作用。尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)期中,一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新機(jī)制評(píng)價(jià)不理想。但是在現(xiàn)階段金融發(fā)展中期作用卻是比較明顯的,可以說金融創(chuàng)新機(jī)制在現(xiàn)階段發(fā)展中已經(jīng)取得了理想的成績,通過對(duì)衍生產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,能夠促進(jìn)公司發(fā)展。目前股票市場創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展已經(jīng)成為了金融創(chuàng)新的重要代表,而對(duì)于資本市場來講,通過進(jìn)行深度挖掘,不僅增加了融資渠道,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展提供了支持。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),做好完善工作,滿足發(fā)展需求。
(三)金融抑制問題
在現(xiàn)階段發(fā)展中雖然我國在世界經(jīng)濟(jì)體中有著一定的地位,但是因我國處于發(fā)展中階段,有著積極發(fā)展的特點(diǎn)。在改革開放以后我國金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步,但是就目前市場來講,依然存在金融抑制矛盾。尤其是對(duì)于金融市場資源來講存在著分配不均等問題。雖然目前金融抑制有了明顯變化,但是依然成為了金融發(fā)展中的問題。如國有、中小型企業(yè)在發(fā)展中很容易面對(duì)金融待遇不同問題,銀行更加注重國有企業(yè),對(duì)中小型企業(yè)有著嚴(yán)格的帶寬審批,造成其資金運(yùn)轉(zhuǎn)存在問題。從中小企業(yè)發(fā)展來講,如果沒有銀行的支持,勢必會(huì)選擇民間高利貸等,不僅影響到了企業(yè)利益,同時(shí)也影響到了經(jīng)營效益,限制了企業(yè)的未來發(fā)展。
二、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響
(一)借助證券市場完成投資與融資
在2013年以后,我國銀行貸款利率發(fā)生了明顯變化,達(dá)到了市場可接受范圍,對(duì)市場發(fā)展起到了促進(jìn)作用??梢哉f利率的變化造成金融資本與價(jià)值隨之變化,提升了企業(yè)在運(yùn)營中的利益。所以說金融市場環(huán)境對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有著重要的影響,促進(jìn)了公司的未來發(fā)展。結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定公司能夠積極參與金融市場活動(dòng),以債券方式提供資金。目前資本市場與貨幣市場已經(jīng)成為了金融市場發(fā)展的重要形式,但是貨幣市場有著短期性特點(diǎn),能夠滿足內(nèi)部資金流動(dòng)。而對(duì)于資本市場來講有著長期性特點(diǎn),能夠滿足公司長期盈利需求,確保各環(huán)節(jié)的安全性。所以說資本市場與貨幣市場不僅是相互獨(dú)立的,同時(shí)也是相互聯(lián)系的,有著不可分割的特點(diǎn)。可以說金融市場體系的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進(jìn)公司發(fā)展,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
(二)借助金融市場轉(zhuǎn)換短期資金與長期資本
公司在發(fā)展中可以從金融市場優(yōu)勢出發(fā),做好互動(dòng)轉(zhuǎn)換工作。當(dāng)資金不足時(shí),公司通過出售股票、債券等獲取短期資金,解決資金不足問題。當(dāng)公司資金能夠滿足運(yùn)轉(zhuǎn)需求時(shí),在可以借助購置股票與債券等將短期資金轉(zhuǎn)變成為長期資金。所以說通過合理化控制能夠?qū)崿F(xiàn)短期與長期資金的轉(zhuǎn)化,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置目標(biāo),提高公司資金利用率。
(三)掌握市場信息完善財(cái)務(wù)管理制度
通過對(duì)金融市場中的相關(guān)信息進(jìn)行分析,以此來掌握工作重點(diǎn),促進(jìn)公司制定合理化的財(cái)務(wù)管理制度。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到金融體系快速發(fā)展的影響,我國已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步,尤其是對(duì)于市場主體來講,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。市場體系也逐漸形成了相應(yīng)的規(guī)模,不僅實(shí)現(xiàn)了合理化分工,同時(shí)也成為了市場發(fā)展中的重要組成。所以說受到金融市場體系快速發(fā)展的影響,使得財(cái)務(wù)信息傳遞不斷增加,通過及時(shí)獲取相關(guān)信息,發(fā)揮出管理財(cái)務(wù)的決策作用,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
三、金融市場環(huán)境下公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展對(duì)策
(一)引入先進(jìn)管理理念
在金融市場環(huán)境下,想要實(shí)現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)的合理化管理,就要找準(zhǔn)工作重點(diǎn),明確發(fā)展方向。受到金融市場環(huán)境不斷深化的影響,公司想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展就要及時(shí)引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念,確保各項(xiàng)工作的順利開展。首先,要以全球化視野開展公司財(cái)務(wù)管理工作。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到金融市場開放程度不斷增加的影響,使得公司財(cái)務(wù)管理向著全新的方向發(fā)展。許多國際資金開始進(jìn)入到中國資本市場中。所以在這一背景下,公司在發(fā)展中就要堅(jiān)持從國際金融市場環(huán)境出發(fā),明確財(cái)務(wù)管理的重要性,將其納入到全球化發(fā)展角度中,提升工作的質(zhì)量。其次,要提升公司中的金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過對(duì)金融市場進(jìn)行創(chuàng)新研究,在加大改革力度的基礎(chǔ)上掌握公司財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn),明確發(fā)展趨勢,應(yīng)對(duì)發(fā)展中的不足。只有不斷提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能確保公司的順利發(fā)展。所以在公司發(fā)展中要堅(jiān)持從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加大管理力度,確保工作的有效開展。
(二)做好成本控制管理
進(jìn)行成本控制已經(jīng)成為了公司發(fā)展與經(jīng)營中的核心所在,同時(shí)也是提升競爭力的基礎(chǔ)。當(dāng)公司中的成本消耗較低時(shí),能夠有效提升公司經(jīng)濟(jì)效益,滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展需求。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從金融環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),掌握公司發(fā)展重點(diǎn)與方向,以促進(jìn)公司長存與發(fā)展力為基礎(chǔ),找準(zhǔn)工作重點(diǎn)與要點(diǎn),在控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時(shí)制定出有針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策。所以在公司中就要明確具體情況,掌握生產(chǎn)、人力、營銷與資金等方面的成本花費(fèi)情況,在合理清算基礎(chǔ)上制定出有效發(fā)展對(duì)策。如在進(jìn)行人力資源成本控制中要采取適合獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)策,激發(fā)工作人員參與工作積極性,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制,在最短時(shí)間里提升生產(chǎn)實(shí)力。其次,要做好人才引進(jìn)研究工作,制定出適合的引進(jìn)制度,鼓勵(lì)綜合素質(zhì)高與專業(yè)實(shí)力強(qiáng)的人才參與公司生產(chǎn),真正從源頭出發(fā),最大限度提升工作效率,減少人力資源成本等方面的消耗,確保工作的順利開展,在保證其他工作合理性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)。
(三)做好費(fèi)用消耗控制
由于一些公司中存在生產(chǎn)經(jīng)營能力不足等現(xiàn)象,不僅影響到了貸款,同時(shí)也造成公司費(fèi)用增加,降低了公司核心競爭力,影響到了正常工作開展。尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不足,造成與之存在合作關(guān)系的公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響,限制了貸款的數(shù)量與發(fā)放速度,使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。所以針對(duì)這一問題,就要求公司在發(fā)展中要及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)清理,將分散與集中結(jié)合在一起,科學(xué)的收取款項(xiàng)。對(duì)于一些信譽(yù)度較高的公司可以借助電話。信函等方式催繳,不僅避免影響合作關(guān)系,同時(shí)也提高了催繳的便捷性。但是對(duì)于一些涉及款項(xiàng)相對(duì)較大的公司,則要制定出詳細(xì)的清單,并安排專人進(jìn)行清繳。對(duì)于一些資金運(yùn)轉(zhuǎn)難度較大且瀕臨破產(chǎn)的公司要以靈活的方式按照一定的順序進(jìn)行催款,或是可以借助實(shí)物抵款等方法來收回款項(xiàng),實(shí)現(xiàn)資金回籠,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),控制經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)提升工作人員專業(yè)能力
隨著市場競爭不斷加劇,公司想要在金融市場中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須要堅(jiān)持從提升核心競爭力出發(fā),加大人才培養(yǎng)力度,確保各項(xiàng)工作的順利開展??梢哉f綜合素質(zhì)高與專業(yè)能力強(qiáng)的人才已經(jīng)成為了促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn),所以在公司中想要提高財(cái)務(wù)管理效果,就要不斷提升工作人員的思想認(rèn)識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),明確我國所提出的一系列政策,在緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的基礎(chǔ)上提升專業(yè)能力。公司中也要定期開展培訓(xùn),提升其專業(yè)能力,應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,在滿足金融市場快速發(fā)展的基礎(chǔ)上確保公司的持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從掌握金融市場環(huán)境發(fā)展優(yōu)勢出發(fā),做好財(cái)務(wù)管理研究工作,掌握財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。受到社會(huì)環(huán)境的不斷變化,使得財(cái)務(wù)管理難度有了明顯增加,所以就要做好應(yīng)對(duì)與調(diào)整工作,提升應(yīng)變能力,確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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(作者單位:遼寧省北票市職教中心)