周 楓 （本刊編輯部，上海 200062）

編者按：2020年9月15～17日，全球專業(yè)的特殊化學品公司朗盛在線舉辦了“與合作伙伴共創(chuàng)價值”為主題的品牌日活動。本次活動聚焦亞太地區(qū)，旨在搭建一個溝通平臺，以促進朗盛與客戶及合作伙伴之間的交流，展示朗盛的最新產品及解決方案。3天時間，共舉辦了56場線上研討會，朗盛通過這些研討會展示了新產品、新工藝和新技術，所涉及的領域包括全新移動出行、橡膠和塑料、建筑、涂料、電氣和電子、金屬加工、水處理和個人護理在內的諸多行業(yè)。本刊編輯借此機會專訪了朗盛無機顏料業(yè)務部亞太區(qū)負責人黃颋，請他對朗盛無機顏料業(yè)務部的情況和發(fā)展作了介紹。

編輯：請您介紹一下朗盛無機顏料業(yè)務部的總體情況。

黃颋：從全球范圍來講，朗盛無機顏料業(yè)務部的生產基地遍布全球五大洲。在德國的生產基地是我們整個業(yè)務部門的核心，有90年以上的生產經驗，全球有37萬t的合成產能，保證我們能夠給客戶提供持續(xù)的供應，在各地的拼混和研磨工廠可提供100多種產品，便于客戶選擇。無機顏料部在中國寧波的合成基地是我們的亮點之一，為可持續(xù)性、安全性設立了標桿，在2018年被評為國家級綠色工廠之一。在2019年，朗盛寧波工廠被寧波市認定為環(huán)保誠信企業(yè)，同時被寧波化工區(qū)評為安全生產先進單位?！皩幉üに嚒蹦軌驕p少超過50%以上的廢氣排放，相較于傳統(tǒng)的“彭尼曼工藝”有一定優(yōu)勢。

編輯：朗盛無機顏料業(yè)務部門針對涂料行業(yè)是否有最新的產品和技術推出？

黃颋：相較于傳統(tǒng)的產品，我們通過“寧波工藝”生產出來的鐵紅產品在色相上更鮮艷，分散性更好。今年，我們把寧波紅和德國苯胺法的紅結合在一起，推出了一個新產品，它集合了兩種工藝的特點，結合了兩者的優(yōu)勢（寧波紅的色相比較鮮艷，德國苯胺法紅的性質更穩(wěn)定）。將其應用于園藝中，對樹皮碎片或木屑進行著色，然后堆放在植物根部，一方面能保持植物根系呼吸，防止水土流失；另一方面其在自然降解的過程中，氧化鐵顏料能為植物提供必要的營養(yǎng)。

編輯：據(jù)介紹，拜耳樂303T能有效降低屋瓦的表面溫度，請問它與普通黑色顏料相比有何特點？

黃颋：因為拜耳樂303T具有特殊的晶體結構，其紅外線反射率比傳統(tǒng)黑色顏料產品高20%，高反射率的特性能夠使屋瓦的表面溫度降低8 ℃，從而可降低空調的能耗，為環(huán)保節(jié)能做出一定的貢獻。303T應該說是鐵錳結合的一個氧化物，它的耐溫性能比較好。在粉末涂料的施工過程中，會對溫度提出一定的要求，在普通鐵黑無法滿足要求的情況下，可以選擇拜耳樂303T。

編輯：為什么說拜耳樂氧化鐵是生態(tài)友好的顏料?

黃颋：之所以這樣說，是因為拜耳樂氧化鐵產品中使用了大量的再生材料，并且我們的氧化鐵顏料已經通過了SCS全球再生材料的認證。我們用了93%再生的鐵來生產氧化鐵顏料。比如在汽車行業(yè)，鋼板沖壓成汽車的車殼后，剩下的邊角料可以作為原料使用；冷軋廠做冷軋鋼板時的切邊也可以作為氧化鐵的原料。

編輯：朗盛亞太區(qū)應用開發(fā)中心大樓今年底正式建設完工，明年將投入使用，請問該應用中心的建成對無機顏料部門能夠提供什么樣的幫助？

黃颋：我們無機顏料業(yè)務在中國的發(fā)展將來會面臨整個市場的容量問題，針對我們現(xiàn)有的應用領域，因為它是一個存量市場，所以增長較為緩慢。若要在這個存量市場里爭取到更多的市場份額，那就必須更有競爭力。從另外的角度來說，更希望挖掘一些增量市場，這就需要我們在應用上去開發(fā)一些新的顏料用途。比如催化劑，用氧化鐵作為催化劑的應用越來越多，而客戶對氧化鐵的特性要求也越來越高，這需要我們深入到客戶中去，為客戶提供良好的解決方案。

另外，在鋰電池應用方面，現(xiàn)在的鋰電池分為三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池兩種。其中，三元鋰電池的能量密度比較高，但是它的安全性比較差，在200 ℃以上就會燃燒。磷酸鐵鋰電池的能量密度比較低，但是它的穩(wěn)定性好，在800 ℃以上才會燃燒。氧化鐵是磷酸鐵鋰電池中必不可少的一個成分，我們目前也在積極地和一些公司開發(fā)這方面的應用。我們的應用研發(fā)中心將會給我們提供更多的技術支持。

編輯：今年蔓延全球的新冠疫情影響到各行各業(yè)，疫情對朗盛整個業(yè)務的影響如何？

黃颋：由于受新冠疫情的影響，中國市場在三四月份受到一定的影響，而五月份之后市場的需求在逐步恢復。就全球范圍而言，受影響最嚴重的是在六七月份，而八九月份生產開始緩慢恢復。一至五月份的時候，國外的客戶主要擔心的是朗盛在中國的生產是否會有問題。但實際上，這段時間客戶的訂單反而比平時更多，希望把庫存先拿過去。從歐盟、亞太地區(qū)

來說，朗盛整體的銷售量跟去年基本上持平。從全球范圍來說，銷量略低于去年同期。

編輯：面對新冠疫情和全球經濟下滑的嚴峻形勢，為確保企業(yè)的經營工作有序進行，生產運行維持穩(wěn)定，朗盛采取了哪些有效措施？

黃颋：首先，整個朗盛對資金的管理非常重視，具有良好的靈活性，確保整個公司的經營不受影響；其次，從員工的角度考慮，在疫情爆發(fā)后，我們很快就采取了靈活的上班方式，使我們員工減少暴露在新冠病毒的威脅之下，而且能夠確保業(yè)務的正常進行；第三，從整個生產方面來說，我們也嚴格遵守各級政府的相關規(guī)定，保證生產能夠及時重啟。朗盛在國外的工廠也借鑒了很多我們在中國重啟生產的經驗，從而保證我們整個生產不受疫情的影響；第四，采用數(shù)字化模式與客戶交流，即使疫情期間，在我們見不到客戶的情況下也能跟客戶保持良好的持續(xù)溝通，確保業(yè)務的正常開展。

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朗盛是全球專業(yè)的特殊化學品供應商，2019年銷售總額為68.02億歐元，在全球擁有約14 300名員工，分布在33個國家。朗盛的核心業(yè)務包括開發(fā)、生產及銷售化學中間體產品、添加劑、特殊化學品與塑料。朗盛已被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI全球及歐洲）和富時社會責任指數(shù)（FTSE4Good）中。

2005年1月31日，朗盛股票首次在法蘭克福證券交易所掛牌上市，朗盛化學（中國）有限公司正式運營。如今朗盛在大中華區(qū)擁有約1 500名員工，15家下屬企業(yè)，7個研發(fā)中心以及8處生產基地。朗盛與當?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献鳎_發(fā)以市場為導向的解決方案以滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>