晏驚雷

摘要：作為三大重要能源之一的天然氣，在改革開放的30年間，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國天然氣市場也在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下連續(xù)多年保持增長，目前天然氣市場規(guī)模已經(jīng)達到千億立方米級別，我國已經(jīng)成為全世界天然氣消費排名第四的國家，普光氣田作為國內(nèi)平均單井產(chǎn)能最高的氣田之一，年產(chǎn)天然氣超百億立方米，若以韓國目前的人口總量計，普光氣田的年產(chǎn)氣量可供韓國居民一年的氣體需求。

關(guān)鍵詞：普光氣田;高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

前言：部署開發(fā)近80口高產(chǎn)氣井組成的普光氣田，是我國規(guī)模最大的特大型海相整裝氣田，也是我國十一五重點工程1--川氣東送工程的主要氣源地，日均外輸氣量超千萬立方米，可供千萬級人口的超級城市一天的使用量，普光氣田的投入使用使得公司的市場份額有了顯著的提升，打破了一直以來天然氣生產(chǎn)輸送被中石油公司占據(jù)壟斷地位的市場格局，為天然氣市場的競爭注入了新鮮血液與活力，本文就普光氣田始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢的相關(guān)舉措進行簡要闡述。

1.嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度，奠定穩(wěn)產(chǎn)基石

安全生產(chǎn)是實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提，也是保障氣井所有職工生命安全的重要舉措，生命至高無上，安全責任為先，安全生產(chǎn)是所有工作中首要確保的重要環(huán)節(jié)?；谔烊粴馍a(chǎn)的特殊性，一旦埋下安全隱患，極有可能引發(fā)重大事故，并由此而將引發(fā)一系列的連鎖問題，不僅給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，對環(huán)境污染、生態(tài)安全等都會造成一定程度的隱患，甚至造成惡劣的社會影響;采氣安全生產(chǎn)管理是普光氣田管理工作中的重中之重;制度上不斷建立健全安全管理責任機制，落實安全生產(chǎn)管理規(guī)范，把安全生產(chǎn)做為一項硬指標，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 防患于未然的思想意識;在人員上，加強管理隊伍建設(shè)，強化日常的安全教育和源頭管理，自上而下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不斷加強從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，以靈活多變的教育宣傳方式、方法，讓從業(yè)人員感受到安全責任的重要性和緊迫性，使其自我防范意識和自我保護意識不斷增強;設(shè)備上，氣田充分運用現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，對采氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)冗^程進行全方位的安全管理，利用現(xiàn)代化設(shè)備，隨時動態(tài)地顯示生產(chǎn)過程界面，通過連接相關(guān)設(shè)備運行的數(shù)據(jù)，直觀的體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場情況;通過設(shè)備自動錄像、異動偵測錄像及探頭報警錄像，使視頻監(jiān)視和檢索同步，多種方式對錄像文件和圖片進行檢索，實時了解現(xiàn)場情況，并通過數(shù)據(jù)查詢與信息分析的平臺優(yōu)化調(diào)度和管理模式，進一步提高生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報，使采氣安全生產(chǎn)管理過程自動化，提高安全生產(chǎn)保障能力與安全管理水平。

2.科學(xué)創(chuàng)新，夯實高產(chǎn)基礎(chǔ)

創(chuàng)新是高產(chǎn)的保障，隨著非常規(guī)開發(fā)時代的來臨，常規(guī)的開采技術(shù)難以實現(xiàn)氣田的戰(zhàn)略性可持續(xù)有效開發(fā);為更好的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對天然氣用量的需求，必須要在原有基礎(chǔ)上對開采技術(shù)進行研究分析，針對氣藏的特征和開發(fā)狀況，加強對地質(zhì)構(gòu)造與剩余氣量分析規(guī)律的認識，積極探索更為有效的開采方式，并采取行之有效的措施提高采收技術(shù)、夯實氣田高產(chǎn)基礎(chǔ);首先在管理制度上積極創(chuàng)新，引用現(xiàn)代化的管理方式，優(yōu)先管理流程，提高執(zhí)行力及工作效率，制定科學(xué)明確的考核體系和標準，并統(tǒng)一考核思想，推行多角度的績效考核，以提高員工的生產(chǎn)積極性;同時建立科技攻關(guān)激勵機制，鼓勵和獎勵在技術(shù)，管理，改革等方面創(chuàng)新創(chuàng)效，建議獻策的人員;其次在技術(shù)上進行創(chuàng)新，對生產(chǎn)設(shè)備與工藝流程進行改造升級，對廢舊資源進行再利用，完成新工藝與新技術(shù)的研發(fā)，試制，測試及投入，為持續(xù)高產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

3.采用智能化設(shè)備，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護航

工欲善其事，必行利其器，基于氣田的復(fù)雜性和多變性，為更好的提高采氣率，除了從技術(shù)水平和管理制度兩方面著手保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)外，還需要借鑒優(yōu)秀同行經(jīng)驗，積極引用先進的智能化設(shè)備，利用現(xiàn)代化的智能設(shè)備實時監(jiān)測并存儲氣井溫度，氣藏壓力變化，邊底水推進規(guī)律等相關(guān)資料，并結(jié)合數(shù)據(jù)綜合分析并建模，以此來優(yōu)化開采方案，圍繞不同類型氣藏開采需求，進行科學(xué)合理采收的設(shè)計，并且對井下工具及測調(diào)工具進行改進以更好的適應(yīng)開采需要;同時做好地面配套系統(tǒng)工程的整體規(guī)劃建設(shè)，為氣井的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護航。

4 結(jié)束語

普光氣田作為首個規(guī)?；_發(fā)的高含硫氣田，自投產(chǎn)以來，認真學(xué)習(xí)和貫徹飛近平總書記的重要指示精神，始終堅持安全至上，科學(xué)部署，科技創(chuàng)新，精益求精的管理理念，一是針對不同的地質(zhì)條件，采用不同的開發(fā)手段，以提高氣井的采收率;二是不斷完善和落實安全生產(chǎn)制度，加強人員培訓(xùn)力度，全面覆蓋安全監(jiān)管;三是科學(xué)安排產(chǎn)量計劃;四是采用現(xiàn)代化智能化的手段對氣藏進行動態(tài)監(jiān)測，根據(jù)氣藏特征制定科學(xué)的采收方案，為普光氣田的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

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