林偉業(yè)

摘要：建筑監(jiān)理機制的建立是工程項目質(zhì)量監(jiān)管中的一個重要組成部分。因為多種不穩(wěn)定因素的影響，造成項目品質(zhì)持續(xù)降低，由于項目監(jiān)管機制建設(shè)對城市的綜合發(fā)展起著尤為重要的作用，我國城市化進程的加快，項目監(jiān)管機制的建設(shè)也直觀地影響著大家生產(chǎn)生活。筆者闡述了項目監(jiān)管體系的建立對項目工程的重要意義，再將目前項目監(jiān)管體系中存在的問題加以分析，并提出有針對性優(yōu)化措施和解決方式，以期對相關(guān)項目的問題提供一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理體系;強化建設(shè);建筑工程質(zhì)量

一、加強建筑監(jiān)理體系建設(shè)的重要性

講過對國內(nèi)目前的項目市場展開調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國對于建筑項目的管理較為嚴格，但是目前的市場秩序還存在著一定的混亂現(xiàn)象，造成項目工程品質(zhì)無法夠得到充分地保障，并且在部分施工組織的數(shù)據(jù)中可以看出，許多信息都有水分。從這些方面可以充分體現(xiàn)出項目工程質(zhì)量機制監(jiān)督和管理工作較為缺失，因此要從每個施工組織、社會以及政府部門等多個方面進行強化。目前項目監(jiān)管機制的建立是社會發(fā)展的必然，我們在進行調(diào)查的過程中也發(fā)現(xiàn)了許多施工組織正在漸漸完善，從以前形式上的監(jiān)督管理向?qū)ｍ椈O(jiān)督管理，開始從根本上進行了較大程度地改變。因此在項目工程質(zhì)量建立的發(fā)展進程中，應該建立健全相關(guān)的監(jiān)管機制，針對當下項目施工質(zhì)量存在的弊端加以解決，推薦國內(nèi)建筑領(lǐng)域的進一步發(fā)展。對于之前建筑領(lǐng)域中監(jiān)督管理機制并不是十分全面，存在諸多不足之處，強化項目監(jiān)理制度是尤為重要的。

而目前施工組織成員的責任意識總體上來看較為薄弱，這樣會造成項目施工作業(yè)中形成一些安全質(zhì)量隱患，或者在作業(yè)過程中有著不規(guī)范操作的狀況，都會導致工程質(zhì)量不過關(guān)并二次返修，造成工期的延誤，也會造成人力物力等資源的浪費，而施工組織在人員的聘用方面也應該提升核查要求，建立健全監(jiān)管機制，強化對施工人員的教育培訓，進而提升項目的施工質(zhì)量。

二、當前建筑監(jiān)理體系存在問題

（一）監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)需要提升

國內(nèi)對于監(jiān)管領(lǐng)域的認知時間較晚，當前諸多的項目施工過程中還是停留于之前傳統(tǒng)理念的階段中，現(xiàn)場作業(yè)管理者也是工程的監(jiān)理職員，造成監(jiān)理崗位無法切實落實監(jiān)理的權(quán)力和作用。并且部分監(jiān)理崗位的職員總能和素養(yǎng)較低，他們的專業(yè)技能也不過關(guān)，但是單人項目工程的監(jiān)理崗位的人員，需要具備豐富的工作經(jīng)驗，如此才可以為項目安全提供保障。項目監(jiān)管不止在于建筑方面，并且也需要對經(jīng)濟、管理、法律等層面都有所涉及，在具體實施過程中才可以有效發(fā)揮其監(jiān)理作用和只能，但是目前項目監(jiān)理崗位的缺失，擔任崗位的職員專項技能和相關(guān)的知識儲備量不足，進而對建筑領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。

（二）政府監(jiān)管力度不足

政府是項目施工過程中最重要的監(jiān)監(jiān)管門，目前諸多項目不能符合有關(guān)的施工標準，政府監(jiān)督力度不足也是一個重要原因。目前我國政府部門在開展項目施工監(jiān)管的工作中，對于監(jiān)督工作并沒有嚴格執(zhí)行，有關(guān)的監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不高，也難以勝任此項工作，由此導致各個流程的脫節(jié)。在具體的對建筑領(lǐng)域開展監(jiān)理過程中存在很多的不足，造成監(jiān)管工作不能順利推進，項目施工也不能達到理想的效果，并且部分政府監(jiān)管人員的工作態(tài)度不積極，導致許多安全漏洞的產(chǎn)生，影響建筑領(lǐng)域的進一步發(fā)展。

（三）監(jiān)理責任體系不完善

施工組織開展監(jiān)理工作過程中，打著諸多不正規(guī)的幌子來承保施工項目，不過這些承保企業(yè)通常缺乏固定資產(chǎn)、相關(guān)手續(xù)、專項工作者等要素。并且部分企業(yè)也缺少企業(yè)法人，造成監(jiān)管機制不是十分完善，許多施工組織資質(zhì)不夠，影響項目工程的有序進行，進而造成項目工程品質(zhì)無法獲得切實的保障。

三、加強建筑監(jiān)理體系

（一）貫徹落實監(jiān)督管理人員責任管理機制

在實行項目工程監(jiān)管過程中，為了保證項目的有序開展，應該建立健全監(jiān)管機制，這樣才可以有效提升項目工程的質(zhì)量，使項目工程符合有關(guān)的國家要求。在實行項目工程監(jiān)管工作中，許多質(zhì)量問題的出現(xiàn)都是因為監(jiān)督機制不夠全面造成的，監(jiān)理機制不能有效落實，質(zhì)量問題才會層出不窮。所以強化項目監(jiān)管機制的建設(shè)是重要的措施。在整體監(jiān)管工作推進的過程中，應該明確監(jiān)管目的，持續(xù)完善責任機制，使工作要點具體化、清晰化，并且把這些內(nèi)容有序合理分配，讓相關(guān)責任人在責任書上簽字，這樣才可以有序?qū)嵭斜O(jiān)管工作，提升監(jiān)管工作的整體效率。

（二）加強工程施工技術(shù)監(jiān)督及政府監(jiān)督

項目施工是依據(jù)圖紙開展的，因此在進行作業(yè)前應該對圖紙展開詳細的檢查，明確作業(yè)流程和要求，保障各個環(huán)節(jié)能夠依照圖紙開展。因此應該對圖紙展開詳細地審查，降低出錯頻率，將安全隱患排除。而監(jiān)管人員是作業(yè)現(xiàn)場中的主要管理人員，應該提升監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)和知識儲備量，把施工安全和質(zhì)量放在第一位，防止人為失誤對整個項目造成嚴重后果。在項目施工過程中，應該對作業(yè)人員展開作業(yè)技術(shù)培訓和指導，許多重要作業(yè)環(huán)節(jié)和特定技術(shù)應該配以專項指導和監(jiān)督人員，這樣才可以保證施工質(zhì)量。

（三）提高監(jiān)督員工的綜合素質(zhì)

提高監(jiān)督相關(guān)崗位人員的綜合素養(yǎng)也是一項重要的措施，提升綜合素養(yǎng)涵蓋了法律知識培訓、職業(yè)道德素養(yǎng)的提升;有序?qū)ζ溥M行教育培訓，合理分配相關(guān)工作人員的職責，將項目施工與法律有機結(jié)合。擁有良好的職業(yè)和道德素養(yǎng)才可以做到落實責任，合理行使權(quán)利，維護好項目施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。

四、結(jié)語

綜上所述，在將來的項目質(zhì)量管理方面首先要重視人員管理，只有這樣才能夠為項目工程提供最基本的保證。筆者簡要闡述了建筑管理機制的建設(shè)對項目工程質(zhì)量的影響，由此可以看出要提升項目質(zhì)量應該采取恰當?shù)姆椒ㄅc管理措施，才可以進一步推進建筑領(lǐng)域的發(fā)展。在項目工程中也要持續(xù)吸取經(jīng)驗教訓，完善放肆，才可以讓我國工程質(zhì)量得到有效保證。項目工程監(jiān)管機制的建設(shè)對項目施工質(zhì)量管控方面起到了重要作用個，并且會在今后發(fā)揮更大的作用，在我國社會發(fā)展中也是一個有利因素。為了有效提升項目工程質(zhì)量，需要最大限度提高項目工程監(jiān)督力度，為項目工程創(chuàng)造一個良好的條件。

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