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房地產(chǎn)財務管理風險防范與控制

2020-10-20 05:39高志博
財經(jīng)界·上旬刊 2020年10期
關鍵詞:專業(yè)知識資金監(jiān)管

高志博

關鍵詞:房地產(chǎn)? 財務管理? 風險防范? 控制? 建議

一、前言

需要重視房地產(chǎn)行業(yè)的風險管理,避免造成房地產(chǎn)行業(yè)造成重大的損失。尤其在房地產(chǎn)財務管理的金融市場風險管理方面,對房地產(chǎn)的財務管理人員有著較高的要求,要求房地產(chǎn)財務管理人員的綜合素質(zhì)水平需要提高,需要培養(yǎng)復合型的房地產(chǎn)行業(yè)財務管理人才。要求房地產(chǎn)財務風險管控人員不僅需要具備財務管理方面的專業(yè)知識還需要具備金融領域和房地產(chǎn)領域方面的專業(yè)知識。

二、房地產(chǎn)行業(yè)風險管理存在的困難

房地產(chǎn)行業(yè)的風險管理還存在較多的問題,需要結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的實際情況,對房地產(chǎn)行業(yè)進行分析:

(一)財務管理人員的素質(zhì)水平不夠高

傳統(tǒng)的銀行財務人員綜合素質(zhì)水平不夠高,并且財務人員掌握的專業(yè)領域知識不夠豐富。缺乏掌握多個領域的專業(yè)知識,往往財務管理人員對房地產(chǎn)行業(yè)方面的專業(yè)知識不夠了解,對金融行業(yè)領域的專業(yè)知識也不夠了解,難免造成房地產(chǎn)行業(yè)中存在許多困難。不僅如此,財務管理人員的業(yè)務能力不夠高,對公司財務的決策不夠完善,風險處理能力較低。

除此之外,由于財務工作人員的綜合素養(yǎng)水平不高,往往對工作中的財務數(shù)據(jù)和收支數(shù)據(jù)沒有進行整合和分析,對財務工作也不夠重視,導致財務工作的效率降低。

(二)房地產(chǎn)財務工作缺乏精準管理

對房地產(chǎn)的財務工作缺乏精準的管理并且對房地產(chǎn)公司財務工作的重視程度還仍然不夠,對財務工作的各個環(huán)節(jié)都缺乏有效監(jiān)管。此外,在房地產(chǎn)財務工作管理的過程中沒有對市場進行深入了解,沒有建立起專業(yè)的考察部門對房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析和調(diào)查研究,也缺乏設立專業(yè)的市場調(diào)研人員了解房地產(chǎn)行業(yè)的需求。其次,缺乏對房地產(chǎn)財務工作的精準控制和監(jiān)管,對財務工作中出現(xiàn)的紕漏缺乏審核。不僅如此,缺乏有效的內(nèi)部審計機制也缺乏外部監(jiān)管機制,沒有及時糾正財務工作中的紕漏。

(三)房地產(chǎn)的財務工作體系不夠完善

房地產(chǎn)的財務工作體系不夠完善,審核和監(jiān)管方面都存在較大問題。一方面,在房地產(chǎn)行業(yè)的財務工作審核方面,房地產(chǎn)的財務資金的結(jié)構(gòu)較為不合理。尤其是企業(yè)的儲備資金、利潤資金以及外借資金的資金結(jié)構(gòu)和成分不夠合理。另一方面,在財務工作的監(jiān)管方面,房地產(chǎn)財務工作的內(nèi)部監(jiān)管缺乏建立房地產(chǎn)財務工作的內(nèi)部監(jiān)管機制,對信息的了解程度仍然不夠高。對風險的控制缺乏一定的認知和完善的措施,沒有建立起信息監(jiān)管部門,尤其缺乏對外借資金的控制和一些內(nèi)部資金流向的管控,常常負債累累。

(四)房地產(chǎn)的預算工作不到位

房地產(chǎn)的預算管理工作還不夠完善,房地產(chǎn)的工程預算缺乏針對性。沒有對工程預算的項目進行專業(yè)的溝通和了解,對待工作不夠認真。不僅如此,工程的信息收集速度較為緩慢,難以收集到一手的建筑材料。在預算工作資金的準備過程中,常常會發(fā)現(xiàn)資金預算工作和財務管理不夠明確和清晰。不僅如此,工程的預算中出現(xiàn)的一些問題,會導致部分的建筑資金的去向不明,最終會影響到建筑工程的財務收支,很可能會降低建筑工程的質(zhì)量。除此之外,由于房地產(chǎn)的財務工作缺乏對數(shù)據(jù)進行深層次的分析,往往忽視了數(shù)據(jù)的價值性,也常常導致工作中出現(xiàn)紕漏。

(五)房地產(chǎn)的資金來源渠道少

房地產(chǎn)的資金來源渠道較少,大多數(shù)都是以靠借貸為主的資金來源,常常導致房地產(chǎn)行業(yè)的負債過于嚴重。并且房地產(chǎn)行業(yè)不注重房地產(chǎn)的金融市場,不注重基金與股票的投資,導致房地產(chǎn)公司的資金周轉(zhuǎn)速度較慢。并且資金運轉(zhuǎn)的周期過長,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展壓力較大。導致房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中,在資金的籌集、運作、協(xié)調(diào)方面都缺乏詳細的資金周轉(zhuǎn)規(guī)劃,難以平衡負債與收益的比例。尤其是中小房地產(chǎn)公司常常會因為負債過于嚴重,公司不能夠長遠發(fā)展。

三、解決房地產(chǎn)行業(yè)風險管理困難的建議

針對上述房地產(chǎn)行業(yè)風險管理中存在的困難,總結(jié)房地產(chǎn)行業(yè)風險管理的經(jīng)驗,提出以下建議:

(一)提高財務管理人員的素質(zhì)水平

需要提高傳統(tǒng)的銀行財務人員綜合素質(zhì)水平,并且豐富銀行財務人員掌握的專業(yè)領域知識。需要掌握多個領域的專業(yè)知識,往往需要財務人員對房地產(chǎn)的行業(yè)方面的專業(yè)知識,需要加深了解并且也需要對金融行業(yè)領域的專業(yè)知識加深了解,避免造成房地產(chǎn)行業(yè)中的困難。不僅如此,提高財務人員的業(yè)務能力,加強對公司財務的決策能力,提高公司的風險處理能力。除此之外,還需要提高財務工作人員的綜合素養(yǎng)水平,需要對工作中的財務數(shù)據(jù)和收支數(shù)據(jù)進行整合和分析,也需要對財務工作更加重視提高財務工作的效率。

(二)精準管理房地產(chǎn)的財務工作

需要對房地產(chǎn)的財務工作進行精準的管理并且提高對財務工作對房地產(chǎn)財務工作的重視程度。尤其需要對財務工作的各個環(huán)節(jié)都需要多進行有效監(jiān)管。此外,在房地產(chǎn)財務工作管理的過程中需要對房地產(chǎn)市場進行深入了解,并且需要建立起專業(yè)的考察部門對房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析和調(diào)查研究,也需要設立專業(yè)的市場調(diào)研人員了解房地產(chǎn)行業(yè)的市場需求。其次,需要對房地產(chǎn)財務工作進行精準控制和監(jiān)管,避免財務工作中出現(xiàn)紕漏需要進行審核。不僅如此,需要建立起完善的內(nèi)部審計機制和嚴格的外部監(jiān)管機制,也需要對財務工作中的紕漏及時進行修正。

(三)完善房地產(chǎn)的財務工作體系

需要完善房地產(chǎn)行業(yè)的財務工作體系,避免審核和監(jiān)管存在較大的問題。一方面,在房地產(chǎn)行業(yè)的財務審核工作方面,需要調(diào)整房地產(chǎn)的財務資金的結(jié)構(gòu),使財務資金的結(jié)構(gòu)更加合理。不僅是企業(yè)的儲備資金、利潤資金以及企業(yè)的外借資金的結(jié)構(gòu)和成分都要更加合理;另一方面,在財務的監(jiān)管方面,財務工作的監(jiān)管方面需要對房地產(chǎn)行業(yè)的財務工作中的內(nèi)部監(jiān)管,需要加深對信息的了解程度。建立起完善的房地產(chǎn)財務工作的內(nèi)部監(jiān)管機制,對房地產(chǎn)行業(yè)的風險的控制需要有一定的認知和完善的措施,并且建立起信息監(jiān)管部門。尤其需要對外借資金進行控制,加強內(nèi)部資金流向的管控,避免負債累累。

(四)加強房地產(chǎn)的預算管理工作

需要加強房地產(chǎn)行業(yè)的預算管理工作,房地產(chǎn)的工程預算也需要更加具有針對性。要對工程預算的項目進行專業(yè)的溝通和了解,對待工作也需要更加認真。不僅如此,工程的信息收集速度較未也需要提高,并需要收集到一手的建筑材料。在預算工作資金的準備過程中,需要注意明確資金預算工作和財務管理工作,不僅如此,也需要避免工程預算中出現(xiàn)的問題,避免部分的建筑資金的去向不明也避免影響到建筑工程的財務收支。這樣一來,就不會影響到建筑工程的質(zhì)量。除此之外,對房地產(chǎn)的財務工作中的數(shù)據(jù)需要進行深層次的分析,不能夠忽視數(shù)據(jù)的價值性,避免財務工作中出現(xiàn)紕漏。

(五)拓寬房地產(chǎn)的資金來源渠道

需要拓寬房地產(chǎn)行業(yè)的資金來源渠道,避免大多數(shù)的資金來源以借貸為主,需要避免房地產(chǎn)行業(yè)的負債過于嚴重。不僅如此,房地產(chǎn)行業(yè)需要更加注重房地產(chǎn)的金融市場,注重金融市場的基金與股票的投資,在房地產(chǎn)公司的資金運轉(zhuǎn)過程中提高房地產(chǎn)公司的資金周轉(zhuǎn)速度。避免資金的運轉(zhuǎn)周期過長,緩解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展壓力。除此之外,還需要在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中,在資金籌集、運作、協(xié)調(diào)方面,都需要進行詳細的資金周轉(zhuǎn)規(guī)劃,才能夠平衡負債與收益的比例。尤其需要避免中小房地產(chǎn)公司由于負債過于嚴重,公司才能夠長遠發(fā)展。

四、結(jié)束語

我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚,但是發(fā)展很快,許多方面仍然有很多不足,在預算、監(jiān)管、審核、控制等多個方面仍然存在較多的問題,制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,也帶來了房地產(chǎn)財務方面的風險。此外,房地產(chǎn)財務工作對風險的監(jiān)管不夠嚴格,并且缺乏高素質(zhì)的復合型財務人才。未來的發(fā)展過程中,需要加強對房地產(chǎn)行業(yè)的風險監(jiān)管,提高房地產(chǎn)行業(yè)的憂患意識和業(yè)務專業(yè)能力。

參考文獻

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[3]趙鵬.房地產(chǎn)財務管理風險防范與控制措施的探討[J].新財經(jīng), 2019(5):69-69.

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