毛矛
摘 要:電力企業(yè)在為我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供必要的電力資源方面發(fā)揮著巨大作用。但隨著市場競爭的加劇,電力企業(yè)在大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時,還要致力于不斷提高企業(yè)文化的軟實力,加強自身素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè),才能為企業(yè)樹立良好的形象,以提升核心競爭力和凝聚力。電力企業(yè)工會是電力企業(yè)代表職工權(quán)益的重要組織。工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著巨大作用,可以幫助企業(yè)完成文化建設(shè)思路的創(chuàng)建、下沉和實施等,作為企業(yè)和職工之間的橋梁紐帶,助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 本文分析了電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系,總結(jié)了電力企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)工作中的現(xiàn)狀,進一步探討了電力企業(yè)工會促進企業(yè)文化建設(shè)的有效策略。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)工會;企業(yè)文化建設(shè);策略
1工會與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系概述
1.1工會與企業(yè)文化之間的關(guān)系
為了建立立意長久且行之有效的企業(yè)文化,工會要在文化的形成、路徑的實施等每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)扮演重要角色。企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系,有對企業(yè)文化建設(shè)具有正向作用,推動了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;積極響應(yīng)國家有關(guān)政策,引領(lǐng)企業(yè)核心價值觀的建立和思想原則、行為準(zhǔn)則的形成。企業(yè)文化建設(shè)與工會之間有密切的關(guān)系也存在一定差異,主要有工會由職工自愿參與,其參與企業(yè)文化建設(shè)的程度是工會要關(guān)注解決的問題;企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和未來發(fā)展方向,但本質(zhì)上并不能立即解決職工當(dāng)下面臨的實際問題。從企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的緊密聯(lián)系和差異看出,企業(yè)工會的責(zé)任是建立企業(yè)文化,但不能替代工會的具體工作。
1.2電力企業(yè)工會開展企業(yè)文化建設(shè)的意義
任何企業(yè)想要可持續(xù)的健康有序發(fā)展,都必須有自己的文化基礎(chǔ)。它反映企業(yè)整體的思想,特征和價值取向。實現(xiàn)企業(yè)工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,促進企業(yè)全面,協(xié)調(diào),健康,科學(xué)發(fā)展,是新時期企業(yè)工會工作的戰(zhàn)略任務(wù)。工會能更好的組織全體職工開展企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)活動,由工會開展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾點,第一,全體職工達成共識的價值取向。通過營造特定的文化意識和文化氛圍來指導(dǎo)職工的行為心理,并以循序漸進的方式引導(dǎo)職工接受企業(yè)的共同價值觀,從而促進企業(yè)向既定的目標(biāo)方向發(fā)展。通過企業(yè)制度,企業(yè)理想信念,企業(yè)道德規(guī)范和行為習(xí)慣等具象內(nèi)容來影響和規(guī)范職工行為,形成目標(biāo)管理。第二,加強企業(yè)的凝聚力和向心力。在統(tǒng)一的文化氛圍中,職工逐漸形成相對統(tǒng)一的三觀,在情感、生活觀、世界觀和價值觀上形成共識,促進了信息交流和統(tǒng)一理解,促進了上下級和同級之間的交流。電力企業(yè)建立自有的企業(yè)文化,以便職工能夠認(rèn)識到企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)、準(zhǔn)則和概念,并以主人翁的自豪感和責(zé)任感作為律己的準(zhǔn)則。他們可以積極投身到電力行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中去,投入到本企業(yè)的飛速發(fā)展中去,從而為企業(yè)的不斷進步注入無窮的動力。
2電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題
2.1??? 工會對企業(yè)文化建設(shè)的滲透和掌控不足
在部分電力企業(yè)中企業(yè)文化的戰(zhàn)略意義和實質(zhì),企業(yè)文化的作用和要義尚未得到充分認(rèn)識,實踐中還存在偏差和誤解。電力企業(yè)因經(jīng)營模式等原因,往往需要在更宏觀的層面去定義自身的文化和目標(biāo),難以直接建立和形成完全自有的企業(yè)文化。我國電力企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中較其他類型企業(yè)而言不存在優(yōu)勢。工會組織在企業(yè)發(fā)展的過程中,較多的承擔(dān)了職工福利發(fā)放、文體活動組織、職工慰問等較為具體的工作。近些年,大環(huán)境正在逐步將企業(yè)文化建設(shè)與工會工作相結(jié)合,但是在部分企業(yè),特別是從事具體電力建設(shè)的基層單位,工會在企業(yè)文化制定和操作實施方面的參與度不高,滲透和掌控力度還不夠充足。
2.2??? 工會在認(rèn)知層面缺乏對企業(yè)文化的理解和促進
我國的電力企業(yè)長期以來都被社會認(rèn)定為“金飯碗”,被認(rèn)為有大環(huán)境方針政策的保駕護航,發(fā)展前景穩(wěn)定,沒有后顧之憂,公司內(nèi)部力爭上游的干勁和良性競爭往往不足。因此,電力企業(yè)工會在實際的工作當(dāng)中, 在企業(yè)文化的建立,使命擔(dān)當(dāng)?shù)某袚?dān)等方面,不能更多的提出自己的意見建議。僅局限在上傳下達的溝通協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,在企業(yè)文化的形成和傳播中,沒有承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,沒能充分發(fā)揮自身聯(lián)系全體職工的渠道優(yōu)勢。
3企業(yè)工會促進企業(yè)文化的的策略
3.1??? 增強電力企業(yè)工會建設(shè)
企業(yè)在發(fā)展進程中,一方面要注重主營業(yè)務(wù)業(yè)績的獲得,另一方面也要積極重視企業(yè)工會所能發(fā)揮的重要作用。鼓勵職工積極參加到工會組織當(dāng)中,使企業(yè)工會在人數(shù)上覆蓋面更大,提高職工話語權(quán)和參政議政的意識,從而在建立企業(yè)文化和更有效地促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。電力企業(yè)必須加強企業(yè)工會的建設(shè),可從以下幾個層面開展,建立健全工會委員會組織,配齊配強委員會成員,保證各項職能完整有序,使其充分發(fā)揮組織、溝通、實施等具體工作職責(zé)。完善并滾動修訂職工代表大會制度等相關(guān)規(guī)章制度,在職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,提升職工企業(yè)管理的參與度和話語權(quán)。將企業(yè)文化相關(guān)工作明確劃入工會工作的所轄范圍之內(nèi),讓工會有權(quán)利和渠道更好的開展企業(yè)文化的相關(guān)工作。建立健全電力企業(yè)工會是保護電力企業(yè)文化的重要途徑,是樹立企業(yè)榜樣的好方法。確立企業(yè)快速發(fā)展的基本目標(biāo),為實現(xiàn)這一目標(biāo),必須加強工會建設(shè)。
3.2??? 充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用
電力企業(yè)工會要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),扎實開展各項工作。充分發(fā)揮工會的宣傳引導(dǎo)和榜樣模范作用,通過多種渠道,準(zhǔn)確及時地將企業(yè)的文化內(nèi)涵和改革發(fā)展的各項政策目標(biāo)傳達給每個職工,使職工充分了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)和未來的發(fā)展目標(biāo),增強職工的責(zé)任感和主人翁意識。奠定了這一基礎(chǔ),引領(lǐng)職工逐步做到愛企如家,與企業(yè)共榮辱,同進退,職工在完成本職工作的同時,確保實現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)。 工會組織要定期選拔表現(xiàn)突出的個人和集體,通過創(chuàng)先評優(yōu)的形式,評標(biāo)桿,樹模范,用身邊的榜樣力量激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,讓企業(yè)文化更加具象化,更能深入人心,促進企業(yè)不斷發(fā)展和行業(yè)的持續(xù)進步。
3.3??? 為電力企業(yè)營造文化建設(shè)氛圍
電力企業(yè)在構(gòu)建自有的企業(yè)文化時,需要企業(yè)工會組織的全面參與和支持。企業(yè)工會必須提高思想意識和加強企業(yè)文化建設(shè)的落地實施能力。通過文體活動組織、基層調(diào)研、談心談話、一線職工研討會、職工代表大會等舉措,向基層職工推廣電力企業(yè)的文化知識,并同時解釋企業(yè)的核心價值觀,使職工了解企業(yè)的文化內(nèi)核,培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng),實現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵的提升。企業(yè)基層職工在接收企業(yè)文化內(nèi)涵的同時,對企業(yè)文化有了更好的認(rèn)識,并積極參與了企業(yè)文化的建設(shè),形成一個“文化建設(shè) - 文化傳播- 文化提升”的良好閉環(huán)。工會組織應(yīng)積極營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,樹立正確的企業(yè)職工價值觀,以增強廣大職工的責(zé)任心和進取精神,促進開展電力企業(yè)文化建設(shè),運用制度約束和文化影響力,促進職工開拓進取,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
4結(jié)束語
綜上所述,電力企業(yè)工會與電力企業(yè)文化建設(shè)之間存在一定的聯(lián)系。電力企業(yè)工會組織在電力企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用且具有無可替代的意義。電力企業(yè)工會應(yīng)該營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍,發(fā)揮工會宣傳作用, 工會組織全體職工開展活動的優(yōu)勢,從而促進企業(yè)文化建設(shè)的實施,促進電力企業(yè)長效健康發(fā)展。
參考文獻:
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