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淺談小區(qū)建筑智能化工程項(xiàng)目管理的途徑

2020-10-20 07:24:10周亮
建筑與裝飾 2020年19期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

周亮

摘 要 隨著生活水平的提升,人們對(duì)小區(qū)建筑提出了新的要求,尤其對(duì)小區(qū)建筑的智能化給予高度關(guān)注。為了滿(mǎn)足人們的要求,也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,需要建設(shè)小區(qū)建筑智能化工程,并且采取有效的措施,項(xiàng)目管理人員需要正確智能化認(rèn)識(shí)工程的內(nèi)涵,掌握先進(jìn)的管理技術(shù)等,提升項(xiàng)目的管理水平,使小區(qū)建筑環(huán)境得到有效優(yōu)化。本文闡述了小區(qū)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn),針對(duì)建筑智能化工程,提出了項(xiàng)目管理的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 小區(qū)建筑;智能化工程;項(xiàng)目管理

在小區(qū)建筑智能化工程中,涉及的管理項(xiàng)目比較多,成本較高,工序也比較復(fù)雜,不僅要管理建筑智能化系統(tǒng),還要對(duì)結(jié)構(gòu)、集服務(wù)等進(jìn)行管理。通過(guò)各部分的優(yōu)化組合,為人們提供了舒適、安全的小區(qū)環(huán)境。不過(guò),在建筑工程管理中,依然存在諸多的漏洞,其中,管理機(jī)制需要進(jìn)一步剪完,尤其要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,強(qiáng)化所有管理人員地風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等。在實(shí)際施工中,資源浪費(fèi)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,需要積極應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù),在根本上提升項(xiàng)目的管理水平,實(shí)現(xiàn)智能化工程的管理目標(biāo)。

1小區(qū)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

(1)信息化系統(tǒng)。在小區(qū)智能化工程中,為了滿(mǎn)足建筑物信息化管理要求,營(yíng)造良好的小區(qū)環(huán)境,需要對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行合理應(yīng)用,以此來(lái)為小區(qū)的運(yùn)營(yíng)提供可靠保障。在信息化系統(tǒng)中,主要包括:物業(yè)管理、公共服務(wù)以及智能卡應(yīng)用等等。通過(guò)對(duì)這些方面進(jìn)行信息化管理,可以充分實(shí)現(xiàn)智能化工程的建設(shè)目標(biāo)。

(2)智能化集成系統(tǒng)。近些年來(lái),綠色建筑得到了有效推廣,要想滿(mǎn)足小區(qū)業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),應(yīng)該實(shí)現(xiàn)智能化信息資源共享,充分發(fā)揮監(jiān)管作用。使信息化綜合應(yīng)用功能得到有效拓展,在該系統(tǒng)中,主要包括:信息集成平臺(tái)系統(tǒng)、集成信息應(yīng)用系統(tǒng),這些系統(tǒng)具有虛擬化的特點(diǎn),能夠?qū)π^(qū)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理,也滿(mǎn)足了信息交互多元化的發(fā)展需求[1]。

(3)信息設(shè)施系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有較多的功能,可以對(duì)語(yǔ)言、圖像、數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行傳輸和處理,也能夠滿(mǎn)足管理人員的檢索需求,通過(guò)應(yīng)用這種系統(tǒng),為小區(qū)智能化工程管理提供諸多便利,也為小區(qū)住戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足了智能化工程的管理需求。

(4)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)。在建筑設(shè)備管理中,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控,通過(guò)該系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)相互關(guān)聯(lián)、信息共享的目標(biāo),有效監(jiān)測(cè)了小區(qū)建筑設(shè)備的能耗情況,有利于節(jié)約資源,并且對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了有效優(yōu)化,也為公共安全提供了可靠保障。在該系統(tǒng)中,不僅包含了設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),還包括了建筑能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等等,為物業(yè)管理提供了可靠的保障,也為小區(qū)優(yōu)化管理奠定了良好的基礎(chǔ),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了小區(qū)綠色建設(shè)目標(biāo)。

(5)公共安全系統(tǒng)。在小區(qū)智能化工程中,該系統(tǒng)占據(jù)著重要的位置,直接關(guān)系著小區(qū)的安全,通過(guò)公共安全系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)ㄖ馂?zāi),安全事故,非法入侵等等進(jìn)行,有效應(yīng)對(duì)。尤其在自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用下,可以有效,為人們的生命安全提供可靠保障,在出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候可以進(jìn)行視頻監(jiān)控,指導(dǎo)小區(qū)住戶(hù)逃生,并且采取了主動(dòng)預(yù)防的措施。

(6)機(jī)房工程。在建筑智能化工程中,機(jī)房占據(jù)著重要的位置,所以需要對(duì)機(jī)房工程進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保機(jī)房的正常運(yùn)行。智能化機(jī)房主要包括:信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、總配線機(jī)房、信息接入機(jī)房、消防控制室以及應(yīng)急響應(yīng)中心等等,每個(gè)子機(jī)房都十分重要,需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效管理[2]。

2建筑智能化工程的管理對(duì)策

2.1 做好設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作

對(duì)建筑智能化工程進(jìn)行管理時(shí),需要依賴(lài)于設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)圖紙不僅表達(dá)了設(shè)計(jì)師自身的想法,也承載著建筑單位的建設(shè)目標(biāo),所以,對(duì)小區(qū)建筑智能化工程進(jìn)行實(shí)際施工以前,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行不斷優(yōu)化,并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察工作,針對(duì)圖紙中的不合理之處進(jìn)行有效整改,使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)目標(biāo)更清晰、合理,并且還應(yīng)該建立三維模型,根據(jù)三維效果,可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估,相關(guān)人員也應(yīng)該全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,若發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)問(wèn)題需要與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,共同解決不足之處,確保設(shè)計(jì)方案的可行性。項(xiàng)目管理人員需要具有較好的綜合素養(yǎng),并且掌握相應(yīng)的技術(shù),工藝等,對(duì)智能化工程進(jìn)行高質(zhì)量管理,企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理人員時(shí),需要對(duì)他們的綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并且,做好崗前培訓(xùn)工作,使項(xiàng)目管理人員充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé),強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí),從而在智能化工程管理中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為建筑智能化工程的質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

2.2 強(qiáng)化智能化工程的硬件標(biāo)準(zhǔn)

在小區(qū)智能化工程中,所使用的工程設(shè)備,直接影響著智能化工程的實(shí)際使用效果。在建筑智能化工程中,往往需要消耗較多的建筑材料,所使用的配件輔材也比較多,這些施工材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)智能化工程的整體質(zhì)量帶來(lái)很大的影響,所以在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中,一定要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,所采購(gòu)的設(shè)備也要具有智能化性能,確保材料、設(shè)備等都能夠滿(mǎn)足智能化工程的實(shí)際要求。在材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,需要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,尤其要對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行檢查,對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),如果所使用的設(shè)備以及材料質(zhì)量不能夠達(dá)到實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn),禁止使用在工程中,一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料行為,又或者以次充好的行為,需要對(duì)此給予嚴(yán)肅處理。另外,還應(yīng)該對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí),杜絕采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間的不良合作關(guān)系,一經(jīng)查處,需要嚴(yán)肅處理[3]。

2.3 應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

對(duì)小區(qū)建筑智能化工程進(jìn)行管理時(shí),管理人員應(yīng)該積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),尤其要高效應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。目前,我國(guó)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)給予了大力推廣,通過(guò)將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在工程管理中,能夠有效提升管理水平,還可以改進(jìn)工程質(zhì)量,有利于實(shí)現(xiàn)建筑智能化工程的建設(shè)目標(biāo),也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的技術(shù)支持。對(duì)智能化工程進(jìn)行實(shí)際管理時(shí),管理人員需要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行靈活應(yīng)用,能夠?qū)ο鄳?yīng)的管理內(nèi)容進(jìn)行分享,一旦發(fā)現(xiàn)存在工程方面的問(wèn)題,可以借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)處理,這樣可以提升管理人員自身的管理效率。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),還需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給予高度重視,加強(qiáng)這方面的建設(shè)力度,企業(yè)應(yīng)該對(duì)移動(dòng)智能終端進(jìn)行積極建設(shè),并且對(duì)BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等進(jìn)行進(jìn)一步應(yīng)用,通過(guò)這些技術(shù)的融合應(yīng)用,可以使企業(yè)內(nèi)部控制得到有效優(yōu)化。對(duì)于移動(dòng)智能終端來(lái)說(shuō),可以使各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容以三維模式呈現(xiàn)出來(lái),這樣設(shè)計(jì)人員也能夠利用智能終端充分表達(dá)自己的想法,讓相關(guān)管理人員施工人員充分了解自己的設(shè)計(jì)理念,在智能終端利用下,施工人員也能夠及時(shí)掌握自己的施工進(jìn)度,并且對(duì)自己進(jìn)行反思,有利于促進(jìn)工程施工有序展開(kāi),也對(duì)工程進(jìn)行了實(shí)時(shí)性監(jiān)督。不僅如此,在智能終端利用下,各項(xiàng)檢查結(jié)果、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等都可以及時(shí)反映出來(lái),進(jìn)而做出有效的評(píng)估,為工程質(zhì)量驗(yàn)收提供了必要的支持。在工程質(zhì)量檢查方面,通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)質(zhì)量探測(cè)系統(tǒng),能夠科學(xué)地分析相關(guān)數(shù)據(jù),以此評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,這樣也使工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告更具有權(quán)威性,在計(jì)算機(jī)檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用下,還可以有效減少主觀因素的不良影響,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)進(jìn)行了有效優(yōu)化,從而提升了智能化工程管理質(zhì)量。

2.4 健全管理制度

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),為了做好各項(xiàng)管理工作都需要依賴(lài)于完善的管理制度,所以,建筑企業(yè)應(yīng)該站在可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)分析自身的管理機(jī)制,對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善,從而形成一套可行的內(nèi)部管理機(jī)制,也為所有的職工提供有效的工作平臺(tái)。在建筑企業(yè)中,如果監(jiān)督機(jī)制不夠完善,很容易出現(xiàn)工程停工現(xiàn)象,不僅影響了工期,也會(huì)降低施工人員以及管理人員的積極性。如果獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠完善,在工程管理中,相關(guān)工作人員很難保持高度的工作熱情,進(jìn)而無(wú)法全身心投入在工程管理中。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系,尤其要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行全面建設(shè),在實(shí)際施工中,需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)果,采取有效地防范措施,盡可能減少安全事故的發(fā)生[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于建筑智能化工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其施工質(zhì)量直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)需要建立完善的管理體系,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整,不斷提升自身管理水平。管理人員需要全面掌握其管理要點(diǎn),積極利用先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理方法。在實(shí)際施工之前,企業(yè)需要做好各方面的準(zhǔn)備工作,對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管控,在施工中需要對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)工作,并且對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,合理應(yīng)用智能化技術(shù)等,加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度,確保實(shí)現(xiàn)智能化工程的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

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[4] 馮慈生.建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)淺析[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地,2018(16):72.

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