秘林博

摘 要 隨著城市化的不斷發(fā)展，市場對于建筑工程的要求也逐步提高。一直以來，施工進度、質量以及安全是建筑工程中的三大核心要素，施工進度的高效率是工程經濟效益的保障，質量是企業(yè)保持信譽的名片，安全是工程穩(wěn)步進行的基礎。本文介紹了這三大要素的重要性及現狀，并且提出了解決措施，為建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供參考。

關鍵詞 建筑工程;施工進度;質量與安全;解決措施

引言

經濟的發(fā)展也促進了建筑行業(yè)的繁榮，人民群眾對于房屋居住質量和環(huán)境也提出了更高要求。建筑工程是一項對專業(yè)化技術水平要求較高的工作，因此，嚴格把控建筑工程施工質量、施工中出現安排不合理、準備工作不到位等現象的出現，能夠保障施工效果，防范施工風險，保障施工人員的人身安全。

1建筑工程施工進度、質量與安全管理的重要性

（1）建筑工程施工進度管理的重要性。在建筑工程實際施工的過程中，相關的施工企業(yè)為了取得更大的經濟利益，就會盡可能地通過提高施工的進程來縮短建筑工程施工的時間，往往忽視了實際建筑工程過程中所出現的質量問題。為此，要想使得建筑工程施工可以在規(guī)定的時間內高質量地完成，就必須要求有關人員管理好建筑施工的進度，并建立健全監(jiān)管體系，做到監(jiān)督管理工作，從而盡可能地在減少成本的同時提高建筑施工的質量。

（2）建筑工程施工質量控制的重要性。在建筑工程施工中，加強質量控制的主要方法就是監(jiān)控現場施工的整個過程，防止使用不合格的原材料或者配件。另外，工程施工中的各個環(huán)節(jié)的操作技術可能不合格、不規(guī)范，施工人員提前做好預防措施，可以及時解決施工過程中出現的質量問題，從而達到預期的建筑質量。質量控制要遵循預防為主的原則，及時發(fā)現問題，及時解決問題，避免影響后續(xù)施工。

（3）建筑工程施工安全管理的重要性。各個行業(yè)都遵循生產安全第一的原則，安全是生產發(fā)展的基礎，安全管理可以決定一個企業(yè)的安全生產水平。為施工單位和工人們提供一個安全的施工環(huán)境，還可以提高施工單位的信譽度。所以，在建筑施工過程中，一定要嚴格進行安全管理，將安全管理放在各個活動開展的前提，每時每刻做好全方位的保護措施[1]。

2建筑工程施工進度、質量與安全控制中存在的現狀

（1）缺乏施工安全防護管理意識。大多數施工人員都是農民工，安全意識相對薄弱，整體素質低;從我國之前發(fā)生的施工事故來看，大多事故發(fā)生的原因都是安全防護措施不到位，施工隊伍進入施工場地之前沒有進行相關安全方面的教育，施工安全負責人也沒有提出完善的安全措施，沒有為那些進行特殊作業(yè)的工人提供相關的培訓;安全管理最重要的就是明確施工場地的施工安全管理規(guī)范，提前預測工人在施工過程中可能出現的安全問題，經常進行教育，落實到每一個施工的工人，提高施工人員的安全防護意識。

（2）監(jiān)管體系不夠完善。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展中，部分建筑施工企業(yè)的質量控制與安全管理意識較為薄弱，再加上建筑施工質量控制與安全管理人員的責任心不足，缺乏對施工質量控制與安全管理重要性的重視，導致在工作開展過程中，為追求施工進度，滿足建筑工程的施工建設工期要求，或者是工程施工中一味地追求施工利益等，忽略了對施工人員與施工機械設備的有效控制和管理，從而導致建筑工程施工質量控制與安全管理流于表面形式，缺乏健全完善的管理監(jiān)督體系，最終對建筑施工的質量控制與安全管理效果產生不利影響，需要引起重視。

（3）建筑材料的質量問題。除了施工人員的素質，建筑材料的質量也可以直接影響到工程的施工質量。很多工程單位沒有嚴格篩選建筑材料的質量，只是一味地從材料價格上決定使用哪種材料，將建筑成本盡可能降低，從而獲取更多的利益[2]。

3解決措施

（1）提高質量安全管理意識。施工單位應當建立有效的安全責任機制，能夠將責任明確到個人，從而降低人為事故發(fā)生的概率。加強對質量安全問題的重視，要求施工單位建立安全監(jiān)管小組，提高建筑工程施工人員的安全意識。對于建筑工程施工而言，安全問題是貫徹始終的重要問題，不僅關系著施工人員的人身安全，而且直接影響企業(yè)的經濟效益和整體形象，所以需要嚴格落實安全基礎設施和安全管理制度規(guī)范等，在安全責任機制的基礎上，對引起安全事故的行為進行嚴肅處理，同時加強安全意識教育工作，加強對全體工作人員的培訓，明確安全的重要性，從而為建筑工程施工質量控制工作順利開展提供保障。

（2）重視施工監(jiān)理流程。對于整個建筑工程施工進度控制而言，施工監(jiān)理工作是重中之重，必須由經驗豐富的專業(yè)人員組成，其還必須具備相應的資格證書。在實際工程建設前，需要結合實際情況做好對臨時設施的建設，并做好相關的準備工作，準備好所需的物資、設備及材料。監(jiān)理人員要想確保工程項目可以按時完成，就必須做好對整個工程的把控，做好各部門之間的協調工作，并嚴格檢查監(jiān)督施工的進程，才能及時發(fā)現問題并解決問題。另外，監(jiān)理人員在設計的過程中，還需要對其進行嚴格的監(jiān)督，盡可能地減少變更，從而確保施工進度按計劃進行。

（3）建立質量責任制。建立完善的工作機制，可以有效地保證工程質量。在施工過程中對建筑質量的把控最關鍵的地方在于對人的把控，由于施工項目一般工期比較漫長，作為項目的組織者和管理者很容易松懈對工程質量的監(jiān)管。所以，一定要明確工程質量管理中的責任與義務，建立完備的質量問責機制，時刻提醒工程質量的管理者，在保障工程質量的同時，又保障了建筑項目的順利實施[3]。

4結束語

綜上所述，工程進度、工程質量與安全是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，工程質量的好壞和工程進度能否按期進行對整個工程項目都有著重要的影響。建筑企業(yè)要充分運用科學的管理手法，加強對工程質量和進度的嚴格把控，不斷創(chuàng)新，確保建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻

[1] 王建全.建筑工程管理中的建筑工程質量控制探究[J].科技創(chuàng)新與應用，2020（11）：195-196.

[2] 李東.淺析建筑工程施工質量管理存在的問題與對策[J].農家參謀，2020（7）：93，99.

[3] 王彥斌.房屋建筑工程施工現場進度及質量管理運用研究[J].住宅與房地產，2019（15）：110.