李毅

摘 要 全壽命周期工程造價(jià)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的影響非常大，通過(guò)全壽命周期工程造價(jià)，既可以確保建筑工程順利開(kāi)展，還可以簡(jiǎn)化后期結(jié)算。在造價(jià)的不同階段，所采用的管理措施差別比較大。此次研究主要探討分析建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)，提出不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價(jià)值。

關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目全壽命周期;工程造價(jià)

在城市現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，相應(yīng)提升人們的生活水平，對(duì)于居住環(huán)境的要求也持續(xù)提升，在一定程度上促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在開(kāi)展建筑工程施工建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理控制建筑造價(jià)、包括建筑成本和企業(yè)成本等，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行約束和管控。實(shí)行全壽命周期工程造價(jià)控制，有助于提升造價(jià)管控的科學(xué)性，進(jìn)一步提升資金的有效利用率，增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1全壽命周期造價(jià)管理

項(xiàng)目全壽命周期管理是在企業(yè)前期策劃開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造與營(yíng)銷交付環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品費(fèi)用進(jìn)行合理控制和管理，實(shí)現(xiàn)整體成本的管控。全壽命周期內(nèi)包含多種成本，所涉及的管理方案和管理內(nèi)容比較多。為了增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，必須全面落實(shí)全壽命周期造價(jià)管理，通過(guò)多角度管理和控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員開(kāi)展工程設(shè)計(jì)時(shí)，需要立足于全壽命周期造價(jià)管理的思路和方法，綜合考慮項(xiàng)目造價(jià)、運(yùn)行與維修費(fèi)用，以此確保工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性，不僅可以保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，還可以降低施工企業(yè)的建設(shè)成本，應(yīng)用價(jià)值非常高。需要注意的是，全壽命周期管理的核心在于前期設(shè)計(jì)與施工建設(shè)環(huán)節(jié)，由于以上環(huán)節(jié)屬于工程成本支出的重要環(huán)節(jié)，工程人員必須優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，以此降低工程建設(shè)成本[2]。

2建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的實(shí)施措施

（1）決策環(huán)節(jié)造價(jià)控制。工程造價(jià)管理屬于動(dòng)態(tài)過(guò)程，涉及項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以，必須從前期投資決策開(kāi)始控制造價(jià)。投資決策階段是項(xiàng)目造價(jià)控制的最佳階段。在項(xiàng)目決策過(guò)程中，必須論述項(xiàng)目實(shí)施條件，需要從市場(chǎng)效益和技術(shù)合法性方面論述。經(jīng)濟(jì)效益屬于項(xiàng)目決定因素，可以對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，因此，需要從項(xiàng)目成本及市場(chǎng)趨勢(shì)方面分析明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與造價(jià)分析重點(diǎn)。在項(xiàng)目造價(jià)分析過(guò)程中，需要應(yīng)用同類型項(xiàng)目投資與重要技術(shù)等因素。項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的造價(jià)管理范圍會(huì)覆蓋項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程，聯(lián)合項(xiàng)目特點(diǎn)準(zhǔn)確分析工程造價(jià)，對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行控制，以此提升項(xiàng)目成本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與利潤(rùn)率。

（2）招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)控制。招投標(biāo)階段造價(jià)控制容易出現(xiàn)評(píng)標(biāo)不合理、招標(biāo)體制確信和招標(biāo)文件質(zhì)量低下等，所以必須科學(xué)編制招標(biāo)文件、優(yōu)化完善評(píng)標(biāo)體系和招投標(biāo)制度，全面落實(shí)全壽命周期工程造價(jià)管控。在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保條款清晰，聯(lián)合項(xiàng)目實(shí)況，優(yōu)化評(píng)標(biāo)體系，合理選擇評(píng)標(biāo)方式與綜合評(píng)估方法，通過(guò)最低投標(biāo)價(jià)法可以滿足工程造價(jià)管控的需求。

（3）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的費(fèi)用占據(jù)總工程成本的1%左右，然而對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%。按照不同類型的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所需考慮的影響因素也不同。項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要包括初步設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜和設(shè)計(jì)難度比較高的工程，需要按照項(xiàng)目管理部門(mén)的要求，劃分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中，按照設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)，編制初步設(shè)計(jì)概算。在項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須按照技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)編制修正概算[3]。在施工圖設(shè)計(jì)期間，應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙和說(shuō)明書(shū)編制施工圖預(yù)算，對(duì)施工圖造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)超出問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要應(yīng)用方案優(yōu)化與比選方式，滿足項(xiàng)目使用功能的同時(shí)降低工程造價(jià)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與限額設(shè)計(jì)，全面提升設(shè)計(jì)進(jìn)度，降低工程成本。

（4）施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制。施工建設(shè)屬于工程價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)階段，資金投資量比較大。在該建設(shè)階段，設(shè)計(jì)與工程變更存在差別，在工程建設(shè)中存在多個(gè)不可預(yù)見(jiàn)因素，從而加大施工造價(jià)管理難度。工程建設(shè)期間，當(dāng)項(xiàng)目實(shí)況發(fā)生變化，施工合同中所約定的合同價(jià)款會(huì)發(fā)生變化。為了使發(fā)包方與承包方合理承擔(dān)合同價(jià)款變化的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程造價(jià)控制的合理性，必須在合同中明確合同價(jià)款調(diào)整方法與程序。第一，明確工程結(jié)算。首先，工程結(jié)算應(yīng)當(dāng)將發(fā)承包合同作為基準(zhǔn)，根據(jù)合同約定工程價(jià)款調(diào)節(jié)方式，合理調(diào)整原合同價(jià)款。其次，在工程結(jié)算階段，必須對(duì)設(shè)計(jì)變更與工程洽談資料進(jìn)行核查，確保資料的完整性與合法性。由于建設(shè)項(xiàng)目涉及多個(gè)參與方，必須按照項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)，編制準(zhǔn)確的工程結(jié)算書(shū)。同時(shí)，實(shí)行分階段結(jié)算工程，有效匯總不同階段的工程結(jié)算，同時(shí)編制工程結(jié)算書(shū)。第二，控制工程結(jié)算。首先注重合同條款核對(duì)，對(duì)結(jié)算編制工程、費(fèi)用范圍、竣工內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法、結(jié)算方法進(jìn)行審核，同時(shí)注重設(shè)計(jì)變更、政策調(diào)整與工程材料審查，確保其滿足合同規(guī)定要求。

（5）竣工環(huán)節(jié)造價(jià)控制?？⒐そY(jié)算屬于項(xiàng)目建設(shè)的后期階段，是承包商根據(jù)合同內(nèi)容完成所有工程建設(shè)。注重工程竣工結(jié)算，可以有效維護(hù)工程造價(jià)控制的效益，全面反映出項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)與投資效果。因此在竣工結(jié)算階段必須嚴(yán)格審核工程預(yù)結(jié)算，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性。工程竣工交付后必須做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，按照批準(zhǔn)項(xiàng)目總概算，對(duì)項(xiàng)目竣工的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行對(duì)比，合理分析工程范圍、造價(jià)成本與建設(shè)進(jìn)度，整理各類造價(jià)資料，為后續(xù)工程造價(jià)管理提供參考依據(jù)[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目會(huì)涉及多個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)與管理屬于重要監(jiān)管內(nèi)容，所以必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)成本，以此確保企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利性與有效性，全面降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，以此獲得高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)注重優(yōu)化和完善工程造價(jià)管理工作，全面提升企業(yè)建設(shè)資金的有效利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從根本上促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4] 曾喻炎，李光耀.淺析基于BIM技術(shù)的建筑裝飾工程項(xiàng)目工程全壽命周期造價(jià)管理[J].建材與裝飾，2018，10（34）：144-145.