鄺玲利

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)以及人工智能也得到了快速的發(fā)展，由此帶動(dòng)了我們國(guó)家的建筑行業(yè)的發(fā)展。為此，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力變得更加的激烈。為了能避免在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中被淘汰的可能，需要建筑行業(yè)不斷地優(yōu)化自身，加強(qiáng)管理。那該如何有效的，科學(xué)的將有限的資金發(fā)揮到效益最大化，成為當(dāng)下企業(yè)管理中的重要問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 土建工程;造價(jià)失控;應(yīng)對(duì)舉措

引言

社會(huì)主義現(xiàn)代化視角下，隨著我國(guó)宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)亦邁入了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期，相關(guān)工程項(xiàng)目的數(shù)量、體量不斷增大，對(duì)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的管理考驗(yàn)。其中，成本管理作為建筑企業(yè)管理系統(tǒng)的核心，對(duì)提高其經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，科學(xué)的控制工程造價(jià)則是不可或缺的一環(huán)。本文主要闡述了土建工程造價(jià)失控的原因分析及應(yīng)對(duì)舉措。

1土建工程造價(jià)管理的意義

所謂工程造價(jià)指的是，在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制，是利用科學(xué)的技術(shù)手段，對(duì)工程建設(shè)所需資金進(jìn)行充分的調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理最終目標(biāo)。從工程前期決策階段，一直到工程竣工驗(yàn)收階段，工程項(xiàng)目造價(jià)控制始終都發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)，與工程的整體質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系?！爸貙?shí)施、輕決策”的工程項(xiàng)目造價(jià)控制理念，已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，為了讓工程項(xiàng)目造價(jià)控制發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我國(guó)推行全過(guò)程工程造價(jià)控制管理方法，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施及時(shí)的修改與調(diào)整，在實(shí)踐中完善管理辦法，進(jìn)而形成符合具體項(xiàng)目情況的造價(jià)控制體系。真正地發(fā)揮出造價(jià)管理的作用，對(duì)土建工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及清算階段進(jìn)行有效的管理，制定和完善行之有效的工程管理制度[1]。

2土建工程造價(jià)失控原因分析

2.1 設(shè)計(jì)因素

第一，由于部分設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)落后并缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的了解，導(dǎo)致其所設(shè)計(jì)的圖紙深度不夠，在施工過(guò)程中圖紙與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致施工過(guò)程中反復(fù)修改圖紙以及項(xiàng)目不斷返工，這不僅增加了建筑成本，還會(huì)導(dǎo)致工程延期。第二，有部分設(shè)計(jì)人員在工作過(guò)程中忽略了投資限額，不考慮資金限制便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等，由于施工設(shè)計(jì)圖紙是工程造價(jià)的主要依據(jù)，這些圖紙存在經(jīng)濟(jì)不合理的問(wèn)題，因此會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2 材料因素

材料成本是土建工程造價(jià)的主要構(gòu)成。通常情況下，每種材料的價(jià)格均存在一個(gè)特定波動(dòng)的區(qū)間。在材料采購(gòu)期間，如前期市場(chǎng)調(diào)查、材料價(jià)格評(píng)估不足，可能會(huì)導(dǎo)致材料成本虛高，不利于造價(jià)管理質(zhì)量的提升。以某高層住宅工程的造價(jià)管理為例，經(jīng)主成分分析法、回歸分析法確定，該高層住宅建筑造價(jià)的影響因素如表1所示。由表1可知，該高層住宅工程造價(jià)材料方面的影響因素包含外墻真石漆價(jià)格（標(biāo)準(zhǔn)誤=87.988，P=0.037）、外墻真石漆數(shù)量（標(biāo)準(zhǔn)誤=24.145，P=0.049）、門窗數(shù)量（標(biāo)準(zhǔn)誤=612.907，P=0.048）以及門窗價(jià)格（標(biāo)準(zhǔn)誤=4.253，P=0.004）四種。根據(jù)上述結(jié)果，可認(rèn)為：材料對(duì)土建工程造價(jià)的影響較大。在工程造價(jià)管理中，需加強(qiáng)對(duì)材料的重視，通過(guò)對(duì)材料的恰當(dāng)管理，在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)貨比三家，選擇性價(jià)比較高的材料，及時(shí)對(duì)所需要的每種材料的價(jià)格進(jìn)行確定，解決好價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格差問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程材料成本的有效控制。

2.3 市場(chǎng)因素

土建工程中，造價(jià)管理會(huì)受到市場(chǎng)因素影響，市場(chǎng)會(huì)影響到土建工程的生產(chǎn)要素，而不是建筑產(chǎn)品。在建筑各種生產(chǎn)要素中，人力問(wèn)題即人工因素是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的人力供需關(guān)系不匹配，多數(shù)情況是供大于求，所以人工因素也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。另外，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)造價(jià)控制以及管理造成影響，不良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使土建工程市場(chǎng)成為買家市場(chǎng)，目前，土建工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在不同的承包商競(jìng)爭(zhēng)，而承包商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵體現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此需加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，保證建筑造價(jià)的合理性。

2.4 人為因素

建設(shè)施工企業(yè)在開(kāi)展工程造價(jià)管理時(shí)，需要將工程造價(jià)管理滲透到建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面。由于建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的部門以及人員較多，每一個(gè)工作人員都存在著主觀以及客觀因素，最終對(duì)整體的土建工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。這是由于建設(shè)工作人員不僅是工程造價(jià)的參與者，也是工程項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)施者，且這些工作人員來(lái)源于設(shè)計(jì)管理、施工、監(jiān)督等不同的工作崗位。人為因素會(huì)貫穿在整個(gè)土建工程造價(jià)的過(guò)程中，因此，建筑企業(yè)想要降低工程造價(jià)就需要整體工作人員共同努力，從而有效降低工程造價(jià)[2]。

3土建工程造價(jià)失控應(yīng)對(duì)舉措

3.1 推行設(shè)計(jì)限額

土建工程作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)構(gòu)成，影響其造價(jià)的因素有很多，滲透到其全生命周期中。而設(shè)計(jì)方案作為土建工程開(kāi)始前的一種預(yù)報(bào)，能夠幫助工程師全面了解施工情況，對(duì)土建工程造價(jià)有著直接的指引作用，該環(huán)節(jié)的有效管理至關(guān)重要。在具體的工作實(shí)踐中，建筑單位應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)員之間的動(dòng)態(tài)溝通，按照投資者要求制定標(biāo)準(zhǔn)，推行限額設(shè)計(jì)，以達(dá)到控制和降低成本的目的?？蓞⒖冀诒臼锌h內(nèi)工程建設(shè)的工程量作為限額設(shè)計(jì)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)的精細(xì)化管理。為了避免或減少設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)組織各個(gè)相關(guān)專業(yè)人員在工程設(shè)計(jì)中的參與，尤其對(duì)關(guān)鍵板塊進(jìn)行重點(diǎn)審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并通過(guò)施工負(fù)責(zé)人、方案設(shè)計(jì)人協(xié)商解決，選備不同的設(shè)計(jì)方案，盡可能避免施工中的變更。

3.2 優(yōu)化材料成本管理

作為土建工程造價(jià)的基本構(gòu)成，材料成本管理的重要性不言而喻。為了提高土建工程造價(jià)管理質(zhì)量，可將材料管理作為造價(jià)管理的重點(diǎn)。可行管理方法包含：①加強(qiáng)材料用量審核。結(jié)合既往土建工程管理經(jīng)驗(yàn)，部分土建工程存在較為明顯的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題，改善材料方面帶來(lái)的不良影響，加強(qiáng)各類材料用量的審核。一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算量超標(biāo)問(wèn)題，立即指出，并要求工程相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。②精確判定材料價(jià)格。材料價(jià)格的波動(dòng)性，為土建工程材料的造價(jià)管理帶來(lái)了一定難度。為達(dá)成提高工程造價(jià)管理目標(biāo)，可針對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)性特征，細(xì)化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)所有符合土建工程設(shè)計(jì)方案的材料類型，并根據(jù)各材料的價(jià)格，匯總成一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格區(qū)間，經(jīng)綜合對(duì)比后，選定最佳材料，并以此為基礎(chǔ)，確定材料部分的造價(jià)。仍然以某高層住宅工程的造價(jià)管理為例，符合該工程設(shè)計(jì)方案要求的門窗共11種，從門窗質(zhì)量、使用壽命及性價(jià)比三方面進(jìn)行綜合對(duì)比后，最終篩選出四種：鋁合金百葉窗、木質(zhì)防火門（乙級(jí)）、斷熱鋁合金門、鋼質(zhì)防火門（乙級(jí)）。在確定上述四種材料的造價(jià)時(shí)，為確保所選門窗材料價(jià)格的合理性，該工程針對(duì)2017年7月～2018年7月1年范圍內(nèi)，高層住宅建筑設(shè)計(jì)方案中限定的4種不同門窗價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)綜合對(duì)比發(fā)現(xiàn)，上述四種門窗的價(jià)格波動(dòng)區(qū)間約為±26.8元。根據(jù)上述信息，確定門窗造價(jià)為171.26萬(wàn)元。

3.3 政府需加強(qiáng)市場(chǎng)管控

為了能有效解決新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目中施工管理中的項(xiàng)目成本問(wèn)題。對(duì)于工程造價(jià)的問(wèn)題，首先應(yīng)該不斷完善政府的管理機(jī)制，政府的主要責(zé)任是為了市場(chǎng)穩(wěn)定的運(yùn)行。建設(shè)項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理機(jī)構(gòu)需要來(lái)不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行研究。在這個(gè)過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注建筑單位在建設(shè)過(guò)程的具體進(jìn)展。我們國(guó)家應(yīng)通過(guò)完善相關(guān)的政策和法律來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督的效果和質(zhì)量，建立其公平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)制，為保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展和竣工做好鋪墊，也是保證企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵所在[3]。

3.4 重視全過(guò)程造價(jià)管理

全過(guò)程造價(jià)管理要建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，選擇優(yōu)質(zhì)單位進(jìn)行合作，對(duì)建筑單位提質(zhì)增效作用顯著。在具體施工實(shí)踐中，受多種因素影響，包括環(huán)境、天氣、市場(chǎng)、政策等，均需做出一定的變革，從而適應(yīng)建設(shè)需求，但如此勢(shì)必會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響。因此，要加強(qiáng)對(duì)土建工程項(xiàng)目變革的管控，實(shí)施簽證制度，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，避免隨意變更影響造價(jià)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，為了進(jìn)一步提升造價(jià)管理水平，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全流程管理的概念，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格控制有宏觀的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益目標(biāo)。加強(qiáng)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，按照同類型項(xiàng)目以往經(jīng)驗(yàn)，重視對(duì)各類潛藏風(fēng)險(xiǎn)的分析與總結(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，即使遇到突發(fā)狀況時(shí)，亦可最大限度地止損。另外，要切實(shí)做好竣工階段的造價(jià)管理工作，并針對(duì)施工進(jìn)程中存在的索賠、罰款等項(xiàng)目事宜進(jìn)行相關(guān)資料收集整理，降低不必要的成本支出，在精準(zhǔn)核算所有工程量之后，按照合同規(guī)定與相關(guān)單位結(jié)算，避免相關(guān)違約風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，上述內(nèi)容均需有規(guī)范化的全過(guò)程工程造價(jià)管理工作流程：見(jiàn)圖1;

圖1 全過(guò)程工程造價(jià)管理工作流程

3.5 人員因素控制

首先，需要嚴(yán)格控制人力資源費(fèi)用，定期對(duì)施工人員展開(kāi)必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)工作人員的學(xué)習(xí)積極性，使其能夠充分掌握機(jī)械操作相關(guān)知識(shí)，增加施工人員與機(jī)械設(shè)備之間的協(xié)調(diào)配合度，避免出現(xiàn)違章操作，盡量減少由人為因素而造成不必要的資金支出。其次，需要加大對(duì)造價(jià)人員的培訓(xùn)力度，提高造價(jià)工作人員的綜合水平，確保施工人員能夠深入了解施工實(shí)際，并與技術(shù)人員做好配合，做出精確的報(bào)價(jià)[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)的合理性最終會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，因此，需要充分掌握影響工程造價(jià)的因素，并針對(duì)這些因素展開(kāi)分析，從而制定合理造價(jià)管理策略，降低工程造價(jià)成本，幫助企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益，在建筑市場(chǎng)中占有一席之地。

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