牛浩浩

摘 要：目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要想緊跟發(fā)展的潮流就必須要重視企業(yè)效益。因此，在建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中，要高度重視降本增效理念的貫徹。本文針對(duì)建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在管理過(guò)程中的降本增效途徑進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目;管理;降本增效;途徑

框架結(jié)構(gòu)是一種建筑工程常用的結(jié)構(gòu)形式，可以提高建筑物的穩(wěn)定性，保障使用安全性，在一些商業(yè)建筑、家庭住宅、公共建筑等大規(guī)模施工中均有應(yīng)用。企業(yè)在建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此，企業(yè)在管理的過(guò)程中如何有效開(kāi)展降本增效工作，是現(xiàn)階段需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

1 建筑項(xiàng)目框架結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

框架結(jié)構(gòu)主要由一些梁和柱構(gòu)成，設(shè)計(jì)框架時(shí)需要考慮框架對(duì)建筑全部載荷的承受能力。目前，土地資源緊缺，需要通過(guò)增加建筑的高度來(lái)節(jié)省使用面積，這樣的建筑載荷較大，普通磚墻無(wú)法承擔(dān)，然而框架結(jié)構(gòu)可以有效解決這一問(wèn)題?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑所采用的梁和柱具有統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搭建，有效提高施工效率[1]。

2 降本增效相關(guān)概念

降本增效指的是在建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中嚴(yán)格控制施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)降低成本，企業(yè)需要在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段分別制定相應(yīng)的方案。根據(jù)成本目標(biāo)嚴(yán)格控制預(yù)算，隨時(shí)調(diào)整方案，避免出現(xiàn)預(yù)算超支等現(xiàn)象。針對(duì)增加效益，企業(yè)需要通過(guò)一系列的改革管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化[2]。

3 建筑框架結(jié)構(gòu)降本增效途徑

3.1? 做好“兩個(gè)計(jì)算”，有效控制項(xiàng)目成本

根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定建筑項(xiàng)目的目標(biāo)成本，明確施工的預(yù)算。依據(jù)預(yù)算合理安排工程施工進(jìn)度，詳細(xì)標(biāo)明施工過(guò)程中的預(yù)算安排，主要包括工人數(shù)量預(yù)算、材料用量預(yù)算、機(jī)械臺(tái)班數(shù)預(yù)算，建立相應(yīng)的耗工、耗料、耗機(jī)械臺(tái)班的臺(tái)帳，如出現(xiàn)超用現(xiàn)象，需要根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整[3]。

3.2? 做好價(jià)格控制

建筑工程的實(shí)際成本主要受勞務(wù)工人、建筑材料以及機(jī)械臺(tái)班這幾個(gè)方面價(jià)格的影響，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些價(jià)格隨時(shí)可能上調(diào)或下降。因此，在設(shè)定成本目標(biāo)時(shí)首先需要對(duì)單價(jià)進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)價(jià)格的相關(guān)信息。其次，要建立內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體制，完善申請(qǐng)和審批流程。同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)，在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用價(jià)格最低的材料設(shè)備和勞務(wù)工人，節(jié)省預(yù)算，控制成本。

3.3? 做好分包成本控制

針對(duì)建筑工程的項(xiàng)目規(guī)模大，施工周期長(zhǎng)這類問(wèn)題，很多企業(yè)采用了分包施工來(lái)提高項(xiàng)目的施工效率。在控制整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算時(shí)，需要重點(diǎn)管理分包商的施工成本[4]。首先，在設(shè)定分包成本時(shí)，需要針對(duì)施工的詳細(xì)信息做整體水平的評(píng)估，在價(jià)格合適的基礎(chǔ)上選擇實(shí)際工作能力強(qiáng)、值得信賴的分包商、外包采購(gòu)和外包加工單位。其次，要制定專業(yè)的分包合同，給出詳細(xì)的分包事宜和要求，起到對(duì)分包商的制約作用，防止預(yù)算超支，同時(shí)還需要包括一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任歸屬，避免在發(fā)生事故時(shí)出現(xiàn)責(zé)任糾紛。第三是是要嚴(yán)格走審批流程，避免合同中遺漏重要事項(xiàng)。第四，需要與各個(gè)分包商做好預(yù)算溝通，做好市場(chǎng)調(diào)研，嚴(yán)格按照要求設(shè)定成本。最后，分包商需定期匯報(bào)施工進(jìn)度和臺(tái)賬明細(xì)，必要時(shí)做出相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整。

3.4? 做好降本措施的制定和落實(shí)

在建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工過(guò)程中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)降本增效工作的開(kāi)展起到了進(jìn)一步的促進(jìn)作用，采用先進(jìn)的技術(shù)可以使建筑原材料得到最大程度的利用，避免過(guò)度的消耗，同時(shí)還能節(jié)省施工人力資源，有效的控制施工成本，在很大程度上提高了企業(yè)的效益。因此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工之前，需要制定相關(guān)的技術(shù)分析方案，做好科技創(chuàng)新技術(shù)的研究工作，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，采用科學(xué)合理的技術(shù)手段，落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。

3.5? 利用大數(shù)據(jù)完成降本增效工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多行業(yè)都開(kāi)發(fā)了相關(guān)軟件來(lái)提高工作效率，建筑行業(yè)也不例外。

3.5.1 從項(xiàng)目硬件上實(shí)現(xiàn)信息化

建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的重要位置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)、材料運(yùn)輸、施工情況實(shí)時(shí)監(jiān)控、有效管理。針對(duì)一些企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)的情況，為了提高問(wèn)題的解決效率，可以采用視頻會(huì)議的形式有效解決突發(fā)情況，同時(shí)階段性視頻匯報(bào)可以嚴(yán)格管控施工進(jìn)度。

3.5.2 建立數(shù)字和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工過(guò)程中主要在造價(jià)成本估算、建筑材料購(gòu)買、建筑結(jié)構(gòu)參數(shù)計(jì)算、施工技術(shù)等方面產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。通過(guò)建立數(shù)字和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效存儲(chǔ)和處理，尤其是造價(jià)成本和建筑材料方面的數(shù)據(jù)，直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的總預(yù)算設(shè)定，通過(guò)數(shù)據(jù)的智能分析處理可以得到綜合因素影響下的對(duì)比數(shù)據(jù)，以便于企業(yè)做出正確的選擇，達(dá)到成本控制的目標(biāo)。

3.5.2.1 材料數(shù)據(jù)

在建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目中，主要的材料是構(gòu)成梁和柱的鋼筋混凝土，其成本所占的比例也相對(duì)較高?？偝杀镜目刂菩枰?xì)化到各個(gè)材料的預(yù)算上。建筑材料的價(jià)格主要是從市場(chǎng)上獲取的，企業(yè)在進(jìn)行估算價(jià)格預(yù)算時(shí)需要對(duì)每種材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，這期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常巨大，人工在計(jì)算整理的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較大的誤差，不利于企業(yè)獲取到真實(shí)有效的價(jià)格信息。因此可以通過(guò)建立材料價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)，有效管理數(shù)據(jù)，工作人員只需隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)輸入相關(guān)最新數(shù)據(jù)，就可以得到規(guī)范性的分類數(shù)據(jù)，便于數(shù)據(jù)的調(diào)取。

3.5.2.2 單方指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)

單方指標(biāo)主要是指每平方米的建筑面積所包含的成本。根據(jù)相關(guān)信息將單方指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分類存儲(chǔ)，形成強(qiáng)大的單邊指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，比如勞動(dòng)力成本單邊指標(biāo)，材料成本單邊指標(biāo)和機(jī)械成本單邊指標(biāo)，為建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的成本設(shè)定提供可靠的數(shù)據(jù)，有利于成本的降低。

3.5.2.3 含量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)

含量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中主要是對(duì)一些建筑材料的相關(guān)含量進(jìn)行存儲(chǔ)，可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)索引到某個(gè)位置或某個(gè)區(qū)域的鉍含量，鋼含量等。在建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工前和施工過(guò)程中，掌握相關(guān)的含量指標(biāo)數(shù)據(jù)可以有效提高工程項(xiàng)目的測(cè)算，提高建筑的設(shè)計(jì)效率，避免材料的過(guò)度使用，達(dá)到降低成本的效果。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在管理的過(guò)程中需要密切關(guān)注降本增效工作的開(kāi)展，做好價(jià)格、分包成本的控制，制定和落實(shí)降本措施，利用大數(shù)據(jù)等手段實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，使企業(yè)的效益得到最大化的提高。

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