摘 要：在建筑工程造價管理當(dāng)中，實行動態(tài)管理控制是十分重要的?，F(xiàn)階段，隨著當(dāng)前我國工程建設(shè)項目越來越多，而建設(shè)規(guī)模越來越大，工程施工復(fù)雜性強(qiáng)，難度比較高，工程效益容易受到各種各樣的因素的影響，對其進(jìn)行動態(tài)式的管理控制有利于保證工程造價的準(zhǔn)確性，科學(xué)性。本文圍繞建筑工程造價的動態(tài)管理控制進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;動態(tài)管理控制

一、前言

我國建筑行業(yè)近些年來不斷發(fā)展，建筑面積越來越大，建筑項目越來越多，不管是施工原材料，還是施工的技術(shù)、工藝等等，都會對建筑項目的施工過程以及最終效益產(chǎn)生不同程度的影響。當(dāng)前我國在建筑工程造價當(dāng)中的動態(tài)管理控制工作方面還存在著很多方面的不足，急待采取科學(xué)措施進(jìn)行完善和解決。

二、建筑工程造價的動態(tài)管理控制的重要意義與現(xiàn)狀

在建筑工程造價中，實行動態(tài)管理控制具有十分重要的意義，因為施工常常會涉及到非常多的環(huán)節(jié)，以及具體的施工步驟，在每一個階段發(fā)生任何的情況都可能會導(dǎo)致具體的資金預(yù)算發(fā)生變化，所以工程造價進(jìn)行動態(tài)管理控制主要就是為了應(yīng)對這些可能發(fā)生的變化，而保證造價管理工作的順利進(jìn)行。在建筑過程當(dāng)中實行動態(tài)管理控制，能夠幫助造價管理工作在每一個工作項目中獲取到更好的管理效果。因此在建筑工程在這當(dāng)中實行動態(tài)管理控制，能夠幫助建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最大化。[1]從當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)的實際情況來看，有許多建筑工程項目在工程造價的動態(tài)管理控制工作中還存在各種各樣的弊端，使得最終的管理成效不盡人意，導(dǎo)致后續(xù)的施工工作難以順利展開，也使得最終工程效益沒有被控制在合理的范圍之內(nèi)。當(dāng)前我國建筑工程造價的管理現(xiàn)狀，常常容易出現(xiàn)概算多過估算，而結(jié)算多過預(yù)算的問題，出現(xiàn)這種問題的原因，還是由于在具體的建筑工程項目造價管理控制工作當(dāng)中，沒有使管理工作與施工更好的結(jié)合起來，導(dǎo)致工程造價控制和實際的施工情形所脫離。并且在實行建筑工程造價的動態(tài)管理控制過程當(dāng)中，建筑工程設(shè)計還在不停的進(jìn)行調(diào)整與改變，遇到那些比較復(fù)雜的建筑工程時，短時間內(nèi)進(jìn)行多次的設(shè)計方面的調(diào)整與修改，就難以使出現(xiàn)的各種不足能夠被及時的解決，這樣也會導(dǎo)致建筑項目的造價預(yù)算和實際的工程效益之間存在很大的差距。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理控制策略

（一）與施工設(shè)計更好地結(jié)合起來

因為在建筑工程的實際施工過程當(dāng)中，往往涉及到相當(dāng)多的施工步驟以及具體環(huán)節(jié)，所以建筑工程設(shè)計可能會隨時隨地根據(jù)工程實際施工的變化而發(fā)生調(diào)整與修改。在這種情況之下，就必須提升施工過程動態(tài)造價管理的效率以及水平。因此必須使建筑工程造價的動態(tài)管理控制與施工設(shè)計更好地結(jié)合起來，這樣能夠更好的避免施工設(shè)計由于各種各樣的不確定性因素影響施工的順利開展。加強(qiáng)對具體施工環(huán)節(jié)的建筑工程造價動態(tài)管理控制，能夠使建筑工程管理模式得到科學(xué)性的優(yōu)化，從而使建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益均得到提升。有非常多的建筑施工企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，但是卻沒有注重對施工設(shè)計專業(yè)水平的提升，這也會影響到建筑工程造價的動態(tài)管理控制，所以，建筑施工企業(yè)在開展施工活動當(dāng)中，應(yīng)該保證建筑設(shè)計的專業(yè)性與經(jīng)濟(jì)利益的追求之間的平衡。

（二）建立更加完善的建筑工程造價動態(tài)管理控制體系

要想保證工程造價動態(tài)管理控制工作的順利開展與實施，那么就必須要建立完善的建筑工程造價動態(tài)管理控制體系與制度。很多的施工企業(yè)在實際的施工過程當(dāng)中并沒有真正貫徹落實建筑工程造價動態(tài)管理控制工作，很大一部分原因就是由于沒有完善的科學(xué)的建筑工程造價動態(tài)管理控制體系，所以在開展相關(guān)工作時，管理人員自身水平不高，對于自身工作重要性的認(rèn)識也不足。在當(dāng)前，建筑行業(yè)競爭日趨激烈的情況之下，企業(yè)要想立足于市場，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么就必須要在建立完善的建筑工程造價動態(tài)管理控制體系方面加大投入，從而使相關(guān)的管理部門以及人員更加深入的貫徹落實好動態(tài)工程造價管理理論。完善化的工程造價動態(tài)管理控制體系能夠使得實際的建筑施工過程當(dāng)中的造價管理工作受到約束以及規(guī)范提升相關(guān)人員的重視，并不斷優(yōu)化建筑工程造價的動態(tài)管理控制模式。

（三）綜合考量各種客觀因素，提升造價管理的科學(xué)性

現(xiàn)代化建筑施工的施工周期比較長，再加上各種各樣的技術(shù)以及工藝的綜合性運用，對于施工的要求也比較高，施工的復(fù)雜性比較強(qiáng)，所以，建筑工程造價不可避免的會受到各種各樣的客觀因素的影響，這就要求從事建筑工程造價動態(tài)管理控制的工作人員，必須從多個角度出發(fā)，不斷提升自身的管理水平，采取科學(xué)的分析策略，并進(jìn)行實地考察。對于各種可能影響到建筑工程造價的潛在因素進(jìn)行客觀分析，從而幫助提升建筑工程造價的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。對于那些突發(fā)的，意外的，不可人為控制的客觀因素，比如說自然災(zāi)害，也會對工程造價動態(tài)控制產(chǎn)生不同程度的影響，那么這就要求這個管理人員根據(jù)實際情況來優(yōu)化造價方案，有預(yù)見性的進(jìn)行人為介入，提升管理工作效率，盡可能的減少建筑工程的造價保障施工單位的實際效益。面對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)更新的問題，建筑工程造價的動態(tài)管理控制工作人員必須要對自身的管理方案有更加周全細(xì)致的考慮。

四、結(jié)束語

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)獲取了前所未有的發(fā)展。由于建筑工程項目的復(fù)雜性越來越高，在對于施工人員以及施工原材料等方面的難度都比較大，因此，對于建筑工程的各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算工作也越來越復(fù)雜，因此在建筑工程在這管理工作當(dāng)中實行動態(tài)管理是有著非常重要的意義的。加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作有利于推動整體建筑行業(yè)的管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]唐慧敏.試論建筑工程項目工程造價動態(tài)管理[J].建材與裝飾，2017（26）.

作者簡介：

孫紅（1972-），女，山東泰安人，經(jīng)濟(jì)師，從事管道儲運后勤房屋建筑與修繕加固工程造價管理工作。