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我國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)展望

2020-10-20 14:29:57陶海香
錦繡·中旬刊 2020年4期
關(guān)鍵詞:未來(lái)展望主題公園發(fā)展對(duì)策

陶海香

摘 要:我國(guó)主題公園行業(yè)起步較晚,發(fā)展尚不成熟,面臨著一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。文章通過(guò)探索主題公園發(fā)展問(wèn)題,針對(duì)性的提出發(fā)展對(duì)策并介紹未來(lái)展望,為主題公園的發(fā)展排除困難,指明方向。

關(guān)鍵詞:主題公園;發(fā)展對(duì)策;未來(lái)展望

自2018年《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),我國(guó)主題公園在質(zhì)量提升上也有了明確的方向,主題公園行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但是由于內(nèi)部和外部環(huán)境的多方原因,國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟,還存在著各式各樣亟待解決的問(wèn)題,只有將這些問(wèn)題一一突破,主題公園行業(yè)的發(fā)展才能再上新臺(tái)階。

一、我國(guó)主題公園的發(fā)展問(wèn)題

(一)缺少文化內(nèi)涵,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

目前我國(guó)主題公園存在文化挖掘深度不夠,主題文化與游戲、影視等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密的問(wèn)題。大量依靠盲目復(fù)制和模仿的主題公園建設(shè)模式依舊非常常見(jiàn)。另外,在文化內(nèi)涵不足的情況下“公園+地產(chǎn)”式的開(kāi)發(fā)模式應(yīng)用非常廣泛,即將主題公園與地產(chǎn)捆綁開(kāi)發(fā),圍繞主題公園為核心建設(shè)商業(yè)中心、住宅區(qū)及酒店等業(yè)態(tài),這種開(kāi)發(fā)模式在短期內(nèi)能夠利用主題公園刺激地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,但缺乏特色和文化內(nèi)涵的主題公園市場(chǎng)認(rèn)可度低、難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最終走上失敗的結(jié)局。

(二)缺乏專業(yè)人才,整體規(guī)劃落后

人才是主題公園發(fā)展能否成功的決定性力量。在主題公園的開(kāi)發(fā)與發(fā)展中,既需要大量的專業(yè)技術(shù)型人才,還需要既懂技術(shù)又有一定文化藝術(shù)水平的經(jīng)營(yíng)人才,更需要懂市場(chǎng)會(huì)管理的高端管理人才。人才是支撐主題公園發(fā)展的關(guān)鍵資源,專業(yè)人才的不足將導(dǎo)致主題公園經(jīng)營(yíng)不善、規(guī)劃落后等問(wèn)題,抑制主題公園的發(fā)展。目前,我國(guó)主題公園專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題一是主題公園高層次旅游規(guī)劃人才少,此類人才的缺失也是導(dǎo)致我國(guó)主題公園定位不清、主題不明、整體規(guī)劃落后、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,朝著低層次方向發(fā)展的關(guān)鍵原因;二是從事創(chuàng)意設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷策劃類等創(chuàng)意人才的缺失。

(三)缺乏品牌意識(shí),品牌建設(shè)滯后

我國(guó)主題公園品牌建設(shè)問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是主題定位不準(zhǔn),品牌缺乏獨(dú)創(chuàng)性,優(yōu)質(zhì)品牌形象塑造困難,出現(xiàn)導(dǎo)致“大投資、小產(chǎn)出”的問(wèn)題;二是品牌擴(kuò)張方式單一,品牌價(jià)值難以提升,具體表現(xiàn)為主題公園與動(dòng)漫、影視、游戲等文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)結(jié)合不夠緊密;三是品牌宣傳走入認(rèn)識(shí)誤區(qū),大多數(shù)主題公園認(rèn)為只要炒作就可以提升品牌知名度。這種營(yíng)銷手段很難在消費(fèi)者心目中塑造出長(zhǎng)久的優(yōu)質(zhì)品牌形象。四是侵權(quán)行為頻出,品牌維護(hù)意識(shí)薄弱,文化作品的盜版侵權(quán)行為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,此類行為無(wú)疑是自取滅亡的自殺式行為。

(四)發(fā)展方式粗曠,核心競(jìng)爭(zhēng)力弱

發(fā)展方式粗?jǐn)U導(dǎo)致主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,生存乏力,該問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是單一的盈利模式和弱產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí),我國(guó)主題公園是以門(mén)票收入為主的單一化盈利模式。二是盲目擴(kuò)大數(shù)量,質(zhì)量堪憂,近年來(lái),我國(guó)主題公園快速崛起,呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì),數(shù)量激增,但真正的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目卻寥寥無(wú)幾,能實(shí)現(xiàn)盈利的主題公園也不多見(jiàn);三是主題雷同,缺文化之魂,“低水平重復(fù)”依舊是目前國(guó)內(nèi)主題公園普遍存在的問(wèn)題;四是區(qū)域布局的不合理,繼北上廣等一線城市主題公園市場(chǎng)飽和后,投資者扎堆在二三線城市投資建園。

二、我國(guó)主題公園的發(fā)展對(duì)策

主題公園要想破除目前所處的困境,主要從以下幾個(gè)方面入手:第一,合理選擇區(qū)域,在科學(xué)規(guī)劃下選擇投資區(qū)域;第二,明確文化主題,只有特色鮮明的文化主題,才能增強(qiáng)主題公園的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三,提高品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)力度,做好品牌塑造、品牌擴(kuò)張及品牌維護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作;第四,盈利模式實(shí)現(xiàn)多元化,積極探索除門(mén)票以外的其他收入,優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu),具體措施是增加圍繞主題公園品牌為核心的其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)收益;第五,加快專業(yè)人才建設(shè)步伐,積極與高校合作培養(yǎng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)到管理運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才。

三、我國(guó)主題公園的未來(lái)展望

(一)輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式成為主流

所謂輕資產(chǎn)模式,指的是在不參與(或少量參與)項(xiàng)目前期投資的前提下,僅憑借品牌、管理和創(chuàng)意輸出等一攬子服務(wù)來(lái)獲取一定比例運(yùn)營(yíng)收入的開(kāi)發(fā)模式。輕資產(chǎn)模式通過(guò)輸出IP或管理方式解放自有資金,釋放資金壓力。輸出資源的差異化決定了輕資產(chǎn)模式有多種表現(xiàn)方式,其中較為典型的有宋城演藝炭河古城項(xiàng)目和海昌海洋公園的“品牌+技術(shù)+管理”的輸出模式。

(二)“IP+故事”的開(kāi)發(fā)不斷深入

“IP+故事”的開(kāi)發(fā)模式要求主題公園運(yùn)用故事性敘述有效串接各種數(shù)字媒體設(shè)備、營(yíng)造融合娛樂(lè)、教育、消費(fèi)等多種功能于一體的具有互文意義的跨媒體主題空間。該模式有兩個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn),一方面是通過(guò)故事性敘述方式,使人物形象豐滿,同時(shí)串聯(lián)起園區(qū)內(nèi)的酒店、餐廳、洗手間等場(chǎng)景,使其與動(dòng)畫(huà)、電影形象相對(duì)應(yīng),增強(qiáng)不同場(chǎng)景之間的聯(lián)系,帶給游客強(qiáng)烈的故事參與感,另一方面,通過(guò)“IP+故事”開(kāi)發(fā)模式打造的動(dòng)畫(huà)形象,能增強(qiáng)游客的強(qiáng)烈認(rèn)同感,有利于衍生產(chǎn)品的進(jìn)一步挖掘和消費(fèi)促進(jìn)。

(三)高科技的應(yīng)用更加廣泛

現(xiàn)代主題公園廣泛應(yīng)用高科技的原因主要有兩個(gè)方面。一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者的需求不斷發(fā)生變化,要求有更強(qiáng)的互動(dòng)體驗(yàn)感,技術(shù)落后的傳統(tǒng)乘騎器械難以適應(yīng)消費(fèi)者的新需求;另一方面,新技術(shù)為現(xiàn)代主題公園打造沉浸式旅游體驗(yàn)提供了技術(shù)支撐,隨著體驗(yàn)旅游的興起,如何利用技術(shù)提升產(chǎn)品項(xiàng)目的體驗(yàn)性成為新的焦點(diǎn)問(wèn)題。

(四)夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度加快

為了給游客提供多樣化的項(xiàng)目選擇和體驗(yàn),主題公園加大了對(duì)夜游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),通過(guò)燈光為主多種元素的融入,給游客帶來(lái)了全新的視覺(jué)感知體驗(yàn),成功為主題公園開(kāi)通了更多的盈利渠道。夜游項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵元素除了必要的燈光外,還包括以下幾個(gè)方面:一是布景+主題;二是水秀+主題;三是煙火+主題演藝。夜間演藝表演項(xiàng)目逐漸成為了主題公園引流的關(guān)鍵,并且?guī)?dòng)了園區(qū)內(nèi)外住宿、餐飲等二次消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]王蕾,張林,石天旭.IP沉浸體驗(yàn):主題樂(lè)園發(fā)展新路徑[J].出版發(fā)行研究,2019(02)

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[3]董觀志.旅游主題公園管理原理與實(shí)務(wù)[M].廣州:廣東旅游出版社,2000

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