曹雪霞

摘要： 現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度的形成和發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，為了達成最佳經(jīng)濟效益、社會效益，需要對造價進行嚴(yán)格的控制。本文對建筑工程管理中的全過程造價控制要點進行了分析，以期為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程管理;全過程造價控制;要點

【中圖分類號】TU723【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）12-0157-01

建筑工程項目中，全過程造價控制能夠貫穿項目始終，通過整體的把控實現(xiàn)項目造價控制[1]。建筑項目是高投資復(fù)合型建設(shè)項目，工程管理的任何環(huán)節(jié)都對造價具有嚴(yán)重影響，本文對建筑工程中全過程造價控制的要點進行探討，為建筑工程的效益實現(xiàn)提供路徑。

1全過程造價控制對建筑工程管理的意義

建筑工程管理活動中，全過程造價控制具有極為重要的作用。科學(xué)化的全過程造價控制，能夠有效使成本控制效果提升，以此使建筑工程的社會效益及經(jīng)濟效益得到優(yōu)化[2]。建筑工程是綜合性項目，本身為高投資行業(yè)。在開展建筑工程時，需要運用全過程造價控制，對建筑各階段、環(huán)節(jié)進行把控，進而達成經(jīng)濟集約化發(fā)展。全過程造價控制是將建設(shè)工程作為一個整體來實施造價控制，對于各階段指出和分配進行全面的統(tǒng)籌，并對工程資金使用質(zhì)量進行優(yōu)化，進而實現(xiàn)建筑資源配置的優(yōu)化。建筑工程中的資金投入是極大的，因為現(xiàn)階段建設(shè)工程競爭加大，經(jīng)濟效益是相對有限的，為此就需要對成本進行控制，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。全過程造價控制是理想的造價控制途徑，能夠使建筑工程各階段實施更為科學(xué)、合理。

2建筑工程管理中全過程造價控制要點

2.1決策階段

建筑工程的投資決策階段要對投資決策成效進行分析，做好成本概算及估算，明確投資收益及風(fēng)險的關(guān)系。該階段中有以下要點：首先要對投資估算編制考察及分析進行強化。建筑工程是資金密集型工程，展開工程建設(shè)，為了使得資金使用狀況完全掌握，可以使用投資估算的方式，并以此對資金配置進行優(yōu)化[3]。資金估算表完成編制后，要根據(jù)市場分析、行業(yè)前景，對投標(biāo)編制表誤差進行檢驗，要重視到投資和收益之間的關(guān)系;展開工程建筑時，因其受環(huán)境因素影響較大，最為關(guān)鍵的是有關(guān)環(huán)境污染的控制，我國出臺了相應(yīng)政策，為了生態(tài)效益及經(jīng)濟效益，必須考慮到環(huán)境成本。在投資決策中，環(huán)境成本常常被忽視;立足市場調(diào)研、行業(yè)分析，對材料、設(shè)備、人工等成本進行合理控制。

2.2設(shè)計階段

設(shè)計階段對工程造價有著重大影響，根據(jù)相關(guān)研究70%的造價是由設(shè)計所決定的。盡管設(shè)計環(huán)節(jié)中，資金支出較小，但其對后續(xù)施工成本有著決定性的影響，因此其對造價控制的影響巨大。建筑工程造價控制中，都需要對設(shè)計環(huán)節(jié)進行重視。設(shè)計階段中的人員要對流動資金要個進行控制，保證工程施工順利的同時要合理進行成本的控制，避免設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量過高達，導(dǎo)致大量資源浪費問題，以此使建筑企業(yè)經(jīng)濟效益得到保障。

2.3招投標(biāo)階段

工程項目在施工招投標(biāo)階段中，建設(shè)方進行招標(biāo)方案構(gòu)建時，需要工作人員對擬建項目功能及技術(shù)要求以及各項經(jīng)濟指標(biāo)充分的掌握，以此為依據(jù)進行招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件要保證嚴(yán)密性，在正式招標(biāo)前，招標(biāo)文件都是保密的。招投標(biāo)中要合理進行工程量清單的編制，采用科學(xué)有效的方法進行工程清單的編制，保證清單結(jié)構(gòu)清晰，無錯漏問題。工程量清單不能僅參照圖紙進行編制，需要綜合分析設(shè)計圖紙中無法覆蓋的因素，且這些因素會在施工時產(chǎn)生影響。施工單位招標(biāo)時，要進行提供具有可行性的分析報告。

2.4施工階段

施工階段進行的造價控制是極為復(fù)雜的，因為施工條件復(fù)雜、環(huán)境復(fù)雜、項目復(fù)雜，為此便需要重視到施工階段的造價控制。

2.4.1材料及機械設(shè)備的預(yù)算編制和審核

施工階段相關(guān)的機械設(shè)備、工程材料都需要認(rèn)真的進行預(yù)算編制，同時進行有效的審核，以此避免工程材料有關(guān)問題導(dǎo)致后期成本增加。機械設(shè)備的預(yù)算編制要重視，但是其質(zhì)量更要得到保障，對機械設(shè)備質(zhì)量要嚴(yán)格進行審查。施工過程中，造價控制人員對于材料及設(shè)備管控要進行重視，一方面對材料質(zhì)量進行保障，設(shè)備故障發(fā)生造成的損失能夠進行避免。另一方面，能夠使成本得到節(jié)約，優(yōu)化資金運用效果。

2.4.2施工質(zhì)量及進度管控

在施工過程中，要首先對施工周、月、季度、年計劃進行制定，制定中要保證詳實仔細(xì)，避免出現(xiàn)提前開工、延遲開工、意外情況等情況發(fā)生，進而導(dǎo)致投資資金提升。工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照合同要求撥付款項，款項要造價審核完成后才能產(chǎn)生效用，以此避免超付工程款等問題出現(xiàn)。對于工程變更也要積極進行控制。工程實施階段中，出現(xiàn)施工變更的情況是無法完全避免的，這會使造價受到較大程度的影響，因此，在建筑施工過程中，建筑企業(yè)要施行工程簽證管理機制，以此對建筑工程人員權(quán)責(zé)進行明確。簽證管理中要對簽證質(zhì)量進行保障，不能出現(xiàn)虛假簽證。對于材料代用、現(xiàn)場簽證、額外人工等預(yù)算以外費用要嚴(yán)格進行管制，合理變更也需要在補充預(yù)算后才能實施。人員對于施工企業(yè)提交的工程款清單需要逐項展開審查，分項進行考核之后實施總量管理。為了避免其他問題出現(xiàn)，做好記錄作為拼爭，避免施工單位以此進行索賠。

2.5竣工階段

竣工階段是造價控制的尾聲階段，同時也是整體工程的結(jié)尾，雖然是工程造價管理中最后的環(huán)節(jié)，但是也有著極為重大的作用?？⒐そY(jié)算需要對相關(guān)備案制度、內(nèi)部審核制度進行建設(shè)和完善。對于工程量清單需要詳細(xì)的進行復(fù)核，周期性的進行檢查監(jiān)管，重視人員監(jiān)管的規(guī)范性。竣工結(jié)算要求現(xiàn)場核對，對于施工合規(guī)性以及造價正常與否進行評審。建筑工程在進行竣工結(jié)算的過程中，要保證全面性和完整性，對于各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格的進行審核，對于材料、機械使用進行比對和分析，實現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)營效益的優(yōu)化。

結(jié)束語：對于整體建筑工程而言，最為重要的是經(jīng)濟效益與社會效益，這決定建筑工程管理的側(cè)重點。在建筑工程管理中最為關(guān)鍵的是造價，只有造價合理才能實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟效益。根據(jù)全過程造價控制理念，對建筑工程施工各個階段的造價控制進行把控，根據(jù)工程最終受益進行設(shè)計，以此實現(xiàn)內(nèi)部控制能力的提升，進而實現(xiàn)企業(yè)效益目標(biāo)。

參考文獻

[1]魏瑞文.公路建設(shè)項目工程造價全過程管理控制探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（28）：3-4.

[2]梁國杰.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2019（5）：173-174.

[3]易宗采.探討施工階段工程造價管理存在的問題及措施[J].四川水泥，2019（4）：222.