趙輝
摘 要: 施工管理是風(fēng)景園林項目實施過程中的重要組成部分,如何確保施工質(zhì)量與效率,降低施工成本是施工管理人員需要思的問題,針對在實際施工期間存在的問題,管理人員要對施工全過程進行科學(xué)的管理,降低在施工期間出現(xiàn)的問題,確保施工的質(zhì)量與效率。同時在施工期間,也要做好環(huán)境保護問題,實現(xiàn)綠色施工。下面就對風(fēng)景園林施工管理的重要性及存在的問題進行分析,并提出有效的應(yīng)對對策。
關(guān)鍵詞: 風(fēng)景園林施工;管理;問題
【中圖分類號】TU986.3 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)11-0033-01
引言:現(xiàn)在越來越多的風(fēng)景園林建設(shè)走進人們的生活。風(fēng)景園林不但提升居民的生活品質(zhì),而且豐富人們的精神文化生活。風(fēng)景園林給人們提供優(yōu)質(zhì)的休憩地,是人類在施工建造方面的工藝品,給文化廣場、公園、小區(qū)增添濃厚的藝術(shù)氣息。風(fēng)景園林模擬生態(tài)系統(tǒng),不但可以凈化城市空氣,帶動城市旅游業(yè)的發(fā)展,還可以成為城市經(jīng)濟的增長點。為此,加強風(fēng)景園林施工管理,是建設(shè)管理當(dāng)務(wù)之急。
1 風(fēng)景園林施工管理的重要性
在城市的建設(shè)與發(fā)展過程中,風(fēng)景園林是必不可少的組成部分,對提升城市的服務(wù)功能,改善城市環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。但是風(fēng)景園林施工過程中,也會出現(xiàn)一些問題,影響風(fēng)景園林的整體效益,所以需要做好施工管理工作。第一,風(fēng)景園林施工管理,能確保施工質(zhì)量;第二,降低施工成本,良好的施工管理,能有效降低資源浪費問題的發(fā)生,對人員進行合理管理,控制施工成本;第三,如期完成施工,通過科學(xué)合理的施工管理,能在既定的期限內(nèi)完成風(fēng)景園林項目;第四,降低對環(huán)境的污染,在施工期間,可以通過合理的施工管理,降低對環(huán)境造成的污染。新時期城市的發(fā)展不再是傳統(tǒng)的以經(jīng)濟效益為主,將更多的目光聚集到人們的幸福要體驗中,一個好的城市環(huán)境,可以增加人們的幸福感。風(fēng)景園林的存在便可以提升城市的整體形象,也能為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。通過施工管理的有序進行,能保證風(fēng)景園林施工的有序進行,提升園林的整體質(zhì)量要美觀度。
2 風(fēng)景園林施工管理存在的問題
2.1 人員素質(zhì)不達標(biāo)
如今,部分景觀園林工程的相關(guān)施工團隊內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)并未達到規(guī)定水平,自身知識基礎(chǔ)存在較大缺陷,往往很難有效理解圖紙內(nèi)容,從而和設(shè)計師的最初想法有了一定的偏差,最終造成項目的綜合水平無法達到規(guī)定要求,甚至一些細(xì)節(jié)部分還需要返工。如此不但會造成施工成本有所提高,而且會給整個團隊帶來嚴(yán)重的損失。此外,由于項目的綜合水平偏低,自然會影響廣大市民對于園林工程的態(tài)度和看法,促使整個行業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。
2.2 風(fēng)景園林工程建設(shè)管理體制有待健全
完善的工程項目管理體制,是保障風(fēng)景園林工程順利開展的重要保障。雖然在現(xiàn)階段我國出臺關(guān)于風(fēng)景園林施工的法律法規(guī),但在實際建設(shè)中未對施工具體管理內(nèi)容作出明確規(guī)定,讓很多風(fēng)景園林工程建設(shè)單位有機可乘。風(fēng)景園林施工管理的制度不完整和工程管理觀念陳舊是風(fēng)景園林施工管理方面重大問題。為了提升施工管理水平,需要在現(xiàn)實工程建設(shè)過程中充分了解當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣骱偷匦蔚孛蔡攸c,合理制定具有可行性工程管理計劃;深入開展風(fēng)景園林工程建設(shè)風(fēng)險評估,充分利用天然地形、地質(zhì)情況和植物生長環(huán)境,開展風(fēng)景園林施工建設(shè)工作。同時增強風(fēng)景園林管理的監(jiān)督執(zhí)法力度,保障工程項目管理工作的順利開展。
2.3 施工監(jiān)理問題
在風(fēng)景園林施工全過程中,監(jiān)理工作是必不可少的組成部分,一旦此部分工作出現(xiàn)問題,會影響整個工程的質(zhì)量。但是就當(dāng)下的實際情況來看,風(fēng)景園林施工監(jiān)理是由第三方監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的,但是監(jiān)理公司的專業(yè)性參差不齊,在監(jiān)理過程中存在很多問題。
3 加強風(fēng)景園林施工管理的方法
3.1 加強人員素質(zhì)的培養(yǎng)
風(fēng)景園林工程中,所有內(nèi)容都需要工作人員完成。因此,施工團隊自身的綜合水平也將直接影響施工的整體效果。為此,施工企業(yè)應(yīng)對所有參與施工的人員展開全面培訓(xùn)(1)技能。由于現(xiàn)代化園林的技術(shù)水平越來越高,只有高技術(shù)人才才能按照設(shè)計圖的要求完成施工工作,因此技能水平永遠(yuǎn)都是高素質(zhì)人才的基本要求。(2)價值觀念。風(fēng)景園林本身有著很強的藝術(shù)性特點,因此對員工們的價值理念便有著一定的要求。(3)職業(yè)道德。如果員工的知識水平和綜合能力都很強,但自身缺乏職業(yè)道德,并未積極投入日常工作之中,經(jīng)常出現(xiàn)各種疏忽,自然會使得工程的整體質(zhì)量有所下降,所以這一部分同樣需要得到重視。除此之外,在進行培訓(xùn)的過程中,還需要設(shè)置相關(guān)監(jiān)察人員,時刻把握項目完成的具體情況,促使員工們能夠高效率完成施工任務(wù)。
3.2 優(yōu)化施工管理制度
為了更好地確保風(fēng)景園林工程管理水平,離不開完善的施工管理制度。這就要求風(fēng)景園林施工管理人員在制定管理制度時就有對風(fēng)險管控意識和人員管理能力。具體優(yōu)化管理措施包括:①對風(fēng)景園林工程的相關(guān)建設(shè)單位開展合理調(diào)整和優(yōu)化,設(shè)置部門過程中功能與職責(zé)相匹配。獨立完成施工具體工作中的具體情況。②引進同行業(yè)先進的管理技術(shù),結(jié)合自身發(fā)展不斷完善管理制度。③依法開展各項施工工作。依據(jù)國家及風(fēng)景園林工程地方頒布的法律法規(guī),開展施工項目。確保建設(shè)施工項目有法可依,有制度保障。④結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣適當(dāng)開展降噪、降塵施工作業(yè)。
3.3 加強施工監(jiān)理
風(fēng)景園林施工質(zhì)量的保證,需要監(jiān)理單位的有效監(jiān)管,這樣才能對施工質(zhì)量進行有效控制。首先,在監(jiān)理單位的選擇上要嚴(yán)格,對監(jiān)理單位的資質(zhì)、專業(yè)性等進行綜合的分析與判斷。其次,要保證建立人員的職業(yè)素養(yǎng),能按照想法的管理制度與法律法規(guī)展開監(jiān)管,降低在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題等。最后,要加強對施工現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管,通過定期、不定期的方式,對施工現(xiàn)場展開全面的監(jiān)管。
結(jié)束語:風(fēng)景園林施工管理的最大價值在于保障施工的有序進行,降低施工成本,確保施工進度。新時期人們對風(fēng)景園林施工管理的要求在不斷提升,除了質(zhì)量與安全要求之外,還要保證施工的經(jīng)濟效益、綠色環(huán)保等,因此管理人員一定要不斷提升管理質(zhì)量與效率,實現(xiàn)風(fēng)景園林施工的綜合效益。
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