谷超

摘?要： 現(xiàn)今社會(huì)信息化技術(shù)發(fā)展迅速，各種信息技術(shù)手段已經(jīng)在各行各業(yè)相當(dāng)普及。對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，信息化技術(shù)的應(yīng)用也是勢(shì)在必行。目前信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中，取得了一定的效果，但是仍然存在些許問(wèn)題，有待進(jìn)一步的改善和提高。本文針對(duì)目前建筑工程管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出一些相應(yīng)的策略，旨在對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)有一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞： 信息化;建筑工程管理;策略

【中圖分類號(hào)】TU71?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）24-0059-01

隨著現(xiàn)代信息科技不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，在建筑工程領(lǐng)域也開(kāi)始逐漸應(yīng)用信息化技術(shù)。通過(guò)信息化技術(shù)的助力，建筑工程管理水平有顯著提升，施工質(zhì)量也得到相應(yīng)的改善，由此可見(jiàn)，合理利用信息化技術(shù)能夠提升建筑工程企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑工程企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有一定的裨益。然而，由于信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的時(shí)間較短，其中也不可避免存在著一定的問(wèn)題，建筑工程企業(yè)必須要針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，讓信息化技術(shù)在建筑工程管理中充分發(fā)揮其作用，從而保證建筑工程管理水平平穩(wěn)上升。

1?建筑工程管理信息化現(xiàn)狀分析

1.1?相關(guān)專業(yè)人才的欠缺

工程作業(yè)中會(huì)涉及大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息對(duì)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展有至關(guān)重要的作用。而對(duì)這些數(shù)據(jù)信息的解讀，需要相關(guān)人員有充分的專業(yè)知識(shí)，并且對(duì)信息化技術(shù)熟練地掌握。只有在實(shí)際的工程管理工作中，熟練地運(yùn)用信息化手段對(duì)工程管理，才能提高管理效率。然而實(shí)際中，對(duì)建筑領(lǐng)域了解又可以熟練信息化技術(shù)的綜合素質(zhì)較高的管理人才較為欠缺，使得信息化技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域難以發(fā)揮成效，制約了企業(yè)的信息化管理水平的提高。

1.2?軟件開(kāi)發(fā)水平相對(duì)較低

我國(guó)建設(shè)工程信息化管理的發(fā)展歷程較短，因此在各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展過(guò)程中都沒(méi)有切實(shí)可行的依據(jù)。因此為了保障工程后續(xù)的質(zhì)量，工作人員必須將現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況與實(shí)際情況相結(jié)合[1]。現(xiàn)階段的建筑施工項(xiàng)目信息化管理的實(shí)行過(guò)程中還存有很多問(wèn)題，受到資金投入的影響，建設(shè)過(guò)程中需要完善的要素都沒(méi)有到位，其中包括相關(guān)工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用以及工程網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)費(fèi)用。進(jìn)而導(dǎo)致了管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)較低，使用的硬件質(zhì)量也相對(duì)較差，嚴(yán)重限制了工程項(xiàng)目信息化管理工作的有效開(kāi)展。

1.3?信息化管理的應(yīng)用范圍不廣

在現(xiàn)階段的建筑工程管理過(guò)程中，通常只針對(duì)一個(gè)階段或一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行信息化的管控，忽視了信息化管理建設(shè)在其他方面作用的發(fā)揮。這也使得應(yīng)用信息化管理的范圍依舊較窄，阻礙了建筑工程后續(xù)工作的開(kāi)展以及信息化管理重要作用的發(fā)揮。另外，很多工作人員在開(kāi)展信息化管理的過(guò)程中過(guò)于重視某一個(gè)階段的效果，而忽略了全局，沒(méi)有意識(shí)到建筑工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)工作并不能單一展開(kāi)，進(jìn)而導(dǎo)致信息化管理的發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，影響整體工程的效益。

2?建筑工程管理信息化提升的策略

2.1?提升管理者的專業(yè)技術(shù)水平

首先，在人員招聘環(huán)節(jié)就對(duì)人員提出專業(yè)化的要求，滿足招聘要求的人員會(huì)進(jìn)入到崗位面試環(huán)節(jié)，而在崗位面試環(huán)節(jié)中，可以幫助面試者與企業(yè)之間相互地了解，確保人員能夠符合企業(yè)的應(yīng)聘要求，企業(yè)發(fā)展符合人員未來(lái)發(fā)展。其次，通過(guò)崗前面試的人員會(huì)進(jìn)入到崗前培訓(xùn)與崗前考核環(huán)節(jié)中，對(duì)人員的崗前培訓(xùn)，主要是對(duì)企業(yè)的發(fā)展、崗位工作內(nèi)容、工作職責(zé)等詳細(xì)介紹與分析，使人員能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鲘徫挥腥娴亓私?，然后?duì)人員的崗前考核，結(jié)合人員的考核情況，對(duì)人員崗位工作的安排，使人員能夠在適合的工作崗位中充分發(fā)揮出自身的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，全面調(diào)動(dòng)人員的積極性與自主性，提升整體工作效率與質(zhì)量。最后，在日常工作環(huán)節(jié)中，定期開(kāi)展人員專業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)相關(guān)工作人員的積極參與，遵循“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)原則，優(yōu)化傳統(tǒng)化的工作理念，創(chuàng)新多樣化的工作模式，從而全面提升人員的綜合能力與專業(yè)化技術(shù)水平。

2.2?加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)軟件的研發(fā)

雖然建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有一定的共同點(diǎn)，但是其中也存在著一定的差異，引出這個(gè)計(jì)算機(jī)管理軟件必須要是企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、研發(fā)的，不能照搬照抄其他企業(yè)。企業(yè)在研發(fā)計(jì)算機(jī)管理軟件時(shí)可以適當(dāng)借鑒、參考其他企業(yè)的軟件，但是要避免完全照搬，必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，保證計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用符合企業(yè)建筑工程管理現(xiàn)狀。就國(guó)內(nèi)外對(duì)比可知，國(guó)外一些計(jì)算機(jī)管理軟件已經(jīng)趨于成熟，相對(duì)于國(guó)內(nèi)其技術(shù)水平較高，但是由于國(guó)內(nèi)外的建筑工程具有較大的差異，因此國(guó)外的計(jì)算機(jī)管理軟件并不能適用于國(guó)內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目，因此必須要結(jié)合我國(guó)的建筑工程現(xiàn)狀加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)軟件的研發(fā)。

2.3?建立完善的集約化信息系統(tǒng)

建筑工程的質(zhì)量水平和施工效率與建筑工程之間有著密不可分的關(guān)系。隨著目前我國(guó)建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)條件下，對(duì)建筑工程實(shí)現(xiàn)集約化管理變得尤為重要，而對(duì)建筑工程管理的信息化不僅能夠有效提高建筑工程集約化管理的效率，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的管理，而且還能有效降低企業(yè)的管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，令企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

2.4?在工程管理中拓寬信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

第一，在控制工程進(jìn)度之中，通過(guò)利用信息技術(shù)的手段對(duì)時(shí)間進(jìn)行預(yù)算，充分利用好信息化平臺(tái)的信息共享功能，充分的利用好信息資源，及時(shí)的對(duì)工作計(jì)劃、工作安排、工作流程進(jìn)行調(diào)整，以此提高管理人員的工作效率。第二，在對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理過(guò)程之中，管理人員需要存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)以及對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行演算。這時(shí)候就要發(fā)揮信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)閱功能了。與傳統(tǒng)的查閱和存儲(chǔ)條件相比較下，這樣能夠大大節(jié)約管理人員存儲(chǔ)和調(diào)閱資料的時(shí)間，從而確保工期如期完成。其實(shí)信息化在建筑工程行業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不止在以上的兩個(gè)方面，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要用到信息化的技術(shù)，作為工程管理人員，要學(xué)會(huì)深入挖掘信息技術(shù)在工程管理之中的應(yīng)用，將信息化在工程管理之中的應(yīng)用中發(fā)揮出來(lái)。

3?結(jié)語(yǔ)

信息化是時(shí)代潮流。信息科技在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用是建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在建筑產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路建設(shè)上，加強(qiáng)信息科技的實(shí)際應(yīng)用將對(duì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理最終目標(biāo)產(chǎn)生根本性直接影響，其直接影響較為深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]?程志豪.信息化背景下的建筑工程管理策略初探[J].居舍，2019，000（003）：P.142-142.

[2]?黃誠(chéng).信息化背景下的建筑工程管理策略初探[J].市場(chǎng)周刊·理論版，2018（36）：0106-0106.