一直以來，中國的光伏電價采用“燃煤發(fā)電標桿電價+可再生能源補貼”形式，這意味著只要光伏電價高于煤電，就永遠是政策導向型市場。長期以來，業(yè)內基本都把“無補貼平價上網”視作行業(yè)發(fā)展目標，但很少有人思考，平價上網目標實現(xiàn)后，我們還需要怎樣的政策支持，需要確立哪些新的發(fā)展目標。

2019年5月20日，國家發(fā)展改革委辦公廳、國家能源局綜合司聯(lián)合印發(fā)《關于公布2019年第一批風電、光伏發(fā)電平價上網項目的通知》，宣布啟動2019年平價上網光伏建設工作，這也標志著中國光伏產業(yè)進入由國家財政補貼到無補貼平價上網的過渡階段。從2021年起，中國光伏產業(yè)將脫離政府補貼，進入平價上網新時代。

本文意在通過回顧光伏產業(yè)發(fā)展史上重要的支持政策，分析光伏實現(xiàn)平價上網所面臨的主要困難、非技術成本，找出平價上網后光伏仍需要的政策支持條件。

光伏發(fā)展過程享受的支持政策

從2006年至今，中國光伏產業(yè)經歷了高速發(fā)展、年新增裝機超50GW的輝煌時期，也經歷了歐美雙反、531新政等行業(yè)低谷，但始終在為全球低碳清潔、綠色發(fā)展貢獻力量。

在這一過程中，中國政府有關部門發(fā)布了多項支持政策，包括征收可再生能源電價附加、確定歷年發(fā)展規(guī)模和標桿電價（指導電價）、發(fā)行可再生能源綠證、保障可再生能源消納等。特別是近年來，主管部門先后印發(fā)《可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理辦法》、《關于減輕可再生能源領域企業(yè)負擔有關事項的通知》等重要文件，幫助可再生能源企業(yè)降低生產運營成本，并努力降低光伏發(fā)電非技術成本，提高消納比例、減少棄光限電，取得突出成果，為光伏走向全面無補貼平價上網奠定了良好基礎。

光伏平價上網進展

1.平價上網的概念

平價上網，是指光伏發(fā)電等可再生能源在不依賴國家補貼的前提下，依然具備經濟性，可以并入電網、正常運行。根據(jù)我國目前電價情況，又可分為用電側平價上網和發(fā)電側平價上網。

用電側平價上網，指光伏發(fā)電成本達到或低于用電方（包括工商業(yè)企業(yè)和居民）從電網公司購電的成本，此時使用光伏電力更加劃算。發(fā)電側平價上網，指光伏發(fā)電成本達到或低于當?shù)厝济喊l(fā)電企業(yè)將電力賣給電網公司的價格（青海為水電加權價格），此時電網公司收購光伏電力可拿到更多利潤。

目前，光伏發(fā)電成本已全面低于用電方從電網公司購電的價格，實現(xiàn)用電側平價上網，下一步的目標是實現(xiàn)發(fā)電側平價上網。根據(jù)國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局相關政策，從2021年起，除戶用光伏外其他新建光伏項目已明確不再享受國家補貼，即將實施全面無補貼平價上網。

2.平價上網的前景

平價上網并非光伏產業(yè)的終極目標。隨著光伏產品價格下調，系統(tǒng)造價越來越低，光伏發(fā)電度電成本也會不斷下降。從全球范圍看，海外超過一半市場已經實現(xiàn)平價上網，但最低中標電價仍在不斷刷新。光伏發(fā)電價格的下降，在之前的補貼時代，主要是政策指導和驅動的，有明顯的階段性跳水;在平價時代之后，則會是制造企業(yè)和電站投資企業(yè)因市場競爭需要而不斷主動壓低價格的過程。

隨著電價降低，光伏的競爭力越來越強，可能成為化石能源的價格“天花板”。隨著光伏實現(xiàn)全面平價，將從之前“滿足國家新增用電需求”轉變?yōu)椤爸鸩教娲茉础薄Ｔ趦δ?、輸配電等問題逐步解決后，光伏等可再生能源將成為未來能源供應的主體，而化石能源最大的作用是作為電網的備用能源和調頻選項。

此前很長一段時間里，光伏、風電被稱為“垃圾電”，就是由于其具有不穩(wěn)定性，電網公司不得不花費大量精力進行調峰調頻。隨著國內光伏裝機規(guī)模不斷增長，電網公司承擔的壓力越來越大。為了降低光伏對電網運行的影響，需要其在電壓的故障穿越能力、運行適應性、功率控制能力等方面對電網運行起到支撐作用，這就帶來了所謂“電網友好性”的要求。

客觀地說，這個要求是非常合理的。畢竟，對火電、水電等常規(guī)能源，電網也一視同仁。作為日益壯大的能源形式，光伏要有自己的擔當，在儲能的幫助下實現(xiàn)調峰調頻，提升穩(wěn)定性。

從全球來看，高比例可再生能源應用是大勢所趨，已經有部分光伏成本低的國家和地區(qū)先一步提出可再生能源發(fā)展目標，未來我國也有希望達到50%，甚至更高的可再生能源比例。

平價上網的政策需求

1.技術成本與非技術成本

對光伏系統(tǒng)而言，其主要成本可分為技術成本、非技術成本兩類。

技術成本，指組件、逆變器、支架等光伏零部件成本，主要特點為依靠產業(yè)自身技術進步，可直接有效降低。非技術成本，指土地租金、融資成本、稅費等外部成本，主要特點為依靠產業(yè)自身技術進步，無法直接有效降低。

光伏成本下滑，首先體現(xiàn)在技術成本上。在光伏產業(yè)誕生之初，半導體級硅材料價格昂貴，組件占系統(tǒng)初始投資的90%以上。但伴隨技術進步，規(guī)模擴張，組件價格不斷下降，在光伏系統(tǒng)成本中的占比已經低于50%?？梢灶A見的是，未來光伏組件成本還會繼續(xù)下滑，但下降曲線將逐漸趨于平緩，對于總成本下滑的作用也會趨于減小。

目前，影響光伏發(fā)電實現(xiàn)平價上網的關鍵在于如何降低非技術成本，減輕企業(yè)負擔，這有賴于政府主管部門的理解與支持，通過各種方式降低光伏系統(tǒng)非技術成本，助力平價上網目標順利達成，以及之后的行業(yè)持續(xù)發(fā)展和能源結構改善。

2.政策支持，降低非技術成本

平價上網代表光伏發(fā)電的成本在財務上與傳統(tǒng)能源，主要是化石能源逐步趨近拉平。但作為環(huán)境友好的可持續(xù)能源，光伏發(fā)電具有顯著的正外部性，而化石能源的燃燒則與之相反，具有顯著的負面外部性。這種差異體現(xiàn)在環(huán)境成本和社會成本上，但通常不能體現(xiàn)在企業(yè)生產運營的財務成本上。站在公共政策的立場，在取消直接補貼之后，對光伏能源保持一定扶持和幫助力度是具有合理性的。

我國的公共政策對光伏產業(yè)，采取明確的扶持幫助態(tài)度，對于產業(yè)發(fā)展中的難點痛點問題也都有積極的政策措施。2018年4月2日，國家能源局印發(fā)《關于減輕可再生能源領域企業(yè)負擔有關事項的通知》（國能發(fā)新能〔2018〕34號），提出嚴格執(zhí)行可再生能源發(fā)電保障性收購制度、電網企業(yè)負責投資建設接網工程、在電力市場化交易中維護可再生能源發(fā)電企業(yè)合法權益、減少土地成本及不合理收費、通過綠色金融降低企業(yè)融資成本、制止糾正亂收費等增加企業(yè)負擔行為、規(guī)范技術標準及其應用等12項措施。

雖然政策對于行業(yè)難點已有大量積極措施，但在當前現(xiàn)實運行中，很多問題仍然存在，包括：偏高的土地成本、融資渠道不暢和偏高的融資成本、保障性消納收購政策落實不到位、棄光限電、補貼拖欠等。從主管部門角度，加強既有的消納、電價政策落實力度，延續(xù)部分取得良好效果的優(yōu)惠政策，并采取更多措施解決光伏行業(yè)在土地、融資、消納保障上的困難，以“扶上馬，送一程”的方式，確保光伏發(fā)電等可再生能源完成從國家財政補貼到無補貼平價上網的順利過渡，繼而成為我國的主力能源，也十分必要的。

相關建議

1.強化既有政策的落實

這包含一系列政策的落實執(zhí)行。如在保量保價收購政策方面，《可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理辦法》發(fā)布后，存在執(zhí)行不理想的情況，多個省區(qū)都制定了低于上述收購管理辦法要求的保價、保量收購小時數(shù)，要求風電、光伏等可再生能源“自愿”參與電量交易，幫助當?shù)仄髽I(yè)降低用電成本，實際則擠壓了可再生能源企業(yè)的合法權益。在原有補貼政策落實方面，同樣在很多地方存在，補貼額度落實不到位，補貼款項拖欠的情況。在稅費優(yōu)惠方面，既有的稅費優(yōu)惠政策正在密集退出，但從推進行業(yè)平穩(wěn)過渡的角度，也應考慮加強政策退出的漸進性和平滑性，避免企業(yè)經營的劇烈波動。

2.推進立法，強化制度安排

事實上，電網企業(yè)具有天然壟斷屬性，可再生能源發(fā)電，不論是集中式大規(guī)模發(fā)電項目還是分散的分布式發(fā)電項目，他們的消納保障都不是完全市場化的，而是天然帶有政策屬性。相對化石能源發(fā)電的穩(wěn)定性和靈活性，風電、光伏等可再生能源都存在顯著的不穩(wěn)定性，他們的消納保障不僅需要政策支持，還需要法律給予更加有約束力的制度安排。正在立法進程中的“中華人民共和國能源法”對于不同類型能源的優(yōu)先順序，消納配置原則應有安排。

3.完善金融安排，打通融資瓶頸

光伏發(fā)電，以及其他新能源發(fā)電項目，都天然具有前期投資規(guī)模巨大，回報周期漫長的天然屬性，對金融支持要求很高。同時，光伏發(fā)電資產也能夠提供長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，具備成為優(yōu)質金融產品的潛力。

到2019年年末，我國光伏累計裝機總量已達204.3吉瓦，一方面是，沉淀資產已經在萬億級別以上，另一方面是新增裝機建設還面臨巨大的資金需求。讓沉淀資產流動起來，讓光伏發(fā)電企業(yè)獲得自由現(xiàn)金不斷投入新增建設是光伏發(fā)電產業(yè)快速健康發(fā)展的必然要求。滿足這一需求的最適合方式，即光伏資產證券化。但自從2013年《證券公司資產證券化業(yè)務管理規(guī)定》頒布，成功公開發(fā)行光伏資產證券化產品的案例少之又少，與中國光伏電站建設的欣欣向榮反差巨大。

阻礙光伏資產證券化的主要障礙，首先是在先前的補貼時代，光伏資產的未來現(xiàn)金流受政策變動影響很大，市場主體難以產生穩(wěn)定預期。第二是光伏資產未來電費收入的確權增信方式缺少探索，沒有形成穩(wěn)定成熟的可復制操作模式。在當前光伏即將全面平價上網的時刻，前一個問題已經自然解決，后一個問題，仍然有待更多政策支持，釋放更大探索空間。

2020年是中國光伏從國家財政補貼到無補貼平價上網過渡的關鍵之年。對光伏行業(yè)而言，平價上網只是一個階段性目標，在實現(xiàn)這一目標的路上，光伏產業(yè)仍需要政策提供支持，走完平價上網的“最后一公里”，也為更高比例可再生能源應用貢獻力量。

（尹也澤，索比光伏網首席記者;張棟，《團結》雜志執(zhí)行編輯/責編 劉玉霞）