符偉勝

摘要：隨著影視行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的影視作品競爭也愈發(fā)激烈，如何有效在激烈的競爭中獲取一席之地是目前所有影視工作者需要思考的問題。在這樣的情況下，影視制片管理應(yīng)積極發(fā)揮其效用，促進影視工作的全面發(fā)展?；诖耍疚膹挠耙暪芾淼陌l(fā)展與實質(zhì)出發(fā)，對提升影視制片管理水平的有效方法進行探討，并總結(jié)了影視制片管理對影視工作所發(fā)揮的重要作用，希望促進我國影視行業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：影視制片管理;影視工作;制片人

中圖分類號：J94

文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312 （2020） 20-0095-02

一、引言

現(xiàn)階段我國的影視行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的作品應(yīng)運而生，但隨著制作周期的縮短，影視作品的質(zhì)量也開始降低。加上近年來很多演技精湛、制作精良的國外影視作品引入我國，吸引眾多觀眾與粉絲的同時也對我國的影視行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。同時，在我國的影視作品中劇組管理混亂、演員演技差等問題進一步突出。因此，及時加強影視制片管理的力度，不斷提升我國影視作品的質(zhì)量與競爭力的迫在眉睫。

二、影視制片管理的發(fā)展與實質(zhì)

（一）影視制片管理的發(fā)展

影視制片管理就是利用外部環(huán)境對影視作品制作計劃、生產(chǎn)、推廣等一系列活動的總和。制片人在影視制片管理中占據(jù)著重要的地位，對市場、劇本、成本、演員、宣傳等環(huán)節(jié)都起到了經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)作用。影視制片管理最早是在20世紀20年代的美國，當時為有效降低影視作品制作過程中的成本而建立了一套管理機制。而我國的制片管理制度起步較晚，主要功能是起到資金、宣傳以及管理等作用，因此影視制片管理對相關(guān)人員的管理能力、監(jiān)督能力、人際關(guān)系以及財力都有較高的要求。

（二）影視制片管理的實質(zhì)

影視制片管理的實質(zhì)主要體現(xiàn)在三個方面，首先，影視制片管理屬于項目管理，影視制片管理符合完整組織結(jié)構(gòu)下實施的一次性管理，其主要表現(xiàn)出組織、質(zhì)量、時間以及營銷等四個層面的管理。其次，影視制片管理也是新產(chǎn)品開發(fā)的過程，影視制片管理是對新產(chǎn)品項目進行管理，同時要降低其中的一切風險因素，從而提升作品的市場核心競爭力。最后，影視劇的制作過程藝術(shù)創(chuàng)作的過程。因此在此過程中，要不斷遵循藝術(shù)創(chuàng)作發(fā)展規(guī)律，同時做好市場營銷工作，對藝術(shù)價值和實際價值兩者的關(guān)系加以衡量。

三、提升影視制片管理水平的有效方法

（一）完善影視制片的管理制度

影視制片管理的過程也是經(jīng)營、策劃、運籌的過程，因此需要建立完善的制片管理制度從而協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的合理運行，促進整體流程的有序開展。在現(xiàn)階段的影視行業(yè)中，很多時候制片管理的相關(guān)人員不具備科學(xué)的管理觀念，從而在經(jīng)營管理行為上也存在一定的不合理性，造成影視作品制片管理上的缺失。影視作品制作的經(jīng)營管理異常關(guān)鍵，只有不斷地提升視制作管理制度的科學(xué)性與規(guī)范性，才能有效提升影視制片管理的質(zhì)量，從而豐富高水準、有內(nèi)涵的影視作品。

（二）加強對影視制片人員的考核力度

現(xiàn)如今，我國影視行業(yè)的快速發(fā)展也成功帶動了影視制片管理工作的完善與優(yōu)化，制片人這一職位受到的關(guān)注度也越來越高，很多人都產(chǎn)生了投資影視行業(yè)，成為制片人的想法①。但成為合格的制片人僅僅有資金是不夠的，還需要經(jīng)過一定程度上的培訓(xùn)工作，只有滿足了我國對制片人的專業(yè)技能要求與綜合素質(zhì)要求才能成為合格的制片人。同時，還需要對制片人只有資金要求這一錯誤觀念加以糾正。

（三）制定科學(xué)的人才培養(yǎng)制度

隨著電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，制片管理相關(guān)人才的缺口也越來越大，為了有效滿足市場發(fā)展需求，必須制定合理的人才培養(yǎng)制度，進而從各個方面提升影視制片管理人員的素質(zhì)和水平。只有這樣才可以有效提升影視作品的質(zhì)量與市場競爭力，推動我國影視行業(yè)的長遠發(fā)展?，F(xiàn)如今，觀眾對影視作品的藝術(shù)性需求不斷提升，電影制作者也應(yīng)加強對影視作品的管理，不僅要提升技術(shù)水平也要提升專業(yè)素養(yǎng)，因此，我國需要加大對影視管理人才專業(yè)方面素養(yǎng)培養(yǎng)的重視程度，這也是進一步促進我國影視作品質(zhì)量提升的有效舉措②。

四、影視制片管理對影視工作的作用

（一）直接決定影視作品的成功與否

在影視制作管理的過程中，影視作品的成功與否與影視制片管理人員的水平息息相關(guān)。影視制片管理人員影視作品制作的整個過程中都占據(jù)著重要的地位，不僅需要用獨特的眼光對日常生活中適合搬上熒幕的優(yōu)秀題材與劇本加以探索，還要對適合角色的優(yōu)秀演員加以挖掘。并且在整體流程上，制片人在故事情節(jié)的展現(xiàn)以及演員、導(dǎo)演的選擇等方面的工作上都要對決定性的思維加以把控。影視制片人也是影視工作的領(lǐng)導(dǎo)者及核心人物，不論是影視選材、劇本編寫還是演員選擇上，影視制片人都要提出關(guān)鍵意見，對其進行選擇和指引，從而對影視產(chǎn)業(yè)市場的具體發(fā)展狀況決定性作用。在激烈的競爭下，影視制片人能否利用獨到的眼光以獨特的題材、精良的制作以及精湛的演技去吸引更多的觀眾是影視作品能否取得一席之地的關(guān)鍵因素。

反之，如果劇本題材、演員演技以及觀點表達都不符合市場的需求以及觀眾的喜好，這樣的影視作品也不會被市場與觀眾所接受，最后被市場淘汰，影視作品的制作也會獲得大量的經(jīng)濟損失。因此，影視制作管理人員對影視作品的成功與否起到了直接的決定作用。

（二）影響了影視作品的品質(zhì)

隨著我國影視行業(yè)的不斷發(fā)展，觀眾對影視作品的質(zhì)量要求也不斷提升。很多時候為獲取更高的精益效益，部分影視作品在制作的過程中急于求成、粗制濫造，其中的問題也逐步顯露出來。影視作品制作的過程中過于注重營銷，缺少了對其深度內(nèi)涵的發(fā)掘，在演員、劇本以及題材的選擇上草草了事，同時，演員的片酬過高、隨意使用替身、不背臺詞、影視特效粗糙等作品質(zhì)量問題則是進一步將現(xiàn)階段的影視制片管理水平推上了風口浪尖。在這樣的情況下，不僅會損失大批的觀眾，還會進一步降低我國影視作品的整體水準，失去市場競爭力，對我國影視行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的限制作用。

基于此，為了有效提升影視作品的質(zhì)量，影視制片人員必須及時調(diào)整好自身的心態(tài)與素質(zhì)，充分發(fā)揮在影視作品制作過程中的總指揮、領(lǐng)導(dǎo)者的作用，對一切要素的運行加以負責。每一部優(yōu)秀的影視作品都需要良好的導(dǎo)演與制片人的通力合作，導(dǎo)演對藝術(shù)負責，而制片人則對管理負責，這同時也體現(xiàn)出了制片人存在的重要意義。只有兩個角色完美合作、相輔相成，才能有效提升影視作品的質(zhì)量，吸引更多的觀眾，進而提升其行業(yè)競爭力，推動我國影視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）在整體上起領(lǐng)導(dǎo)作用

影視制片人的選擇僅僅憑借資金多少或者官職大小是無法衡量的，同時，為保證影視制片人對影視工作發(fā)揮充分科學(xué)地領(lǐng)導(dǎo)作用，影視制片人必須培養(yǎng)優(yōu)秀的發(fā)展眼光，積極挑選出符合現(xiàn)階段市場發(fā)展需求以及觀眾喜好的良好影視題材及影視演員，同時提出切實可行的方案，進而對影視作品的運營及管理產(chǎn)生深遠的發(fā)展影響以及市場競爭優(yōu)勢，同時也可以成為一名稱職、優(yōu)秀的影視制片管理人員。衡量一個影視作品成功與否的標準并不僅僅是票房和收視率，是否可以對觀眾產(chǎn)生深遠的影響，是否可以利用豐富的知識體系、引入入勝的內(nèi)涵情懷以及引入深思的歷史事件來對觀眾產(chǎn)生觸動也是影視作品產(chǎn)生與流傳的重要作用。

在制片管理制度更為發(fā)達的國家中，優(yōu)秀影視制片人之間同樣也會產(chǎn)生非常激烈的競爭，這也使得制片人獲得更大的壓力，進而為做好制片人的工作，提升自身的市場競爭力，不斷加強研究與學(xué)習，提升各方面的能力與素質(zhì)，最大限度地促進了影視制片管理整體行業(yè)的發(fā)展。反觀我國，影視制片管理人員在選材眼光、運作管理等方面的能力都有所欠缺，需要進一步地學(xué)習與提升。

（四）是影視作品的創(chuàng)造性來源

在影視制作項目管理的過程中，影視制片人員不僅會起到經(jīng)營管理的作用，還承擔著各種不同的角色。在此過程中，影視制片管理人員應(yīng)進一步發(fā)揮其創(chuàng)新意識與想象力去承擔影視作品制作過程中設(shè)計的各類角色。為有效提升制片人的創(chuàng)造性，可以在運營策劃一個項目的過程中，對另外一個影視制作項目進行參與管理，從而加速富有生命力及創(chuàng)造性的影視作品的產(chǎn)生，進一步完善新項目的詮釋和塑造，充分向大眾展示影視作品中新的要素與活力，吸引更多的受眾群體的同時，使其產(chǎn)生情感上的共鳴，以此完成通過影視制作進行情感交流的最終目的③。

（五）對影視作品起監(jiān)督作用

影視制片管理人員還會對影視作品產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié)起到監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，參與領(lǐng)導(dǎo)影視選材、演員選擇、劇本編寫等一系列影視相關(guān)工作，因此在影視作品最終的呈現(xiàn)效果中，也是對影視制片人綜合素質(zhì)、制作心態(tài)以及審美標準的一種綜合反映。

因此，影視制片人的監(jiān)督管理水平會直接影響一部影視作品的質(zhì)量。影視作品的制作過程同時也是藝術(shù)品的生產(chǎn)過程，最終藝術(shù)品的形象設(shè)計、質(zhì)量標準、營銷手段都是由影視制片人員決定的，制片人對這件藝術(shù)品起到了很大程度上的監(jiān)督管理作用。因此，若制片人缺乏對影視作品的監(jiān)督管理，相關(guān)工作人員的制作流程也無法到位，最終影響影視作品的質(zhì)量，阻礙影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，提升影視制片管理的水平對優(yōu)化我國影視作品的質(zhì)量發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。在實際的管理過程中，影視制片人要不斷發(fā)揮其在影視作品中領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、監(jiān)督等方面的作用，完成自身本職工作的基礎(chǔ)上，不斷提升專業(yè)能力及創(chuàng)作能力。我國影視行業(yè)的發(fā)展非常迅速，觀眾對影視作品的要求也會越來越高，所以在日后的發(fā)展過程中，影視制片管理要不斷提升影視作品的質(zhì)量，進而符合時代發(fā)展的需求。

注釋：

①魏書永，淺談影視制片管理對影視工作的作用及反思[J].視聽， 2018 （02）：152 153.

②王迪.淺析中國電影制片管理的問題和發(fā)展前景[J].西部廣播電視，2019 （05）：40+44.

③田金.影視制片管理問題探討[J].電視指南，2018 （14）：27.