江潔華 耿顏琳

關(guān)鍵詞：國(guó)有林場(chǎng)? 財(cái)務(wù)預(yù)算管理? 措施

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提升，國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程也需要得到根本的改變。從目前來(lái)看我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作仍然存在著一定的問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了一定的阻礙。這也就要求我們能夠從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘和分析，轉(zhuǎn)變自身管理理念和經(jīng)營(yíng)策略，制定出更加完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，提升多種制度貫徹和落實(shí)的力度，為國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的概要

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)相應(yīng)管理工作的核心所在，具有較強(qiáng)的綜合性和全面性。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作往往包含了三個(gè)方面，第一個(gè)方面是經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作，這方面工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)的收入情況、費(fèi)用情況以及利潤(rùn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算的活動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表，而企業(yè)或者單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制能夠在一定程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效率，確保企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中有著較為重要的影響。

對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)而言，其正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要針對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的管理，從而確保國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠滿足高效的原則。從實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作效果較差，同時(shí)財(cái)務(wù)管理效率較低，這也導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了一定的阻礙，要求我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作人員能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁谪?cái)務(wù)預(yù)算管理工作之上，從而使財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的執(zhí)行效果得到全面提升。

二、國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的發(fā)展情況

（一）成本控制存在著一定的不確定性

國(guó)有林場(chǎng)與其他性質(zhì)的林場(chǎng)相比，成本控制上存在著一定的不確定性，其管理方式也較為落后，目前國(guó)有林場(chǎng)對(duì)于不同客戶(hù)的需求會(huì)通過(guò)差異化的保險(xiǎn)商品，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予必要的補(bǔ)償。這也導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中容易出現(xiàn)大量的成本損耗問(wèn)題，整個(gè)費(fèi)用處理缺乏應(yīng)有的預(yù)見(jiàn)性和穩(wěn)定性，同時(shí)國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制較為落后，再加上受到國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的不斷提升，這也對(duì)當(dāng)前國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)收入造成了不利的影響。除此之外，國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制有待于完善，這也導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本難以得到有效核算，對(duì)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了一定的阻礙作用。

（二）國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度有待完善

完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度是確保國(guó)有林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的前提所在，能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作部門(mén)建立有效的連接，也就是說(shuō)，國(guó)有林場(chǎng)的相關(guān)制度是確保林場(chǎng)運(yùn)作質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ)。而從我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立情況來(lái)看，國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制存在著明顯的漏洞，國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度也缺乏應(yīng)有的規(guī)范，很多工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為薄弱，財(cái)務(wù)人員也缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資料加以驗(yàn)證，這也導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度體系難以獲取預(yù)期的實(shí)施效果。

國(guó)有林場(chǎng)往往也存在著不重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的情況，很多管理人員認(rèn)為相應(yīng)的制度只是做做樣子，導(dǎo)致相應(yīng)的體系存在著一定的漏洞，難以發(fā)揮自身預(yù)測(cè)職能和監(jiān)督管理職能，導(dǎo)致其與國(guó)有林場(chǎng)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在著相背離的問(wèn)題，很多國(guó)有林場(chǎng)的員工也會(huì)因此出現(xiàn)違反預(yù)算管理制度的情況，導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度出現(xiàn)漏洞較多且效率較低的問(wèn)題。

三、提升國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度效果的有效對(duì)策

（一）強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)

從目前來(lái)看，我國(guó)林場(chǎng)預(yù)算管理人員對(duì)于相關(guān)工作仍然存在著重視力度不足的問(wèn)題。我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制存在著不夠完善的問(wèn)題，而預(yù)算管理制度也難以在日常工作之中得到大力的貫徹于落實(shí)。想要使國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度獲取應(yīng)有的效果，就應(yīng)該強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)工作人員的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，強(qiáng)化相關(guān)工作的執(zhí)行效果，確保國(guó)有林場(chǎng)的管理人員能夠結(jié)合相關(guān)工作開(kāi)展的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整，進(jìn)而確保林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作能夠得到全面實(shí)施。

對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算給管理制度而言，其執(zhí)行過(guò)程之中必須實(shí)施必要的評(píng)價(jià)機(jī)制，而在相關(guān)制度和體系制定時(shí)，也不能不能完全照搬其他單位的評(píng)價(jià)機(jī)制和相關(guān)制度，而是應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身單位的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況構(gòu)建完善的管理制度和管理規(guī)劃。除此之外，相關(guān)工作人員應(yīng)該將注意力放在財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)之上，如果相關(guān)制度出現(xiàn)了局限性和問(wèn)題，就應(yīng)該對(duì)制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員也能夠通過(guò)評(píng)價(jià)體系的管理了解到當(dāng)前林場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作開(kāi)展造成的影響。

（二）不斷完善預(yù)算管理機(jī)制

國(guó)有林場(chǎng)的主要工作任務(wù)在于保護(hù)森林資源和管理森林資源，不僅要能夠強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理效率，同時(shí)要做好生態(tài)文明建設(shè)工作，確保我國(guó)多種資源的利用效率得到全面提升，而完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，能夠確保林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的全面提升。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展，林場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍也得到了全面的擴(kuò)展，很多林場(chǎng)已經(jīng)引入了金融業(yè)務(wù)體系，這也在一定程度上提升了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的難度，這也就要求了相應(yīng)的工作人員能夠具有不斷學(xué)習(xí)的能力，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，從而確保自身的業(yè)務(wù)能力能夠滿足財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的切實(shí)要求。在進(jìn)行預(yù)算管理機(jī)制的完善時(shí)，相應(yīng)的工作人員必須明確林場(chǎng)相關(guān)工作開(kāi)展的目的，結(jié)合林場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，設(shè)計(jì)較為高效的管理內(nèi)容。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度時(shí)，設(shè)計(jì)人員也要能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工的崗位職責(zé)加以明確，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的適用性和全面性，確保每一個(gè)工作人員都能夠參與到財(cái)務(wù)管理工作之中。國(guó)有林場(chǎng)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度建立時(shí)，也要能夠考慮到其他部門(mén)的工作內(nèi)容以及預(yù)算管理過(guò)程，確保每一個(gè)部門(mén)都能夠參與到國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算制度的執(zhí)行之中，推動(dòng)相關(guān)工作開(kāi)展質(zhì)量和開(kāi)展效率的不斷提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，林場(chǎng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作必須跟隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化而做出相應(yīng)的調(diào)整，而財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作往往會(huì)對(duì)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理造成重要的影響。因此，林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作給予必要的重視，制定更加完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理策略，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出多種行之有效的解決措施，從而使我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平得到不斷提升，為財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制的完善起到有力的推動(dòng)作用。

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