早在兩百多年前，托馬斯·杰斐遜就對年輕的州議員們說道：“從我們這一代人開始，每一代人都需要一場自我革命?！逼鋵?，不單個人，團體、國家哪個不是在時光流轉中不停變革，若不乘上時代快車，則只被碾壓于滾滾巨輪之下。尼康的相機被智能手機打敗;康師傅等方便面品牌被外賣行業(yè)擊潰;自行車店也終不敵共享單車，紛紛歇業(yè)。這不可思議的一切，仿佛在說“我消滅你，與你無關”。看似敗將都是天選的，但我認為，把握住視野高度、創(chuàng)新深度和心境穩(wěn)度是立于不敗之地的關鍵。

為何足夠“專業(yè)”的品牌，卻要與“不相干”品類廝殺以至惜??？因為他們缺少廣闊的視野。尼康，龍頭老大，卻只守著相機?？祹煾担袠I(yè)翹楚，卻只守著方便面，他們都只面對喜愛自己的一部分固定客戶。但智能手機面向所有人——沒有人會拒絕一機多能的高性價比，無論是否愛攝影;外賣行業(yè)面向所有人——南甜北咸，總有適合他們口味的小吃或大餐，只要他想吃東西;共享單車面向所有人——環(huán)保健康不堵車，清風暖陽一同行，只要他有騎行能力。誠然，老子有言“少則得，多則惑”，但少不是坐井觀天，而是超群絕倫;多不是胡亂雜糅，而是觸類旁通。這些“專業(yè)品牌”在自己行業(yè)內做到了至善至美，卻同時也封閉了自身視野及前進的路?，F代社會，日新月異，只求“專業(yè)”卻忽視自身能力與市場要求變化的同步升級是荒謬絕倫的。因此，勝者為王，是他們視野的高遠“內定”了今日成就的廣大。

明明一直“改良”，怎會備受冷遇？其實，當年的行業(yè)大哥們也做出過改變，只是在尼康仍追求高分辨率時，集攝影、通話、上網等一體的智能手機橫插市場;在Linux系統仍追求算法時，WINDOWS系統的點擊式桌面使得大家瞬間“易幟”;在自行車店仍想著如何增加銷量時，共享單車解決了大家“最后一公里”的問題。這些才是深度的創(chuàng)新，而非如畢加索、梵高等遵循“極端法則”或“否定法則”地為創(chuàng)新而創(chuàng)新。合乎人們生活需求的創(chuàng)新，才可以讓人民以夢為馬;貼合人性的創(chuàng)新，才可以讓世界改天換地?！袄洗蟾鐐儭钡母牧嘉茨軐徱曅聲r代人們對于便捷性、綜合性、實用性產品的強烈需求，也致使他們“轟然垮塌”。在如此大勢下，創(chuàng)新的方向與深度決定了品牌的未來。

“老牌品牌”們的敗落更強調著“我消滅你，與你無關”這一深刻哲理。這八個字應作為一柄達摩克里斯之劍，懸于每個人，每個企業(yè)，每個國家頭頂，時刻警示著人們“生于憂患，死于安樂”的人世之理，使之每刻都在強己途中，不因時代的多變而紊亂自身心態(tài)，從而可以做出更好的抉擇，戰(zhàn)勝那真正的生死大敵——自己。為國如此，為企如此，為人亦如此，須知“豪華盡出成功后，逸樂安知與禍雙”。

在這波譎云詭、勝敗易變的時代，唯有開闊胸襟，提升眼界，不再為商而商，為錢而錢，方覽得眾山小，立于絕頂;為人處事，齊家理國，以人類為視野，建共同體，方得物我無盡之境。唯有時刻理解適應這時代，成為“弄潮兒”，才能于中流擊水，有一席于天地間;自順應中適應，才能改變時代，擺脫那天地一蜉蝣的身份，以執(zhí)牛耳。唯有穩(wěn)定心境，以超然應萬變，方能于東山再起，不再風聲鶴唳?！笆ト瞬黄谛薰牛环ǔ？桑撌乐?，因為之備?！比绱艘曇?、創(chuàng)新與心境，乃立于不敗之關鍵。

作者簡介：趙夢陽，男，籍貫：廣東省廣州市黃埔區(qū)，學歷：高中，學校：廣州市第二中學高中部。