摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，核電工程建設(shè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提高的重要途徑。本文簡(jiǎn)要概述了將黨建工作融入核電項(xiàng)目安全管理的重要性，并從核電項(xiàng)目黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、基層化、品牌化、員工安全意識(shí)四個(gè)方面提出了二者有效融合的對(duì)策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：黨建工作;核電項(xiàng)目;安全管理;三會(huì)一課

引言：

積極發(fā)展核電是保障我國(guó)能源安全、可持續(xù)發(fā)展、提升國(guó)際影響力的重要舉措。截至2019年6月，我國(guó)大陸運(yùn)行的核電機(jī)組共47臺(tái)，核電基地共13個(gè)，覆蓋范圍較廣，核電運(yùn)行安全成為了全社會(huì)人民共同關(guān)注的問(wèn)題而保證核電運(yùn)營(yíng)安全的關(guān)鍵就是先確保核電建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量和安全。核電項(xiàng)目黨組織作為一線基層黨組織，肩負(fù)著國(guó)防科技工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命，承擔(dān)著極為重要的責(zé)任。

筆者所在的中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司三門核電工程施工總承包部，承擔(dān)三門核電AP1000世界首堆工程建設(shè)，十年項(xiàng)目建設(shè)中，未發(fā)生一起輕傷以上事故。多年來(lái)，項(xiàng)目黨組織一直堅(jiān)持將黨建融入安全生產(chǎn)，持續(xù)保持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，從而確保項(xiàng)目安全工作持續(xù)穩(wěn)定，具有良好的實(shí)踐。

一、將黨建工作融入核電項(xiàng)目安全管理的重要性

（一）有利于明確黨建工作在項(xiàng)目安全管理中的主體責(zé)任

核電項(xiàng)目黨建工作具有高度的活力，能夠促進(jìn)項(xiàng)目管理決策更加合理，在建設(shè)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)和建立健全全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，同時(shí)也承擔(dān)著督促項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)黨中央關(guān)于核電安全建設(shè)與生產(chǎn)相關(guān)政策方針的監(jiān)督責(zé)任，從而確保安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）有益于提高員工安全生產(chǎn)的意識(shí)

我國(guó)核電建設(shè)起步較晚，基層員工在日常工作中缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，這對(duì)核電長(zhǎng)效發(fā)展十分不利。加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)管理的融合，能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理方案的優(yōu)化與升級(jí)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，，推動(dòng)其逐漸樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)，在工作中自覺約束自身行為，從而達(dá)到協(xié)助管理人員提高安全管理效果的目的。

（三）有利于提升黨員的帶頭作用

強(qiáng)化核電項(xiàng)目黨組織建設(shè)有助于基層員工對(duì)黨員干部形成較高的向心力，同時(shí)能夠提高基層黨員的發(fā)展活力，促使其在基層工作中積極發(fā)揮帶頭作用，切實(shí)將安全生產(chǎn)落到每一處細(xì)節(jié)之處，從而對(duì)基層員工形成輻射作用，推動(dòng)其積極向先進(jìn)黨員看齊，在工作中能夠增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行并落實(shí)安全生產(chǎn)制度，使核電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)[1]。

二、將黨建工作融入核電項(xiàng)目安全管理的對(duì)策

（一）促進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

推進(jìn)核電項(xiàng)目黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的主要途徑，也是黨建工作有效融入核電項(xiàng)目安全管理的前提條件。核電項(xiàng)目黨組織應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建工作的主要抓手，積極建立起全面、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確組織主體責(zé)任，層層推進(jìn)基層黨組織建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化。在建設(shè)過(guò)程中建強(qiáng)基層黨組織委員會(huì)，從政治素質(zhì)、德、才、廉等因素-嚴(yán)格推選黨支部書記，從而推動(dòng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)早日落實(shí)。

同時(shí)應(yīng)建立起核電項(xiàng)目黨組織信息化管理體系，拓寬核電項(xiàng)目黨員群體之間建立聯(lián)系的途徑，有效提升黨員的凝聚力與向心力，使得各支部聯(lián)系更為密切，在生產(chǎn)過(guò)程中能將黨員精神、黨員力量全面輻射，有效帶動(dòng)全體員工在各自崗位上安全生產(chǎn)，黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠幫助企業(yè)掃清安全管理的盲區(qū)，從而以支部管理帶動(dòng)整體管理的方法，切實(shí)解決核電安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。

（二）開展好黨員進(jìn)班組和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)

開展好黨員進(jìn)班組和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，能夠進(jìn)一步提升黨員的思想覺悟，在生產(chǎn)過(guò)程中促使其深入基層工作，為普通員工樹立起積極的帶頭作用，成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的標(biāo)桿，帶領(lǐng)基層員工建筑安全生產(chǎn)的防線，此種方式是項(xiàng)目黨建工作融入安全管理的重要推動(dòng)力量。

黨組織應(yīng)積極培養(yǎng)黨員成為一線崗位技術(shù)能手，促使其走在生產(chǎn)作業(yè)的前沿，為基層員工提供技術(shù)支撐和安全指導(dǎo)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)發(fā)揮其自身領(lǐng)導(dǎo)作用嚴(yán)格追責(zé)，提高其他員工的安全警惕;同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部的政治素養(yǎng)，使其在工作中能夠?qū)⑾冗M(jìn)思想觀念滲透給基層員工，令自身成為基層員工的業(yè)務(wù)帶頭人，使核電基層崗位生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“有黨員、無(wú)事故”的目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)

黨建品牌建設(shè)是創(chuàng)新黨建載體、推進(jìn)基層黨建工作順利開展的有效途徑，核電項(xiàng)目積極推進(jìn)黨建品牌建設(shè)能夠促使各黨支部以特色黨建為切入點(diǎn)，按照現(xiàn)代化品牌管理方式，提升基層黨組織的運(yùn)作活力?？梢砸孕麄飨冗M(jìn)黨員安全生產(chǎn)優(yōu)秀事例的方式，作為品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，提高基層員工對(duì)品牌的認(rèn)同感促使其積極向黨組織靠攏。在黨建品牌建設(shè)過(guò)程中，核電項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)得到有效推廣，能夠有效為企業(yè)安全管理肅清障礙，從而為核電項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障。近年來(lái)，筆者所在的中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司三門項(xiàng)目部努力推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，為確保核電建設(shè)安全，黨組織積極創(chuàng)新黨建方法，打造多個(gè)品牌支部，凸顯特色黨建的地位，開展包含黨建工作對(duì)標(biāo)工作，創(chuàng)建黨建工作品牌，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（四）提高黨組織“三會(huì)一課”的質(zhì)量

項(xiàng)目黨組織應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證“三會(huì)一課”的正常有序高質(zhì)量的開展。，同時(shí)要將核電安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)會(huì)議主題，組織基層黨員與基層員工對(duì)安全生產(chǎn)展開討論，將公司針對(duì)安全問(wèn)題作出的戰(zhàn)略部署深化落實(shí)，積極發(fā)揮“三會(huì)”的組織作用，提高核電基層崗位的安全生產(chǎn)效果。

同時(shí)應(yīng)積極對(duì)員工展開安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和緊急事故處理能力，同時(shí)根據(jù)新時(shí)期外部環(huán)境的變化，在一線加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，統(tǒng)一一線員工思想，激發(fā)其工作熱情，從而確保項(xiàng)目安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

結(jié)論：

綜上所述，核電建設(shè)安全是保障我國(guó)大國(guó)地位的關(guān)鍵，安全是中核集團(tuán)的企業(yè)核心價(jià)值觀，因此，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)起基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)黨組織建設(shè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、基層化、品牌化發(fā)展，并在日常工作中加強(qiáng)黨建培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，提高員工的安全意識(shí)，從而促進(jìn)核電項(xiàng)目安全管理更加高效，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉璐華，張征宇.如何將黨建工作融入企業(yè)安全管理[J].商業(yè)文化，2020 （09）：53-54.

[2]孫紅兵.打好基層黨建“組合牌”培育質(zhì)量強(qiáng)黨新功能[J].黨政論壇，2019 （12）：18-20.

作者簡(jiǎn)介：賴達(dá)人（1983.10--）男，籍貫：浙江省三門縣，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于中國(guó)計(jì)量大學(xué)，職稱：中級(jí)政工師，研究方向：企業(yè)黨建。