馬晶

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力也隨之增強(qiáng)，但是企業(yè)安全生產(chǎn)也逐漸成為近些年來備受關(guān)注的社會(huì)問題，由于企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來的無法彌補(bǔ)的損失，而且還會(huì)造成社會(huì)不安，影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，因此，一些企業(yè)開始就企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀中存在的問題，提出安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有效措施，避免生產(chǎn)企業(yè)安全事故頻發(fā)現(xiàn)象，提高應(yīng)急措施的方法，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對(duì)策進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);安全生產(chǎn);應(yīng)急管理;對(duì)策

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，目前化學(xué)品在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，我國的化學(xué)制品使用量也是越來越大，因此必須做好化學(xué)制品的安全生產(chǎn)及管理工作。然而目前我國還有很多工作人員都沒有意識(shí)到化學(xué)制品的危險(xiǎn)性，導(dǎo)致了全國各個(gè)地區(qū)出現(xiàn)很多的安全事故。給廣大的人民群眾的財(cái)產(chǎn)甚至是危害到了人民群眾的生命。因此，必須要提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

一、危險(xiǎn)化學(xué)品特點(diǎn)

1、產(chǎn)品特點(diǎn)

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)流程長、工藝復(fù)雜且原材料以及產(chǎn)品等均具備危險(xiǎn)性。危險(xiǎn)化學(xué)品具備原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品等三種狀態(tài)，三者間相互轉(zhuǎn)換，需要在管道與密閉設(shè)備中進(jìn)行生產(chǎn)，不得出現(xiàn)泄漏問題，還應(yīng)嚴(yán)格要求危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、裝卸以及運(yùn)輸?shù)攘鞒痰陌踩珕栴}。

2、事故特點(diǎn)

危險(xiǎn)化學(xué)品具備易燃易爆、腐蝕、有毒、有害等特性，可以引起爆炸、火災(zāi)、窒息及中毒等安全事故，還具備長期性、突發(fā)性及延時(shí)性等事故特性，會(huì)為企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失問題。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)意義

1、安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之保障

安全生產(chǎn)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，從各種安全事故來看，主要分為以下四點(diǎn)：（1）人的不安全行為（2）物的不安全狀態(tài)（3）環(huán)境的不安全因素（4）安全管理的缺陷。而事故的發(fā)生主要以人的不安全行為居多，故加強(qiáng)安全管理，將安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高員工安全意識(shí)和操作規(guī)程，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

2、安全文化是企業(yè)發(fā)展之所需

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，采用教育、宣傳及獎(jiǎng)懲等各種手段，逐漸形成安全管理氣氛，提高員工安全修養(yǎng)。加強(qiáng)安全管理是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)安全文化發(fā)展所需。

三、生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理存在的問題

1、欠缺一套完善的應(yīng)急處理制度

在企業(yè)安全生產(chǎn)中，需要有一套完善的應(yīng)急預(yù)案制度，其中包括基本的應(yīng)急救援工作原則、應(yīng)急救援處理方案、預(yù)警制度和相應(yīng)機(jī)制等等，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，可以幫助企業(yè)挽救生命和財(cái)產(chǎn)安全，避免巨大的損失的發(fā)生，是提高企業(yè)職工應(yīng)急準(zhǔn)備的重要參考依據(jù)。然而，從目前企業(yè)生產(chǎn)來看，許多企業(yè)缺少一套科學(xué)完善的應(yīng)急管理機(jī)制，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案沒有落實(shí)到位，安全險(xiǎn)情預(yù)警和報(bào)警機(jī)制不夠完善，同時(shí)，應(yīng)急管理部門責(zé)任意識(shí)模糊，一些企圖謀利經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)甚至沒有設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門，可想而知，一旦有風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，由于責(zé)任劃分不清問題，就會(huì)缺少有效的責(zé)任人，具體部門或者是領(lǐng)導(dǎo)推脫事故責(zé)任，直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全性差，頻繁發(fā)生事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來不可估量的損失和傷害。

2、缺乏對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng)

在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，培養(yǎng)企業(yè)職工的應(yīng)急能力可以有效減少事故的發(fā)生，提高應(yīng)急處理的速度，有助于挽救生命財(cái)產(chǎn)安全，然而，許多生產(chǎn)企業(yè)將工作重點(diǎn)放到了生產(chǎn)上，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，忽略應(yīng)急管理措施的落實(shí)，往往讓應(yīng)急安排流于形式。另外，應(yīng)急管理部門處理水準(zhǔn)較低，由于企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)部門間缺乏有效溝通，企業(yè)無法在第一時(shí)間做出相應(yīng)的挽救措施，導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

3、應(yīng)急管理培訓(xùn)形式化嚴(yán)重

在企業(yè)安全生產(chǎn)救援隊(duì)伍中，存在許多不具備救援工作能力的職工，一旦事故發(fā)生，不能及時(shí)做出有效的處理，無法保證救援的品質(zhì)和效率，常常導(dǎo)致救援效果不理想，給企業(yè)和社會(huì)造成了不同程度的損失和傷害。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中缺乏科學(xué)的應(yīng)急演練方案，在一定程度上制約著企業(yè)應(yīng)急管理工作有效開展，部分企業(yè)試圖通過應(yīng)急演練來提高企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急處理方法，但由于缺乏演練方案，導(dǎo)致演練整個(gè)過程漏洞百出，沒有真正發(fā)揮出真正的作用，未能實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練的效果。

四、提高生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對(duì)策分析

1、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制及準(zhǔn)備

在事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備中，編制應(yīng)急預(yù)案屬于核心內(nèi)容。通過編制應(yīng)急預(yù)案，能夠明確應(yīng)急的救援范圍及建立救援體系，并對(duì)重點(diǎn)崗位制作懸掛應(yīng)急處置卡，相關(guān)人員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施一目了然。

2、深化應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)

在實(shí)際工作中，必須要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)工作，這是觀察落實(shí)預(yù)案的重要手段和提高防范能力的有效途徑。采用各種宣傳、培訓(xùn)方式，讓各個(gè)部門人員掌握本崗位事故防范措施及處理程式，切實(shí)提高全員處理應(yīng)急技能及應(yīng)對(duì)能力。

3、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練

編制好應(yīng)急預(yù)案后，還要對(duì)該預(yù)案進(jìn)行演練，發(fā)揮“日常預(yù)防事故、險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急搶救”的作用。通過演練預(yù)案，還能夠發(fā)現(xiàn)應(yīng)急措施中的不足及缺陷等各種問題，有效提高應(yīng)對(duì)意外事件事故的快速反應(yīng)和科學(xué)處置能力，確保一旦發(fā)生事故或緊急情況能及時(shí)有效開展應(yīng)急救援和處置。

4、及時(shí)評(píng)估分析

企業(yè)應(yīng)提前制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)畫，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，并針對(duì)演練效果，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)。經(jīng)過演練、評(píng)估一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速研判提出應(yīng)對(duì)措施建議，綜合協(xié)調(diào)解決處置中遇到的突出問題，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)急救援、資訊發(fā)布、善后處置等工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備

在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急管理過程中，必須要準(zhǔn)備符合危險(xiǎn)化學(xué)品急救的應(yīng)急物資。應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否齊全，是應(yīng)急管理的關(guān)鍵因素。還要掌握應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)存情況，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行清點(diǎn)、檢查及維護(hù)，實(shí)況保持著良好狀態(tài)。

6、提倡專家指導(dǎo)

深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品專家會(huì)診指導(dǎo)服務(wù)工作，充分管控好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段的安全問題。企業(yè)內(nèi)部充分做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，定期開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)排查、辨識(shí)，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)措施，結(jié)合安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，保證設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)值班值守

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，時(shí)刻保持資訊暢通，尤其在重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間更要加強(qiáng)在崗值守，確保發(fā)生事故第一時(shí)間做好應(yīng)急處置。

結(jié)束語

加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理工作是非常有必要的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作對(duì)自身發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的宣傳和培訓(xùn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力，確保將企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作落實(shí)到實(shí)處，有效防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

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