姚芳

摘 要：從目前來看，當(dāng)前企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的方式主要是通過金融上的投資，目前多個(gè)企業(yè)都將金融投資作為發(fā)展改革的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)運(yùn)用了金融投資之后，就可以根據(jù)該情況展開具體的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是就現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在實(shí)施管理的過程中還存在很多問題，需要及時(shí)進(jìn)行解決，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融;投資管理;管理策略

1 金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的意義

首先，合理化金融管理是企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)收益提升的前提，從現(xiàn)在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展形式分析，投資在實(shí)際工作中會(huì)得到企業(yè)豐富回報(bào)，進(jìn)而可以為其企業(yè)資本積累創(chuàng)造更好條件。其次，金融投資管理是企業(yè)合理發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力以及媒介，可以有效完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要依據(jù)，企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行是主要根基和保障，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要結(jié)合實(shí)際情況有效提升管理能力，只有這樣才能夠更好地發(fā)展。從企業(yè)內(nèi)部制定規(guī)章制度分析，主要工作目的和依據(jù)都要依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策為基礎(chǔ)分析，做好決策工作，對(duì)企業(yè)金融工作內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和損失進(jìn)行分析，防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重后果，也就是說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)能夠最大限度提升。最后，更好地規(guī)范企業(yè)行為，通過此種形式可以最大限度地為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而可以在金融投資期間，管理目的是必然的，管理工作的順利進(jìn)展以及管理人才素質(zhì)是分不開的，提升管理人員基本素質(zhì)和就能力，進(jìn)而可以在管理工作中全方位分析存在的問題，從根本上管理，進(jìn)而為企業(yè)贏取高額匯報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益，是必然的。

2 新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理中存在的問題

2.1企業(yè)的整體性規(guī)劃不夠完整

只有在保證企業(yè)管理者實(shí)施正確的投資策略和投資有效性的前提下，金融投資管理方可更好地提升企業(yè)自身的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率，從而使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前來看，我國(guó)不少企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到企業(yè)金融投資以及管理的重要性，但在財(cái)務(wù)投資管理的過程中，缺乏整體性的規(guī)劃和引導(dǎo)，在一定程度上抑制了財(cái)務(wù)投資管理水平提升與質(zhì)量改善。不少企業(yè)在投資與決策前，無法充分了解市場(chǎng)信息和當(dāng)下的政策，而是根據(jù)自身發(fā)展情況，片面地選擇投資周期短以及投資回報(bào)高的項(xiàng)目。在該過程中，無法充分考慮投資內(nèi)涵的特別風(fēng)險(xiǎn)，沒有把投資規(guī)模和投資類型以及投資周期進(jìn)行有效結(jié)合，投資過程充滿盲目性以及隨機(jī)性，很難順利且持續(xù)開展金融投資活動(dòng)。

2.2金融投資風(fēng)險(xiǎn)的管理熱情相對(duì)較低

就目前的金融投資情況來說，我國(guó)很多的金融企業(yè)缺乏相應(yīng)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)，對(duì)于金融投資風(fēng)險(xiǎn)的管理熱情相對(duì)來說較低，雖然一些企業(yè)已經(jīng)制定了相應(yīng)的投資制度，但是制度的實(shí)際操作性卻很低，嚴(yán)重形式化，這些制度不僅與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展不相符，甚至連基本的為企業(yè)進(jìn)行金融投資的時(shí)候提供基本的決策依據(jù)都無法保證，沒有辦法發(fā)揮其實(shí)際的作用。企業(yè)在這方面只注重眼前的利益，對(duì)于后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻有所忽視，為后期的發(fā)展埋下了安全隱患。對(duì)于各個(gè)金融機(jī)構(gòu)來說，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)的管理熱情是十分有必要的。

2.3缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督

從目前來看，在新時(shí)期的背景下，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得愈加激烈，使得很多的企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，只注重對(duì)投資前項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目是如何運(yùn)行等方面上，忽略了實(shí)際中對(duì)投資管理的監(jiān)控工作。對(duì)于企業(yè)來說，審計(jì)工作是其中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管控制的最佳方式。但是從實(shí)際的工作來看，多數(shù)企業(yè)只會(huì)關(guān)注企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部門，對(duì)于企業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)十分不重視，甚至有的企業(yè)根本沒有該團(tuán)隊(duì)。這就會(huì)使整個(gè)投資的管理出現(xiàn)問題，最終產(chǎn)生金融投資的風(fēng)險(xiǎn)。

3 新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略

3.1建立系統(tǒng)、完善的金融投資管理制度

一般來說，現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)投資決策的主要工作有以下4個(gè)層面。第1層面，制訂企業(yè)的投資管理規(guī)劃與具體計(jì)劃;第2層面，分析當(dāng)前企業(yè)投資項(xiàng)目的合理性以及科學(xué)性;第3層面，持續(xù)優(yōu)化并推進(jìn)現(xiàn)有的投資組合;第4層面，評(píng)估現(xiàn)在的金融投資成效以及成果，有效控制與抑制企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)?；谝陨戏治霭l(fā)現(xiàn)，建立一個(gè)統(tǒng)化且完的投資管理體系是財(cái)務(wù)投資管理的首要工作。因此，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)投資管理效率，保證各項(xiàng)投資管理工作可以順利開展，需要形成完善、系統(tǒng)的投資制度和管理制度以及合理化的管理機(jī)制。在企業(yè)金融投資的管理體系中，有必要對(duì)管理層以及基層人員的投資行為提出更明確的要求，從而有效防止因自身的主觀因素而引發(fā)盲目投資。

3.2建設(shè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系

新時(shí)期下，應(yīng)對(duì)金融投資存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要建設(shè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以針對(duì)性、科學(xué)性管理制度為導(dǎo)向，減少金融投資中風(fēng)險(xiǎn)的形成。在金融投資過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有金融投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到金融投資的類型、對(duì)金融投資內(nèi)涵全面了解，知曉金融投資中風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)隨地存在的，立足于企業(yè)金融投資項(xiàng)目，構(gòu)建金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急策略。例如：企業(yè)在金融投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中，組建專門的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)金融投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一性管理;在規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)中，采取投資決策責(zé)任制，細(xì)化投資責(zé)任制體系，以此對(duì)金融投資主體進(jìn)行全面管理，增強(qiáng)金融投資力度;構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系，立足于企業(yè)金融投資未來發(fā)展形式，考慮金融投資對(duì)企業(yè)形成的傷害，在金融投資合理范圍中進(jìn)行投資決策，增強(qiáng)投資決策的有效性;構(gòu)建金融投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系，并且根據(jù)金融投資特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展形式，構(gòu)建相關(guān)的應(yīng)急方案，針對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行規(guī)范化管理。

3.3提升審計(jì)的監(jiān)督力度

對(duì)企業(yè)來說，審計(jì)具有十分重要的監(jiān)督作用，所以為了能夠保障當(dāng)前的金融投資管理能夠有效科學(xué)的進(jìn)行，就必須要加強(qiáng)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)能力。當(dāng)前企業(yè)的審計(jì)工作必須要有一定的獨(dú)立性，而且在工作中必須要十分公平，才能夠保障工作內(nèi)容、審計(jì)預(yù)算以及流動(dòng)的管理。只有通過審計(jì)才能夠有效的對(duì)企業(yè)的金融投資進(jìn)行管理。

4 結(jié)束語

總而言之，金融投資既是一個(gè)領(lǐng)域又是一種方式，是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與信用的產(chǎn)物。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)收益與經(jīng)濟(jì)收益相統(tǒng)一，必須更好地進(jìn)行自我發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)充分意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)投資管理的重要性，提升企業(yè)金融投資以及管理價(jià)值，從而提高企業(yè)投資的管理水平。

參考文獻(xiàn)

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