段 瑾,陸 華,華志宇
(1.云南建投安裝股份有限公司,云南 昆明 650000;2.昆明有色冶金設(shè)計(jì)研究院股份公司,云南 昆明 650231)
BIM是目前建筑行業(yè)最為牛氣的詞語,從大家對(duì)其抵觸逐步發(fā)展到認(rèn)真接受,由沿海向內(nèi)地逐步推廣,到招投標(biāo)不提BIM,標(biāo)都可以不要招了,風(fēng)頭早就超過了風(fēng)及一時(shí)的“蒜你狠”。不管如何,BIM確確實(shí)實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工程造價(jià)、用戶使用具有實(shí)實(shí)際際的作用。隨著目前大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的飛速發(fā)展,BIM必將融入每一個(gè)建筑當(dāng)中,不管你是民用還是工業(yè),不管你是橋梁還是管道,不管你是建筑承包商還是開發(fā)業(yè)主。
按360百科的解釋:BIM的英文全稱是Building Information Modeling,國(guó)內(nèi)較為一致的中文翻譯為:建筑信息模型。按美國(guó)BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)的定義,由三部分組成:
(1)BIM是一個(gè)設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);
(2)BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源,是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息,為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;
(3)在項(xiàng)目的不同階段,不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。
按照國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的定義:BIM是一個(gè)完備的信息模型,能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目在全生命周期中各個(gè)不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個(gè)模型中,供業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位使用。工程設(shè)計(jì)及施工過程需要的詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息模型可以通過大數(shù)據(jù)當(dāng)中的三維數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行模擬,使設(shè)計(jì)與施工實(shí)現(xiàn)一致化、一體化,各專業(yè)協(xié)同工作,從而降低工程生產(chǎn)成本,保障工程按期按質(zhì)按量完成。
對(duì)建筑單位而言,BIM是數(shù)字技術(shù)在施工過程中的直接應(yīng)用,以解決設(shè)計(jì)在軟件中的描述問題,如梁柱樓板的布筋問題,又如管道口徑、材質(zhì)、焊接問題,使工程技術(shù)人員能夠?qū)κ┕D信息作出應(yīng)對(duì);對(duì)業(yè)主而言,是數(shù)字技術(shù)的總結(jié)應(yīng)用,并為建筑功能、設(shè)備功能、人員協(xié)同各種提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
BIM技術(shù)最早是使用計(jì)算機(jī)三維技術(shù)應(yīng)用于解決管道和主體結(jié)構(gòu)碰撞問題:因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)把主體框架的柱和梁都設(shè)想為一根線,管道設(shè)計(jì)師也把管道想成一根線來布置,到了施工單位肯定就打了架。如果是單層廠房及其管道,相對(duì)簡(jiǎn)單,但如果是復(fù)雜的化工多層廠房及工藝項(xiàng)目,那就非常困難了。例如:云南磷肥基地磷爐車間項(xiàng)目,廠房長(zhǎng)度280 m,寬度90 m,共計(jì)12個(gè)層面,各類工藝管線30余Km,至今無人精確知曉使用了多少管道、閥門。
后期建筑承包商為提高中標(biāo)率,使業(yè)主能直觀、快速了解項(xiàng)目情況,使用經(jīng)過三維渲染效果的BIM模型,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,以真實(shí)感和視覺沖擊獲得好評(píng)。
在2007年以前,國(guó)內(nèi)最成功最經(jīng)典的利用三維技術(shù)建造實(shí)施的案例,系廣州小蠻腰,即廣州新電視塔,昵稱小蠻腰或水蛇腰(粵)。小蠻腰由荷蘭IBA事務(wù)所設(shè)計(jì)師馬克·海默爾和芭芭拉·庫伊特夫婦設(shè)計(jì),于2005年11月奠基動(dòng)工修建,于2009年9月建成完工。其外框筒由24根鋼柱和46個(gè)鋼制橢圓環(huán)梁交叉構(gòu)成,形成鏤空、開放、協(xié)調(diào)的獨(dú)特藝術(shù)美體,在三維空間中扭轉(zhuǎn)變換,系目前世界上建筑物徑高比腰身最細(xì)、空間結(jié)構(gòu)形狀最具動(dòng)感的建筑,由10 000多個(gè)空間傾斜角度不一、且大小規(guī)格完全不相同的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件構(gòu)成,因其難度,由當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的上海建工集團(tuán)總公司與廣州市建筑集團(tuán)有限公司聯(lián)合施工,制作了時(shí)長(zhǎng)3 000 min的FLASH動(dòng)畫,全方位的描述了每一個(gè)鋼構(gòu)件、每一段通風(fēng)管道、每一臺(tái)公用設(shè)備的立體幾何尺寸,以及其制作偏差、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、安裝時(shí)間、轉(zhuǎn)運(yùn)通道、吊裝設(shè)備等等內(nèi)容。最終成為國(guó)內(nèi)21世紀(jì)挺拔高聳的建筑經(jīng)典作品,見圖1。
隨著北京鳥巢、上海大廈、首都T3航站樓、上海虹橋樞紐等超級(jí)建筑工程的建成,賦予了國(guó)內(nèi)BIM更多的內(nèi)涵,時(shí)至今日,BIM的內(nèi)涵,尤其是應(yīng)用于超高層建筑、大型公用建筑已經(jīng)日趨完善;隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,亦已擴(kuò)展到大型冶金項(xiàng)目,如寶鋼湛江基地的無人操作原料庫,利用BIM、三維可視化、機(jī)器人技術(shù),真正意義上實(shí)現(xiàn)了無人操作。
目前,BIM信息系統(tǒng)涵蓋了由項(xiàng)目立項(xiàng)初期的投資決策,到設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,直至運(yùn)行、維修等全生命過程,就像一臺(tái)黑匣子,記錄了飛機(jī)飛行期間的全部信息。
(1)基礎(chǔ)BIM是經(jīng)過渲染的三維建筑信息模型,通過三維繪圖以立體空間視覺給人以直觀的感覺,解決了施工企業(yè)技術(shù)人員先要克服二維施工圖的技術(shù)問題,使一個(gè)低學(xué)歷的農(nóng)民工也可以根據(jù)模型把復(fù)雜的管道像模像樣的完成。
(2)目前,5D BIM已經(jīng)由3D基礎(chǔ)的三維建筑信息模型,加入了時(shí)效性質(zhì),成為4D BIM,現(xiàn)加入了WBS(工作分解結(jié)構(gòu)),發(fā)展成為5D BIM。3D BIM僅僅對(duì)三維進(jìn)行了考慮,如小到一個(gè)閥門,在信息系統(tǒng)當(dāng)中,有這個(gè)閥門的全部信息,包括但不限于閥門的規(guī)格、型號(hào)、螺栓墊片規(guī)格數(shù)量、流量、工作壓力等等信息;4D BIM則加入了時(shí)間要素,又加入了閥門采購(gòu)當(dāng)時(shí)價(jià)款、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、安裝時(shí)間等內(nèi)容;當(dāng)WBS要素的加入,成為5D BIM,對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)致的分解,定義了里程碑事件,清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系,展現(xiàn)了項(xiàng)目全貌,即又加入了閥門價(jià)款變化信息、人工價(jià)格變化信息、閥門檢驗(yàn)質(zhì)量、安裝人員信息等,而業(yè)主又加入了閥門的使用時(shí)間、使用情況、負(fù)責(zé)人員、維修信息等等。
(3)BIM目前由施工單位單一進(jìn)行三維建模的工作,前移至設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位將可研報(bào)告的信息注入5D BIM當(dāng)中。如項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目原材料價(jià)格、人工價(jià)格、電力水利設(shè)施、環(huán)保要求等,便于業(yè)主單位進(jìn)行投資決策。當(dāng)然,因?yàn)樾畔?dāng)中包含了建筑材料價(jià)格、當(dāng)?shù)厝斯r(jià)格,施工單位也可以利用這些信息,進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。
(4)5D BIM使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和CAD精確制圖,故此可以利用計(jì)算機(jī)迅速、準(zhǔn)確的進(jìn)行工程量自動(dòng)生成,此時(shí)大幅的降低了工程造價(jià)的工作量,并提高了工程項(xiàng)目算量的精度。當(dāng)然,工程算量的精確度取決于設(shè)計(jì)精度與細(xì)度。
(5)通過BIM信息模型的建立,在BIM上附加自動(dòng)化算量功能,可及時(shí)的將設(shè)計(jì)方案的真實(shí)成本及動(dòng)態(tài)成本反饋給設(shè)計(jì)師,使之在設(shè)計(jì)前期階段、施工階段對(duì)成本進(jìn)行控制。
(6)通過5D BIM,可檢查管線與梁柱的碰撞,減少機(jī)電項(xiàng)目的返工量。
(7)基于5D BIM,按照實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部進(jìn)行模擬施工,可確定各部位施工節(jié)點(diǎn)時(shí)間,合理設(shè)置安全施工通道,設(shè)備運(yùn)輸通道,合理布置各類施工機(jī)具,進(jìn)行成品、半成品的保護(hù)等工作,便于業(yè)主編制一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,同時(shí),施工單位也可精準(zhǔn)確定三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
工程造價(jià)是建筑施工行業(yè)中不可或缺的一部分,在建筑、市政、交通、冶金、鐵路、電力、水利、道路、園林、礦山等行業(yè)都有應(yīng)用環(huán)節(jié),無非分為甲方乙方單位而已。
事實(shí)上,BIM肯定對(duì)工程造價(jià)具有極大的影響,尤其是對(duì)施工企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)影響巨大。
一個(gè)建筑公司的技術(shù)底蘊(yùn)成就了一個(gè)公司,而不是BIM成就了這個(gè)建筑公司的技術(shù)聲譽(yù)。BIM首先是一個(gè)具有系統(tǒng)性質(zhì)的工具,它不會(huì)影響造價(jià)的本質(zhì),即工程量的計(jì)算、簽證辦理和成本計(jì)算。BIM不會(huì)教你配管、布筋、安裝設(shè)備、計(jì)算起重量、計(jì)算流量,正如同再高明的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師也不敢直接把PKPM軟件自動(dòng)生成的布筋圖直接給施工單位。
一個(gè)單位的工程造價(jià)人員及技術(shù)人員掌握BIM技術(shù)的好壞,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有重要的權(quán)重,無論是施工單位還是設(shè)計(jì)單位。
設(shè)計(jì)單位一般是掌握項(xiàng)目信息最領(lǐng)先、最全面的單位,同時(shí)也是掌握技術(shù)最先進(jìn)的單位,一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施基本上是由設(shè)計(jì)單位牽頭進(jìn)行,從項(xiàng)目可研→技術(shù)經(jīng)濟(jì)→概算→投資決策→項(xiàng)目立項(xiàng)→初步設(shè)計(jì)(模型建立)→施工圖設(shè)計(jì)→預(yù)算→招標(biāo)→施工→驗(yàn)收、結(jié)算→運(yùn)營(yíng)維護(hù),直至項(xiàng)目終結(jié)。
目前的發(fā)展趨勢(shì)較為明顯,設(shè)計(jì)企業(yè)向總承包企業(yè)延伸,EPC類業(yè)務(wù)成為主導(dǎo),市場(chǎng)分工越來越細(xì)化,基于大數(shù)據(jù)因素,施工單位變成純粹的勞務(wù)分包,工程造價(jià)單位前移至設(shè)計(jì)單位,項(xiàng)目技術(shù)管理人員由設(shè)計(jì)單位提供,施工單位提供安全員和材料員。當(dāng)然,施工企業(yè)也有可能成為主導(dǎo),但是目前國(guó)內(nèi)大多的施工企業(yè)仍以施工技術(shù)為主,而設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)力不足。
但目前設(shè)計(jì)單位的造價(jià)人員有很大缺陷,最關(guān)鍵的是造價(jià)師的技術(shù)水平基本上都是閉門造車,沒有太多的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),他們的經(jīng)驗(yàn)基本基于設(shè)計(jì)院的不太切合實(shí)際的數(shù)據(jù),導(dǎo)致工程造價(jià)偏頗過多,在他們的腦袋里是造價(jià)數(shù)字,而不是造價(jià)經(jīng)濟(jì),所以目前國(guó)內(nèi)較多的以設(shè)計(jì)院進(jìn)行的EPC項(xiàng)目大多不是很成功。
5D BIM通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的基礎(chǔ)可創(chuàng)建相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫,可以準(zhǔn)確快速計(jì)算甚至自動(dòng)生成工程量,提升施工造價(jià)編制的精度與效率,同時(shí)為項(xiàng)目施工管理所需的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)信息和真實(shí)數(shù)據(jù)信息提供支撐,提升施工安全經(jīng)濟(jì)管理效率。
因5D BIM各條施工路線管理所需的數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠,故此在各施工環(huán)節(jié)制定精確的人員、機(jī)具、材料計(jì)劃,有了有效、強(qiáng)大的支撐,減少了資源在物流、倉儲(chǔ)、利用等環(huán)節(jié)的浪費(fèi),減少了人員窩工可能,真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)實(shí)際施工的相關(guān)指導(dǎo)。
BIM可以實(shí)現(xiàn)不同時(shí)間工程基礎(chǔ)造價(jià)信息的快速反饋,通過概算計(jì)劃與實(shí)際施工的材料消耗量、材料損耗率、子項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等全數(shù)據(jù)的多算對(duì)比,可以有效了解該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的盈虧狀態(tài),損耗率有無超標(biāo),分包單價(jià)有無超標(biāo)失控等等問題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控、優(yōu)化管理。
建立5D BIM數(shù)據(jù)模型,可大幅減少了造價(jià)員詢價(jià)調(diào)價(jià)的基本工作量。通過數(shù)據(jù)庫設(shè)備供貨商或者制造廠、分包商分別負(fù)責(zé)的內(nèi)容價(jià)款與及時(shí)調(diào)整,總包單位則可通過BIM自動(dòng)生成工程量及造價(jià)編制。
BIM技術(shù)在實(shí)際成本與計(jì)劃成本核算中非常便捷,并且準(zhǔn)確。利用5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以比對(duì)與實(shí)際成本相關(guān)的時(shí)間、空間、工序、人員、機(jī)具、質(zhì)量的數(shù)據(jù)關(guān)系,進(jìn)行實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效比對(duì)與處理分析。
每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況都會(huì)較為復(fù)雜,尤其是材料、人工方面。先干未付、合同未定就干、材料不清、人員多用等現(xiàn)象非常多見。運(yùn)用BIM技術(shù)可以把所有施工信息記錄在案,使成本核算可以非常精確的進(jìn)行。
在5D BIM系統(tǒng)模型提供給業(yè)主后,所有的工程量、工作量、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)將一目了然,包括建筑承包商的經(jīng)濟(jì)效益。這當(dāng)中,比較模糊的是設(shè)備制造商的各類數(shù)據(jù),一般難于在5D BIM系統(tǒng)模型中體現(xiàn)。
在招投標(biāo)時(shí),因系統(tǒng)模型包括了各種設(shè)備、材料、人工、機(jī)械、輔助材料、水電費(fèi)用、稅收等齊全信息,業(yè)主單位或總承包單位可以相對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工管理,這樣,施工單位變成了單純的勞務(wù)輸出。
高精準(zhǔn)的設(shè)計(jì),使以往施工當(dāng)中的延長(zhǎng)米、施工損耗等概念喪失,進(jìn)一步的壓縮了施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。
基于5D BIM的強(qiáng)大功能,目前想要規(guī)避BIM對(duì)施工企業(yè)或總承包企業(yè)的沖擊是不可能的,利用信息不對(duì)稱賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去,想要從設(shè)備采購(gòu)賺取差價(jià)幾無可能。既然如此,就依靠自有的專有技術(shù),利用專有技術(shù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),同時(shí)認(rèn)真的完善5D BIM模型,讓業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家的實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)入5D BIM模型,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
真真實(shí)實(shí)的推進(jìn)EPC、BOT項(xiàng)目是建筑承包商或者問題解決供貨商的出路之一。在5D BIM實(shí)施以后,除了專有技術(shù)、專利技術(shù),其他都是透明的,法律是支持技術(shù)保密的,而且專利法會(huì)給于專利進(jìn)行法律保護(hù),所以,運(yùn)用自有專有技術(shù)進(jìn)行EPC項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是合法獲利手段之一。
當(dāng)然,在實(shí)施EPC項(xiàng)目過程當(dāng)中,依然需要全方位的技術(shù)支持,尤其是企業(yè)自有技術(shù)的支持,利用5D BIM,把實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,并與企業(yè)自有定額消耗量進(jìn)行人工日、材料消耗量、周轉(zhuǎn)料消耗、輔助材料、機(jī)械臺(tái)班等實(shí)際比對(duì)。
目前大多數(shù)企業(yè)工程造價(jià)分析的方法是使用對(duì)算對(duì)比進(jìn)行操作,在比對(duì)過程發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,并依據(jù)企業(yè)專有技術(shù)降低工程成本。但在實(shí)際實(shí)施過程當(dāng)中,因需要人工比對(duì)的信息量極大,故一般很難從單純的角度發(fā)現(xiàn)問題。5D BIM的全方位信息收集可以將不同階段、不同工序、不同專業(yè)、不同角度進(jìn)行分析、比對(duì)、判斷,包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、施工、人員使用、材料消耗、資金回收等方面進(jìn)行信息比對(duì),從而發(fā)現(xiàn)問題的結(jié)癥所在,從而提高工程造價(jià)的分析能力。
在項(xiàng)目建議階段,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師向造價(jià)師提供BIM模型和粗略的工程量數(shù)量,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析手段,精明的造價(jià)師可計(jì)算出相對(duì)準(zhǔn)確的估算價(jià)格,為業(yè)主提供投資回報(bào)方面的決策基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目可研階段,可將項(xiàng)目設(shè)計(jì)參數(shù)與產(chǎn)量、市場(chǎng)價(jià)格與生產(chǎn)成本價(jià)格、專有技術(shù)與工程量結(jié)合起來,查詢指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,就可以計(jì)算出精準(zhǔn)的概算價(jià)格與投資回報(bào)率,為EPC項(xiàng)目談判做經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備。通過BIM模型可進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案論證,造價(jià)師針對(duì)不同設(shè)計(jì)方案測(cè)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)指標(biāo),從而指導(dǎo)設(shè)計(jì)價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)。
在施工圖設(shè)計(jì)階段需要建立更加準(zhǔn)確詳盡的原始BIM模型,為編制準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工程量,如梁柱的準(zhǔn)確幾何尺寸和使用材質(zhì)、工藝管道的口徑與長(zhǎng)度、閥門的類型與技術(shù)參數(shù);造價(jià)人員根據(jù)詳細(xì)的施工圖進(jìn)行準(zhǔn)確的工程量清單編制,用于專業(yè)分包單位的招投標(biāo)使用。
在施工階段,由施工技術(shù)人員、設(shè)備采購(gòu)人員、監(jiān)理人員等填充BIM模型不同工作的各種信息,如模板安裝內(nèi)容及質(zhì)量檢查、梁柱的施工質(zhì)量情況、隱蔽工程的質(zhì)量狀態(tài),當(dāng)然,亦必須使用BIM模型記錄不同階段的變更內(nèi)容、時(shí)間、緣由等信息,為計(jì)算、審批變更工程量提供基礎(chǔ)信息,項(xiàng)目部亦按施工進(jìn)度時(shí)間提取工程量,為向業(yè)主申報(bào)進(jìn)度款、專業(yè)分包的月結(jié)支付提供工程量數(shù)據(jù)支撐。
到結(jié)算階段的時(shí)候,BIM模型已經(jīng)與實(shí)際完成工程實(shí)體一模一樣,為結(jié)算提供準(zhǔn)確的結(jié)算工程量,避免長(zhǎng)久難以結(jié)算驗(yàn)收。
企業(yè)專有BIM數(shù)據(jù)庫的充實(shí),有利于施工總承包企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)積累,及企業(yè)開拓市場(chǎng)信心的加強(qiáng)。基于施工總承包企業(yè)利用造價(jià)人員、技術(shù)人員、采購(gòu)人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)調(diào)查資料建立的項(xiàng)目信息模型,快速生成業(yè)主、施工企業(yè)管理需要的進(jìn)度報(bào)表(周、月)、月結(jié)算清單、項(xiàng)目結(jié)算單、資金計(jì)劃,避免施工單位與業(yè)主每月均需花費(fèi)大量時(shí)間核實(shí)施工進(jìn)度情況。
施工總承包企業(yè)的BIM數(shù)據(jù)模型庫與造價(jià)指標(biāo)庫應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、全面的大數(shù)據(jù)模型庫,其各類數(shù)據(jù)具有一定的時(shí)效性。
施工企業(yè)自己的專有BIM數(shù)據(jù)模型庫,可以為企業(yè)在同類型工程的投標(biāo)、實(shí)施過程中提供對(duì)比參考指標(biāo),在編制項(xiàng)目的投標(biāo)文件時(shí)更加便捷、精準(zhǔn)地進(jìn)行報(bào)價(jià);在設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工企業(yè)必須對(duì)BIM模型錄入具有時(shí)效性的各類信息,按特定時(shí)間、特定工序、特定區(qū)域編制相關(guān)的工程造價(jià),做到精細(xì)化、時(shí)效化管理。
減員增效是應(yīng)對(duì)BIM對(duì)施工企業(yè)負(fù)面影響的措施之一。既然BIM方便、快捷的進(jìn)行造價(jià)、資料、施工管理等工作,那么,削減冗員就成為了施工企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
培養(yǎng)全面的施工技術(shù)管理人才應(yīng)當(dāng)迅速提上日程,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)BIM操作員,合格的施工員既是技術(shù)員,也是一個(gè)精明的預(yù)算員,在施工過程積累BIM的基本數(shù)據(jù)。
基于當(dāng)今大數(shù)據(jù)、云計(jì)算一統(tǒng)天下之時(shí),應(yīng)當(dāng)讓BIM技術(shù)貫穿融合在每個(gè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi),而不是去抵觸??偝邪髽I(yè)不能再依靠傳統(tǒng)的材料采購(gòu)、勞務(wù)分包進(jìn)行生存,應(yīng)當(dāng)全面研發(fā)自有專有技術(shù)去實(shí)施例如EPC項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)效益。