陳思炳

檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否準(zhǔn)確、正確的最好辦法，就是深入到群眾中去，聽聽群眾的反映和評(píng)價(jià)，看看群眾“滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)”。只有絕大多數(shù)群眾的印象，才是檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否反映了客觀實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。

領(lǐng)導(dǎo)選人特別重視第一印象

“印象”一詞，《辭?！方忉尀椤案杏X(jué)過(guò)的事物在人的頭腦里所留下的跡象”。大概如同攝影，快門一按，“印象”即留在底片之上。人的一舉一動(dòng)、一言一行，都會(huì)給別人留下印象——或好或壞。

若言行不慎，給一般同志留下的印象也許并不要緊，但在領(lǐng)導(dǎo)面前就不同了，因?yàn)檎l(shuí)都知道“領(lǐng)導(dǎo)印象”在自己人生天平上的分量。一個(gè)人剛到新單位工作，最擔(dān)心什么？當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的印象不好。

在一些單位的選人用人上，領(lǐng)導(dǎo)很重視將要選用的人的印象，特別是第一印象。本來(lái)某位同志很有才干，或許因?yàn)榕既坏囊淮问录踔聊尘湓捳f(shuō)得不好，在領(lǐng)導(dǎo)那里留了一個(gè)不好的第一印象，他就有可能背時(shí)倒運(yùn);某位同志或許因?yàn)槟贻p時(shí)的一件小事，在領(lǐng)導(dǎo)那里留下的印象不好，在單位一輩子難有出頭之日。相反，一旦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某位員工有了好的印象，這個(gè)人也許就會(huì)平步青云。

給領(lǐng)導(dǎo)留好印象，有人憑真本事，有人造假象

既然“領(lǐng)導(dǎo)印象”對(duì)一個(gè)人的前途十分關(guān)鍵，人們也就會(huì)千方百計(jì)地給領(lǐng)導(dǎo)制造好的印象。

有的人憑真本事，做老實(shí)人、辦老實(shí)事，勤奮工作、開拓創(chuàng)新，以卓越的才干和實(shí)績(jī)給領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。

但也有的人制造假象，偽裝積極，虛報(bào)政績(jī)，搞“數(shù)字工程”“盆景工程”，善包裝術(shù)，跳假面舞，做“兩面人”，靠造假象騙得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的好印象。

還有的人獻(xiàn)媚相，時(shí)時(shí)看領(lǐng)導(dǎo)的眼色行事，事事跟領(lǐng)導(dǎo)的步調(diào)一致，善吹善拍又善賄，甘當(dāng)“弄臣”，討領(lǐng)導(dǎo)歡心。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬、對(duì)員工有印象是正常的，本無(wú)可厚非，關(guān)鍵在于這種“印象”是否反映了客觀實(shí)際，是否反映了這個(gè)人的本質(zhì)。因?yàn)?，印象也有靠不住的時(shí)候。

三國(guó)時(shí)馬謖談兵頭頭是道，給人的印象不能說(shuō)不好，但在實(shí)踐中卻打了不該有的敗仗，連諸葛亮這樣的人都吃了印象的虧。

三國(guó)時(shí)期魏國(guó)名將鄧艾講話結(jié)結(jié)巴巴，惹人訕笑，然而行兵布陣卻指揮若定，對(duì)西晉政權(quán)的建立起了關(guān)鍵作用。

據(jù)說(shuō)韓復(fù)榘（中華民國(guó)軍事將領(lǐng)，曾任山東省政府主席）主政山東時(shí)，常常清晨起床外出游蕩，發(fā)現(xiàn)早起者即視為勤奮努力予以提拔。結(jié)果一名政府職員打了一個(gè)通宵的麻將，黎明返家時(shí)在街頭被韓復(fù)榘撞見(jiàn)，當(dāng)即被任命為縣長(zhǎng)，被傳為笑談。

如何檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否準(zhǔn)確、正確

正確的“領(lǐng)導(dǎo)印象”取決于兩個(gè)方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人的作風(fēng)是否正派，是否抱有私心，是否戴有色眼鏡看人，這是主要的;另一方面，被“印象”的人是否包裝了自己，以假象騙取領(lǐng)導(dǎo)好印象。

對(duì)一個(gè)人的印象，要擺到桌面上，要接受實(shí)踐驗(yàn)證，要有事實(shí)根據(jù)和科學(xué)分析。只有客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的“領(lǐng)導(dǎo)印象”，才有助于選拔出德才兼?zhèn)涞娜瞬?。這樣的人才能更好地在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，做到全心全意為人民服務(wù)。

所以，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人印象不能成為“長(zhǎng)官意志”，更不能代替組織決定。要做到客觀，抓住本質(zhì)，就應(yīng)該歷史地、全面地、發(fā)展地、辯證地去看一位同志，不能一葉障目，更不能以第一印象而終其一生。要聽其言必審其本，看其事必校其實(shí)，觀其行必考其跡，微而能發(fā)，察而能深，方不至于看錯(cuò)人。

《貞觀政要》中說(shuō)：“為政之要，惟在得人?！睓z驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否準(zhǔn)確、正確的最好辦法，就是深入到群眾中去，聽聽群眾的反映和評(píng)價(jià)，看看群眾“滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)”。

只有絕大多數(shù)群眾的印象，才是檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否反映了客觀實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，從而才不至于因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)印象”的失誤而誤人、誤事、誤政、誤國(guó)。

（《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年第17期 ）