于立偉
摘 要: 農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,我國(guó)在此方面的建設(shè)力度逐步加大,農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)模得以擴(kuò)大,具體包含排灌水系統(tǒng)、水庫(kù)、引水工程等有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的配套設(shè)施。推動(dòng)農(nóng)田水利工程發(fā)展的關(guān)鍵在于做好水利水電管理,保證各項(xiàng)建設(shè)工作能夠依據(jù)規(guī)范落實(shí)到位,通過(guò)高品質(zhì)的農(nóng)田水利工程帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 農(nóng)村;水利工程;管理
【中圖分類號(hào)】TU528 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.138
引言:農(nóng)村小型水利工程是村民生活保障的基本水利設(shè)施,長(zhǎng)期以來(lái),它對(duì)村民都發(fā)揮著農(nóng)田灌溉、防洪防汛、生產(chǎn)養(yǎng)殖、生活飲水等綜合性的作用,滿足了村民生活的基本需求,也促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。但由于諸多因素影響,農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理的問(wèn)題也不斷地顯現(xiàn)出來(lái)。加強(qiáng)農(nóng)村水利水電管理及問(wèn)題的研究具有重要意義。
1 我國(guó)農(nóng)村水利工程管理存在的問(wèn)題
1.1 缺乏健全的管理體制機(jī)制
農(nóng)村水利工程管理工作的有序開(kāi)展是需要相關(guān)制度及管理體制作為支撐的。但是調(diào)查研究顯示,我國(guó)并沒(méi)有完善的農(nóng)村水利工程管理制度體系。在新形勢(shì)下,許多農(nóng)村水利工程管理工作仍然采用傳統(tǒng)模式來(lái)進(jìn)行,導(dǎo)致農(nóng)村水利工程管理工作無(wú)法真正落到實(shí)處,不符合現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展情況,而且沒(méi)有進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,造成產(chǎn)生農(nóng)村水利工程管理工作混亂的局面。如果沒(méi)有科學(xué)、健全的管理制度體制來(lái)規(guī)范農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理,那么就不能對(duì)相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范,導(dǎo)致相關(guān)工作人員為了給自身謀求利益而做出不利于農(nóng)村水利工程建設(shè)的事情,如懶惰散漫、以消極的心態(tài)對(duì)待工作、管理過(guò)程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤及漏洞不及時(shí)報(bào)告、責(zé)任分工不明確等,阻礙了工程建設(shè)進(jìn)度,降低了工程建設(shè)質(zhì)量。
1.2 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才
現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展加大了政策與資金扶持力度,加之科學(xué)技術(shù)的支持,我國(guó)農(nóng)村水利工程的建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量水平大大提升。隨著農(nóng)村水利工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,要想滿足現(xiàn)階段農(nóng)村水利工程建設(shè)管理的工作需要,應(yīng)革新相關(guān)管理手段和模式。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,農(nóng)村水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于各個(gè)崗位都有著科學(xué)有效的安排設(shè)計(jì),因此相關(guān)部門必須結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行人力資源分配,充分發(fā)揮管理人員的專業(yè)能力。但是,在具體管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,出現(xiàn)了管理人員素質(zhì)較低、專業(yè)能力不足、基礎(chǔ)理論知識(shí)薄弱以及責(zé)任意識(shí)缺失等現(xiàn)象。這導(dǎo)致在整個(gè)農(nóng)村水利工程建設(shè)過(guò)程中由于管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)而使整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度緩慢,無(wú)法保障工程建設(shè)的質(zhì)量水平。此外,許多工程管理人員缺乏相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)及監(jiān)督管理工作時(shí)不能按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行,甚至為了自身利益不制止部分違法行為,嚴(yán)重制約了農(nóng)村水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。
1.3 缺乏完善的監(jiān)督體系
從職責(zé)監(jiān)督方面來(lái)看,我國(guó)大部分農(nóng)村水利工程的管理模式及管理手段存在較大的問(wèn)題,許多部門沒(méi)有明確質(zhì)量責(zé)任保障,一旦出現(xiàn)質(zhì)量或者建設(shè)上的問(wèn)題,往往是指派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行解決,導(dǎo)致員工的工作積極性和主動(dòng)性降低。此外,農(nóng)村水利工程建成后,本應(yīng)由當(dāng)?shù)卣块T、基層管理組織及人民群眾來(lái)共同進(jìn)行維護(hù)管理,但是由于職責(zé)不明確,各個(gè)管理方都不愿意投入資金和精力對(duì)工程進(jìn)行管理維護(hù),即使工程遭到破壞,仍無(wú)人主動(dòng)進(jìn)行維護(hù),造成了資金和資源浪費(fèi),無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)揮農(nóng)村水利工程的本質(zhì)作用。
2 農(nóng)村水利水電管理對(duì)策
2.1 合理、科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新管理思路
農(nóng)村水利工程建設(shè)管理,首先就要執(zhí)行合理、學(xué)科地規(guī)劃,因地制宜,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度去布局,急百姓所想,建百姓所需,達(dá)到道建一處水利工程就發(fā)揮一處水利工程的作用,讓水利工程真正的做到利國(guó)利民。同時(shí),水利工程的建設(shè)管理過(guò)程中,地方政府部門,要對(duì)以往的管理體制進(jìn)行深度改革,從多角度、多方面去優(yōu)化創(chuàng)新管理新思路,以本地村民的實(shí)際需求出發(fā),完善相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)水資源進(jìn)行戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、合理性、科學(xué)性的規(guī)劃管理,在追求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也要注重農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,讓水利工程可以長(zhǎng)期、更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
2.2 樹(shù)立全新的管理理念、提高管理人員的綜合素質(zhì)
前期水利工程順利完成后,農(nóng)村水利工程建設(shè)的后期管理也不能忽視,應(yīng)該著重培養(yǎng)水利管理方面的人才,讓他們具備多樣化的“新觀點(diǎn)、新思路、新措施”,從而更為有效地提高管理人員的綜合素質(zhì),以保證農(nóng)村水利工程管理工作的順利開(kāi)展。例如,在日常管理中,農(nóng)村水利部門可以要求管理人員與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變以往的管理方式,樹(shù)立全新的管理理念。如,運(yùn)用信息化手段,去構(gòu)建水利工程的管理系統(tǒng),在如,對(duì)管理人員進(jìn)行定期的系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)與管理實(shí)踐中,逐漸地提高自身的綜合素質(zhì),從而促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理隊(duì)伍的“理念新、素質(zhì)高、技術(shù)好”。
2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理
近年來(lái)的水利水電行業(yè)的發(fā)展速度十分迅速,使得行業(yè)的整體發(fā)展面臨著新的機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)。在大時(shí)代發(fā)展的背景之下,建筑管理的模式也需要不斷進(jìn)行更新和理念的創(chuàng)新性工作,從而使得管理的模式辦法符合新形勢(shì)下工作的需要??梢苑e極的向國(guó)外企業(yè)優(yōu)秀管理方法的學(xué)習(xí)與借鑒,例如,可以利用PDCA質(zhì)量管理方法、BIM技術(shù)等手段進(jìn)行分析工作,從而保證在數(shù)字化的控制過(guò)程中查找其工作的不足,完整的記錄質(zhì)量管理的相關(guān)數(shù)據(jù),保證工作的質(zhì)量。在質(zhì)量控制中需要進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,從而在許多非常薄弱的工作做好針對(duì)性的控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。例如,對(duì)于材料做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,對(duì)于施工人員做好技術(shù)交底、應(yīng)急方案交底的工作,做好針對(duì)性的防控工作,做好技術(shù)管理等。
結(jié)束語(yǔ):綜上所述,從近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針來(lái)看,我國(guó)政府較為注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也加大了對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,為農(nóng)村水利工程施工提供了充足資金支持。因此,為了提高農(nóng)田水利工程施工效益,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立足當(dāng)前農(nóng)村水利工程施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則,在前期施工勘測(cè)中引用先進(jìn)勘測(cè)技術(shù)設(shè)備,完善基礎(chǔ)施工技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程施工管理,徹底解決水利工程管理問(wèn)題,保障農(nóng)村水利施工成果在后期應(yīng)用中效用的充分發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
[1] 邢禮和.農(nóng)村水利工程管理存在問(wèn)題與改進(jìn)措施[J].新農(nóng)業(yè),2019(24):41-42.
[2] 王鋒.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理存在的問(wèn)題及建議[J].江西農(nóng)業(yè),2019(20):51.
[3] 孫艷紅.農(nóng)村水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制與管理淺析[J].南方農(nóng)業(yè),2019,13(27):168-169.
[4] 杜慶娟,劉方亮.農(nóng)田水利工程施工管理優(yōu)化措施[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(10):135.