奚洪梅
摘要:財政部最新制定的一系列規(guī)章制度對醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)提出了新要求,制度明確指出醫(yī)院財務(wù)核算的基礎(chǔ)應(yīng)該是權(quán)責(zé)發(fā)生制作,并嚴(yán)格監(jiān)管了醫(yī)院預(yù)算管理及成本核算的運(yùn)作,要求醫(yī)院優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng),建立信息化財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,以解決預(yù)算管理問題及成本控制問題為根本目的,爭取改善傳統(tǒng)醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)繁瑣閉塞的弊端,利用信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)管理;信息化建設(shè)
隨著當(dāng)今社會信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化財務(wù)管理系統(tǒng)被越來越多的醫(yī)院所采用。信息化財務(wù)管理系統(tǒng)具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化的特點,相較于傳統(tǒng)形式的醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)更具有科學(xué)性、智能性,能夠有效提高醫(yī)院財務(wù)管理效率,大大提升醫(yī)院的市場競爭優(yōu)勢。
一、構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展價值
ERP系統(tǒng)可以完整地兼顧銷售流程控制、實時庫存查詢、生產(chǎn)過程追蹤、財務(wù)賬款管理等流程,高效有序地實現(xiàn)醫(yī)療管理一體化,構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院,可以有效幫助醫(yī)院對信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)計算等新型技術(shù)的普及,醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)擁有了更大的發(fā)展空間,手機(jī)預(yù)約、在線問診、移動支付等現(xiàn)代化就醫(yī)方式層出不窮,因為它通過利用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集,既有助于醫(yī)院對患者資料進(jìn)行統(tǒng)一收集管理,又使患者足不出戶就能尋醫(yī)問藥,這樣便捷的就醫(yī)方式得到了越來越多醫(yī)生和患者的認(rèn)可。
同時,由于醫(yī)院財務(wù)部門大多只專注于自身的工作內(nèi)容,與其他部門人員之間缺少有效的信息交流與分享,可能無法了解到大眾所需。構(gòu)建信息化醫(yī)院財務(wù)管理有助于加強(qiáng)財務(wù)部門與其他各部門間的聯(lián)系,增強(qiáng)交流溝通,及時獲取大眾的意見和建議,從而有效改善財務(wù)管理中的不足之處。
二、醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的構(gòu)建思路
(一)醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營成果的體現(xiàn)
首先,醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)根據(jù)政府會計制度嚴(yán)格執(zhí)行收付實現(xiàn)制及權(quán)責(zé)發(fā)生制二者同時并行的規(guī)章制度,以此作為基本要求制作“雙報告”——預(yù)算報告及財務(wù)報告。其次,在政府會計制度的“雙功能”的要求下,醫(yī)院設(shè)立了財務(wù)和預(yù)算兩項會計項目,其中還細(xì)分有應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、費(fèi)用管理、發(fā)票審核、存貨與資產(chǎn)登記、財務(wù)報表核算等多個小項,利用數(shù)字化管理技術(shù)快速填表生成財務(wù)信息,對各項目、個人財務(wù)數(shù)據(jù)明細(xì)進(jìn)行自動核算并糾錯。
(二)醫(yī)院會計管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動管理的體現(xiàn)
醫(yī)院會計管理是醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃、控制成本、分析各部門情況的前提和依據(jù),其中包括預(yù)算、成本、績效等項目的管理。成本管理信息系統(tǒng)包括了各類醫(yī)療設(shè)施項目成本的整合收集和核算管理,同時成本管理信息系統(tǒng)需要與預(yù)算管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實時的信息共享、數(shù)據(jù)交換,以求及時測算出院各科室醫(yī)療設(shè)備的成本預(yù)算,實現(xiàn)對各個財務(wù)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)掌控。預(yù)算管理信息系統(tǒng)可以設(shè)置超標(biāo)預(yù)警功能,對即將超標(biāo)的醫(yī)院成本項目進(jìn)項實時監(jiān)控警報,同時可以將各項目的收支情況自動生成可視化圖表,直觀顯示數(shù)據(jù)的發(fā)展變化趨勢,便于醫(yī)院統(tǒng)籌管理醫(yī)療項目成本預(yù)算。醫(yī)院的進(jìn)步發(fā)展離不開創(chuàng)新科技的引進(jìn)和優(yōu)秀人才的培養(yǎng),充分利用軟件及硬件設(shè)施有助于醫(yī)院快速打開市場,提升市場競爭能力。績效管理信息系統(tǒng)通過對醫(yī)療服務(wù)的時間花費(fèi)、費(fèi)用消耗及死亡風(fēng)險率等系數(shù)進(jìn)行評估,從生產(chǎn)能力、治療效率、安全風(fēng)險三個角度從發(fā),對醫(yī)務(wù)人員的各方面能力進(jìn)行評價。OA信息系統(tǒng)通過將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)辦公體系中,將各項費(fèi)用的收支和報銷數(shù)據(jù)上傳至互聯(lián)網(wǎng),代替工作人員復(fù)雜繁瑣的重復(fù)工作,高效地處理醫(yī)院財務(wù)信息,實現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)辦公自動化。
(三)醫(yī)療資源運(yùn)用系統(tǒng)
醫(yī)療資源運(yùn)用系統(tǒng)能夠高效管理醫(yī)院人員配置、醫(yī)療器械分配、醫(yī)用物資消耗等項目,其中包括人事資料、臨床病例、醫(yī)療器械、物資耗材等多種信息的管理。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員大多分布在各自不同的崗位,傳統(tǒng)化的信息交流方式效率低下,醫(yī)療資源運(yùn)用系統(tǒng)有效地將各類業(yè)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一收集管理并同步至系統(tǒng),便于醫(yī)務(wù)人員隨時隨地查看,有效提高了信息傳遞的效率,大大增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員獲取信息的速度,同時數(shù)據(jù)同步在一定程度上避免了誤差。
三、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的實施措施
(一)構(gòu)建信息化財務(wù)管理系統(tǒng)
醫(yī)院方面應(yīng)樹立強(qiáng)有力的財務(wù)管理信息化意識,加強(qiáng)各崗位管理者對“數(shù)字醫(yī)院”建設(shè)的重視度,制定詳細(xì)計劃并分階段實施,杜絕簡單地重復(fù)利用現(xiàn)有資源,而應(yīng)該以信息共享的根本目標(biāo),有針對性地開發(fā)創(chuàng)新型的的數(shù)據(jù)傳遞板塊,實現(xiàn)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。同時,醫(yī)院應(yīng)該選拔具有軟件設(shè)計開發(fā)技術(shù)、人事調(diào)配能力、財務(wù)管理能力等專業(yè)技能的優(yōu)秀人才,組建一支完整具備全方面能力的項目團(tuán)隊,通過討論協(xié)作共同制定一套詳細(xì)的項目方案,并進(jìn)行研究開發(fā),并組織財務(wù)部門人員進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)用及應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。
(二)建立標(biāo)準(zhǔn)化信息管理制度
各單位信息如果無法得到及時的交流溝通,很大程度上可能造成信息閉塞,影響使用人員獲取和交換信息。因此,醫(yī)院應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理制度,制定一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的各種條碼信息,醫(yī)院內(nèi)有如醫(yī)療器械編碼、醫(yī)用耗材編碼、手術(shù)科室編碼、醫(yī)務(wù)人員工號等各類信息編碼,可以以一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為大前提,將這些信息編碼分別歸納整合,這樣有助于信息系統(tǒng)進(jìn)行收集和分析,同時也便于利用編碼將各類物品進(jìn)行自由排列組合,有效提高信息利用效率。
(三)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及,數(shù)字化醫(yī)院成為當(dāng)今社會的主流,移動支付在很大程度上代替了傳統(tǒng)現(xiàn)金支付的方式。因此,醫(yī)院方面應(yīng)當(dāng)預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,保障用戶信息安全。HTTPS協(xié)議以多重密鑰及驗證程序為基礎(chǔ)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行安全保障,對數(shù)據(jù)上傳、傳輸、接收、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行多層加密,有效提高網(wǎng)絡(luò)信息安全。
綜上所述,建立完善的信息化醫(yī)院財務(wù)管理體系有助于醫(yī)院加強(qiáng)對財務(wù)信息的管理,同時能夠有效提升自身市場競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)這一目的,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)對信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,合理規(guī)范數(shù)據(jù)管理路徑,組建優(yōu)秀的財務(wù)管理團(tuán)隊,有效提高財務(wù)信息管理效率。
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