金葉峰

摘要： 輸變電工程項目具有自身獨特的特點，屬于資金技術(shù)比較密集的項目工程，項目在開展的過程當(dāng)中，整體的工程環(huán)境比較差。為了進(jìn)一步的保證，輸變電工程項目可以得到順利的實施，需要采取具有針對性的措施，有效保障項目的質(zhì)量。本篇文章對輸變電工程項目質(zhì)量風(fēng)險體系進(jìn)行了深入的研究，通過制定具有針對性的解決措施，希望可以推動輸變電工程項目的開展。

關(guān)鍵詞： 輸變電;工程質(zhì)量;管理探析

1 輸變電工程的實施現(xiàn)狀及研究意義

1.1 輸變電工程現(xiàn)狀

科學(xué)技術(shù)在快速的向前發(fā)展，輸電工程質(zhì)量管理的體系也越來越完善。管理體系呈現(xiàn)出越來越專業(yè)化和理論化，專業(yè)技術(shù)人員儲備充足，研究機構(gòu)水平大幅度提高，這些條件都能夠處理工程當(dāng)中所帶來的一些負(fù)面影響。國內(nèi)輸變電工程管理水平和國際上仍然存在著一定的差異，針對于風(fēng)險管理還沒有形成科學(xué)的體系，其原因有：質(zhì)量管理體系并沒有針對風(fēng)險因素展開深入的研究，以至于制度上存在著漏洞;施工方并沒有給予一定的關(guān)注度給工程質(zhì)量風(fēng)險管理工作，以至于對于風(fēng)險分析還沒有充足的了解。

1.2 輸變電工程研究的意義

隨著科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，輸變電工程建設(shè)管理模式也發(fā)生了天翻地覆的變化。在傳統(tǒng)的基建管理模式當(dāng)中，有些部分得到了很好的保留，在和現(xiàn)代管理模式進(jìn)行融合的過程當(dāng)中還存在著一些問題，這就需要我們對管理模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。只有對輸變電工程項目的風(fēng)險進(jìn)行充分的了解，才能夠建立更加科學(xué)與系統(tǒng)的施工方案。根據(jù)施工的實際信息，了解科學(xué)的數(shù)據(jù)，才能夠有效的對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。

2 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險評價

2.1 工程質(zhì)量風(fēng)險管理

輸變電工程項目在建設(shè)的過程當(dāng)中，質(zhì)量風(fēng)險是存在的，當(dāng)質(zhì)量風(fēng)險因素不斷的積累，達(dá)到一定程度之后就會給輸變電工程項目帶來影響。在一定程度上會延長工程的建設(shè)時期，損失資金，造成施工成本的增加。為了進(jìn)一步的對風(fēng)險因素進(jìn)行有效的控制，需要強化管理人員的管理意識，從問題的根源上降低風(fēng)險因素的影響程度，在工程建設(shè)之前加大控制的力度。

2.2 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險

輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險具有一定的疊加效應(yīng)，外部風(fēng)險會對輸變電項目的質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響，從而也會影響到整個工序體系。輸變電工程項目質(zhì)量風(fēng)險具有時間性和方向性，風(fēng)險因素具有一定的指向性，在特定的時間范圍之內(nèi)，會對工程項目造成重大的影響。不同的風(fēng)險因素，承擔(dān)者也會不同，這樣就會使得參與建設(shè)的單位在利益上產(chǎn)生沖突。參與方彼此之間會形成價值鏈，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，會對其他的參與方造成直接的損失，而且這種損失具有一定的連鎖性。風(fēng)險因素在傳遞的過程當(dāng)中也會產(chǎn)生誤差，所以這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量風(fēng)險還存在著不確定性。輸變電工程項目在開展的過程當(dāng)中，工作人員對于質(zhì)量風(fēng)險評估具有一定的動態(tài)性，風(fēng)險會根據(jù)項目的開展進(jìn)度以及周圍的因素變化而產(chǎn)生變化。輸變電項目在開展的過程當(dāng)中會涉及到一些比較隱蔽的內(nèi)容，這就給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了一定的難度，如果因為隱蔽性而沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，就會導(dǎo)致工程在竣工之后出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險評價的過程

3.1 識別風(fēng)險因素

風(fēng)險管理工作開展的前提就是，能夠?qū)斪冸娰|(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，這也是質(zhì)量管理工作的前提條件。風(fēng)險在真正發(fā)生之前，工作人員需要通過一系列的措施對隱性的風(fēng)險進(jìn)行識別，及時的對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判。輸變電工程項目整體的施工周期比較長，會涉及到大量的工作人員，這就要求現(xiàn)場工作人員需要具備較高的專業(yè)水平。輸變電工程項目的實施方案如果不夠科學(xué)，也會影響到施工項目的質(zhì)量，造成施工工期延長，施工成本增加。為了進(jìn)一步調(diào)動工作人員的積極性和主動性，需要對獎懲機制進(jìn)行優(yōu)化和完善，既要對現(xiàn)場工作人員的行為進(jìn)行有效的約束，也要激勵工作人員提高工作質(zhì)量。

3.2 風(fēng)險評價的主要依據(jù)

針對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素或者是潛在風(fēng)險因素，需要對這些因素進(jìn)行有效的匯總，形成科學(xué)的風(fēng)險識別體系。對于輸變電工程當(dāng)中一些常見的項目或者是經(jīng)常性的操作項目，這些項目的風(fēng)險系數(shù)會比較低，而技術(shù)含量比較高的項目，風(fēng)險系數(shù)也會比較高。在工程開展的初級階段，風(fēng)險因素被發(fā)現(xiàn)的幾率會比較小，隨著項目的內(nèi)容不斷深入推進(jìn)，風(fēng)險系數(shù)就會逐漸增大，也比較容易被發(fā)現(xiàn)。

3.3 工程項目風(fēng)險評價方法

輸變電工程項目在開展的過程當(dāng)中，針對具體的風(fēng)險因素采取相應(yīng)的解決措施，站在一定的高度對整個項目進(jìn)行有效的觀察。對項目當(dāng)中的風(fēng)險因素進(jìn)行分析的過程當(dāng)中，需要根據(jù)每一個階段的開展內(nèi)容，通過了解風(fēng)險因素，可以有效的把控工程項目的質(zhì)量。將風(fēng)險因素分解成不同層次的影響因素，通過這樣的方法能夠看清風(fēng)險因素對于每一個環(huán)節(jié)的影響，將總因素分解到每一個工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，也能夠降低風(fēng)險因素解決的難度。

4 結(jié)束語

輸變電工程項目在開展的過程當(dāng)中會涉及到許多因素，工程內(nèi)容復(fù)雜，投入的資金大，這些因素都使得項目的內(nèi)容具有一定的復(fù)雜性。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，輸變電工程項目的復(fù)雜性以及不確定性也會越來越強，項目工作開展的風(fēng)險因素也逐漸增大。工作人員需要不斷的提升自身的專業(yè)技能水平，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，加大力度對輸變電工程項目當(dāng)中的風(fēng)險因素進(jìn)行有效的管理。

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