梁德富

摘要：電力在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性不言而喻，想要促進(jìn)電力資源的合理利用，使得電力事業(yè)長足有效地發(fā)展，就需要對變電站進(jìn)行綜合管理。隨著智能變電站技術(shù)的不斷提高，智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理也逐漸發(fā)揮效用，對增強(qiáng)電力企業(yè)的競爭力、促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展和保障電網(wǎng)建設(shè)的安全運(yùn)行都有著重要貢獻(xiàn)。本文試從智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理系統(tǒng)的內(nèi)涵入手，根據(jù)其在實(shí)際運(yùn)用中的主要做法，分析智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理的重要意義。

關(guān)鍵詞：智能變電站;運(yùn)維系統(tǒng);管理

引言

如今，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性受到社會(huì)廣泛關(guān)注，為了保障電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行就需要加強(qiáng)對變電站的有效管理，做好運(yùn)行維護(hù)工作，由于目前電力系統(tǒng)的規(guī)模日益增加，這樣就給變電站的運(yùn)行維護(hù)工作帶來較大的難度，所以，這就需要采取有效的措施，針對智能變電站的運(yùn)維維護(hù)實(shí)施科學(xué)有效管理，提升運(yùn)維水平以及促進(jìn)智能變電站穩(wěn)定運(yùn)行。

1智能變電站當(dāng)中運(yùn)維的系統(tǒng)化管理主要內(nèi)涵研究

針對智能變電站來說，加強(qiáng)對運(yùn)維的系統(tǒng)化管理工作，具有十分重要的意義，系統(tǒng)化管理的內(nèi)容比較豐富，其中不僅僅包括了智能變電站的運(yùn)行維護(hù)管理相關(guān)階段，而且系統(tǒng)化的管理還包括了變電站的建設(shè)、工程驗(yàn)收以及安裝調(diào)試等多個(gè)工作環(huán)節(jié)，所以，系統(tǒng)化管理等同于全過程的管理。實(shí)際的管理過程當(dāng)中，需要具備管理系統(tǒng)化以及規(guī)范化，加強(qiáng)源頭控制，以及高度重視實(shí)現(xiàn)全面和全過程的動(dòng)態(tài)管理，從而提升運(yùn)維管理的實(shí)質(zhì)效果。其中，從縱向?qū)用嫔线M(jìn)行研究，需要重視關(guān)鍵要素以及同時(shí)針對主客觀因素進(jìn)行有效的控制，從而有助于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理目標(biāo)。和傳統(tǒng)的模式相比，現(xiàn)在的運(yùn)維管理模式具有一定的優(yōu)勢，其中，系統(tǒng)化的管理致力于傳統(tǒng)設(shè)備以及智能化設(shè)備兩者之間的差異性，在實(shí)際的管理工作當(dāng)中針對工作內(nèi)容實(shí)施規(guī)范化管理，系統(tǒng)化管理顯著突出“全、實(shí)、細(xì)、優(yōu)”等科學(xué)管理方法，針對當(dāng)前的一些管理制度進(jìn)行全面以及有效完善，從而逐步形成了系統(tǒng)化的運(yùn)維體系，不但可以有效提升變電站的運(yùn)維管理實(shí)際質(zhì)量，而且可以有效提升運(yùn)維管理的效率[1]。

2智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理中存在的問題

2.1運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度建設(shè)不完善

運(yùn)維管理作為管理工作的組成，其管理制度建設(shè)極為重要，直接關(guān)系到運(yùn)維工作開展的質(zhì)量和效率。而現(xiàn)階段智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)管理還處于起步階段，對于運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度建設(shè)還有待完善，因此，對智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

2.2 智能裝置運(yùn)行環(huán)境質(zhì)量問題

智能變電站內(nèi)部通常會(huì)使用較多數(shù)量的交換機(jī)和微機(jī)系統(tǒng)，即存在較為廣泛的智能裝置就地布置現(xiàn)象，同步狀況下會(huì)令設(shè)備出現(xiàn)明顯的發(fā)熱現(xiàn)象，一旦說當(dāng)下散熱工作處理得不夠科學(xué)合理，則勢必限制這部分智能裝置運(yùn)行的正常性。特別是在智能裝置運(yùn)行環(huán)境質(zhì)量持續(xù)降低條件下，使得電力設(shè)備發(fā)生故障的幾率急速增長。

2.3運(yùn)維管理人員的運(yùn)維管理能力和意識有待提升

運(yùn)維管理人員的智能變電站運(yùn)維管理能力以及意識直接決定了運(yùn)維系統(tǒng)化管理開展的質(zhì)量。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理開展中，還存在著運(yùn)維管理人員運(yùn)維管理能力及意識不足的現(xiàn)實(shí)問題，不利于智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展[2]。

3智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理的有效策略

3.1 制定詳實(shí)有效的計(jì)劃

在電力企業(yè)內(nèi)部制定一個(gè)詳實(shí)有效的工作計(jì)劃，將企業(yè)內(nèi)部所有的工作人員都納入到這個(gè)工作計(jì)劃當(dāng)中，要求不僅是管理人員、技術(shù)人員了解知道這個(gè)工作計(jì)劃，還要所有參與到智能變電站運(yùn)行維護(hù)工作的員工都對這個(gè)工作計(jì)劃做到心中有數(shù)。只有當(dāng)所有的工作人員都能對需要負(fù)責(zé)管轄的工作范圍足夠熟悉，才能便于后續(xù)工作的開展。在這個(gè)總體的工作計(jì)劃之下，還可以將其分割成不同的階段性計(jì)劃，可以詳細(xì)地分為季度計(jì)劃或月度計(jì)劃。同時(shí)對于每個(gè)詳細(xì)的小計(jì)劃明確專門的負(fù)責(zé)人，劃分工作重點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定計(jì)劃橫道圖，將工程的規(guī)模和工作進(jìn)度都在這個(gè)橫道圖上進(jìn)行標(biāo)注說明，使得每一個(gè)工作人員都能對需要負(fù)責(zé)的工作以及智能變電站中的建設(shè)情況有所了解。

3.2完善運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制

在智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展中，首要的任務(wù)就是建立完善的運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度，對智能變電站運(yùn)維工作開展流程進(jìn)行優(yōu)化，提升運(yùn)維管理的實(shí)效性。與此同時(shí)，還要以智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度為基礎(chǔ)，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)，為智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化發(fā)展提供保障[3]。

3.3 強(qiáng)化智能變電站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)運(yùn)行環(huán)境的維護(hù)管理實(shí)效

首先，在針對智能變電站進(jìn)行建設(shè)管理過程中，應(yīng)該時(shí)刻秉承安全、可靠性等規(guī)范原則，旨在同步提升運(yùn)行維護(hù)管理人員工作實(shí)效，以及變電站電力設(shè)備運(yùn)行水準(zhǔn)。如若智能變電站長期沿用傳統(tǒng)形式的互感器，則需要盡量沿用直接電纜接入的模式，如此便可以盡量省略繁瑣的中間環(huán)節(jié)，確保該類智能系統(tǒng)整體運(yùn)行的可靠性。至于技術(shù)支撐部門，則需要不斷強(qiáng)化對電子式互感器關(guān)鍵技術(shù)的研究強(qiáng)度，提升研發(fā)能力并開發(fā)出更為穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品，彰顯出自身產(chǎn)品的可靠和穩(wěn)定特性;再就是提升在線檢測裝置入網(wǎng)檢測水準(zhǔn)，衛(wèi)視設(shè)備運(yùn)行可靠性并提升檢測信息可利用率，這樣信息接口便會(huì)盡可能地得到擴(kuò)展，促進(jìn)信息共享基礎(chǔ)上，完成在線監(jiān)測高級應(yīng)用等改革指標(biāo)。其次，智能變電站較為廣泛地推廣應(yīng)用光纖連接形式，一時(shí)間增加了交換連接數(shù)量，須知智能變電站內(nèi)部交換機(jī)端口數(shù)量繁多且連接方式過于隨意，一旦說未能預(yù)先在連接過程中確認(rèn)單位端口的連接方式，勢必令后期維護(hù)工作遭受重重限制，影響相關(guān)設(shè)備運(yùn)行可靠性。面對此類現(xiàn)象，有關(guān)工作人員要不斷強(qiáng)化對端口光纖的定位，盡量在施工圖紙上詳細(xì)地記錄這部分內(nèi)容，尤其是在基建過程中，要注意施工環(huán)境管理的強(qiáng)化，旨在消除土建工程和設(shè)備安裝的交叉現(xiàn)象，使得光纖設(shè)備接口能夠免受雜物影響，保證智能變電站運(yùn)行的理想狀態(tài)[4]。

3.4強(qiáng)調(diào)巡視以及推進(jìn)運(yùn)維一體

根據(jù)規(guī)范指出，在智能變電站當(dāng)中，需要注重巡視工作，其中巡視主要包括以下幾類，分別是正常巡視、熄燈巡視，此外還包括遠(yuǎn)程巡視等，相關(guān)技術(shù)人員需要編制一些合理的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)巡視的標(biāo)準(zhǔn)之上進(jìn)一步增加圖例，從而促使指導(dǎo)書更加具有指導(dǎo)性意義，更加直觀以及更加有效。應(yīng)當(dāng)將指導(dǎo)書以及巡視卡兩者實(shí)現(xiàn)相互結(jié)合，針對巡視工作當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行明確，設(shè)置科學(xué)合理的巡視任務(wù)以及建立完善巡視標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，倒閘操作的過程之中應(yīng)當(dāng)采用合理的作業(yè)指導(dǎo)書以及操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)倒閘操作當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)性因素，以及針對其中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，從而嚴(yán)把安全關(guān)，有效減少甚至杜絕各種錯(cuò)誤操作，避免事故發(fā)生。

3.5拓展培訓(xùn)以及有效提升

培訓(xùn)效果第一步，幫助相關(guān)變電運(yùn)維人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，采取宣傳教育以及知識競賽等多種教育形式，激發(fā)運(yùn)維人員學(xué)習(xí)新知識以及技能的興趣，督促運(yùn)維人員積極參與培訓(xùn);第二步，應(yīng)當(dāng)高度重視技術(shù)交流的活動(dòng)，尤其是設(shè)備現(xiàn)場的調(diào)試的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)運(yùn)維人員和工廠的一些技術(shù)人員加強(qiáng)溝通交流，深入了解設(shè)備操作以及調(diào)試的相關(guān)技巧，熟悉設(shè)備的各種功能，強(qiáng)化運(yùn)維管理，提升工作質(zhì)量;第三步，電力企業(yè)需要給予運(yùn)維人員更多培訓(xùn)提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。作為企業(yè)，一方面派遣相關(guān)運(yùn)維人員到外地進(jìn)行培訓(xùn)。另一方面，企業(yè)可以邀請專家現(xiàn)場授課，從而拓展員工的知識面，幫助能夠掌握熟悉目前電力行業(yè)最新研究成果[5]。

結(jié)束語

綜上所述，智能變電站日常運(yùn)行維護(hù)管理工作，原本就十分繁瑣復(fù)雜。作為內(nèi)部各類管理和基層施工人員，要確保謹(jǐn)慎地對待每項(xiàng)工作內(nèi)容，包括電力設(shè)備故障檢測、分析以及后期處理等。相信長此以往，必將能夠?yàn)橹悄茏冸娬具\(yùn)維管理工作提供可靠的保障條件，進(jìn)一步滿足社會(huì)大眾不斷提升的生活、生產(chǎn)等用電要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]白俊廣.智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理探索[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（10）：5+7.

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[3]林長青.智能變電站的運(yùn)維管理要點(diǎn)分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（21）：203.

[4]潘閩.智能變電站的運(yùn)維系統(tǒng)化管理研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（24）：188

[5]高振國，吳杰.智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理研究[J].中國電力教育，2013（36）：169-171+173.