王揚 丁宏輝

摘要：改革發(fā)展至今，各行各業(yè)的發(fā)展狀況都發(fā)生了巨大的改變，電力行業(yè)也不例外。隨著電力需求的增加，電力系統(tǒng)的運行壓力也逐漸增大，因此，電力系統(tǒng)的安全、可靠運行顯得尤為重要。作為電力系統(tǒng)的核心組成部分，變電設(shè)備的運行質(zhì)量和效率至關(guān)重要。當前變電站逐漸朝著智能化和自動化的方向發(fā)展。智能變電站和傳統(tǒng)變電站在監(jiān)控體系、管理方法和設(shè)備類型上都存在著許多不同，如何做好變電設(shè)備的運行和維護成為運維班組當前工作的重心。

關(guān)鍵詞：變電運維;班組;設(shè)備運維;分析

1導(dǎo)言

國家電網(wǎng)公司推行“三集五大”以后，傳統(tǒng)的變電運行專業(yè)發(fā)生了深刻的變化，擔負了更多的設(shè)備維護工作。近年來，智能化變電站的大規(guī)模建設(shè)，給變電運維專業(yè)人員帶來了更多的壓力和挑戰(zhàn)。而近期，國家電網(wǎng)公司發(fā)生的幾起由于保護壓板漏投、誤投引起的擴大事故，就反映出部分單位變電運維管理不到位，部分變電運維人員未及時掌握相關(guān)技能，不能適應(yīng)新形勢下的變電運維工作。針對這些問題，從變電運維班組管理的角度，結(jié)合變電運維工作實際，有針對性地總結(jié)一些方法。

2當前我國變電站管理工作中變電運維的現(xiàn)狀變電站作為中國現(xiàn)有電路結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在中國電力工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的變電站運行維護管理中，24小時有專人值班，雖然這種管理模式可以及時處理變電站出現(xiàn)的問題，但不利于人力資源的優(yōu)化配置。隨著社會經(jīng)濟和科技用水的不斷完善，變電站輸變電維修管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑芾砟Ｊ?。也就是說，沒有專門的值班人員整天留在變電站，使用現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控和部署整個過程，并通過集中控制中心接受或傳達變電站的變電站運行和維護指令，變電站的變電站運行和維護。變電站設(shè)備的維護由統(tǒng)一的控制中心完成。與傳統(tǒng)的變電站運行維護管理模式相比，智能管理模式更能響應(yīng)時代的發(fā)展，可以智能地收集，分析和檢測所需的信息。

3影響變電設(shè)備運維管理的因素分析根據(jù)當前實際的變電設(shè)備運行結(jié)果與經(jīng)驗分析表明，變電運行設(shè)備狀況的好壞，將會直接的影響到整個電網(wǎng)傳輸和分配電能的安全和穩(wěn)定。根據(jù)變電專業(yè)的相關(guān)分析，影響變電設(shè)備運行維護的因素還是比較多的。3.1變電設(shè)備運維的管理因素分析變電運行設(shè)備的管理包括了相關(guān)的制度建設(shè)及變電設(shè)備在運行的過程中各個細節(jié)的部分，對于變電專業(yè)的規(guī)章制度，變電運維部門及變電運維工作崗位上的工作人員要嚴格的執(zhí)行。但是實際情況是很多的變電站規(guī)章制度只是存放在文件夾里，沒有逐條的落實和實施，且現(xiàn)存的部分規(guī)章制度的內(nèi)容往往是缺乏科學性和邏輯性的。另外有些變電運維管理單位不按照規(guī)定的周期和次數(shù)對變電設(shè)備進行巡視檢查，也存在不使用安全工具進行巡視檢查等變電違章操作，這些都影響了變電運行設(shè)備的運維管理。因此在變電設(shè)備的運維管理中要從日常的管理展開，要高度的重視變電設(shè)備的巡視檢查工作。3.2人為因素對變電設(shè)備運維管理的影響變電運維工作人員的思想認識不足和相應(yīng)的責任心不強，不能夠有效的開展變電設(shè)備的巡視檢查工作，對變電設(shè)備正常運行的重要性不能夠充分的認識。在變電運維單位中，一部分的變電運維工作人員對巡視檢查變電設(shè)備的工作不認真不負責，只是簡單的例行公事，導(dǎo)致許多的變電設(shè)備在巡視檢查時不能發(fā)現(xiàn)問題。另外也存在進行變電設(shè)備的巡視檢查時，人為的忽視，導(dǎo)致變電運行設(shè)備的數(shù)據(jù)收集不夠完整和真實，長期下去，將會造成現(xiàn)場設(shè)備運行管理數(shù)據(jù)的缺失。因此對于電氣專業(yè)的技術(shù)人員，其整體素質(zhì)需要不斷的進行提高，相關(guān)單位也要重視新老員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

4變電設(shè)備的日常維護

4.1驗電技術(shù)

驗電是日常維護最基礎(chǔ)的工作，在變電設(shè)備停止工作后，為了檢測設(shè)備中是否還存在電壓，必須對線路和設(shè)備進行驗電工作，這樣可以避免在工作中發(fā)生觸電等嚴重事故。而且，驗電工作要全面細致，每一個所要檢修的設(shè)備都必須驗電，并且驗電是在設(shè)備兩端的進出線處進行。驗電時，如果需要在樓梯、木架等較高的構(gòu)架上進行，驗電設(shè)備一定要有接地線相接。如果進行的是高壓設(shè)備的驗電工作，為了確保驗電人員不出事故，必須給驗電人員配備安全絕緣手套。

4.2接地線的安裝

運維人員在進行運維工作時，變電設(shè)備可能突然來電，或者斷電設(shè)備上存在感應(yīng)電壓，這給運維人員帶來了嚴重的安全隱患，為保障運維人員的安全，必須在這些設(shè)備上安裝接地線。接地線的安裝一定要由兩名工作人員同時進行操作，安裝時都必須要有相關(guān)的安全保護措施，由于在工作中要不停地進行拆除和安裝工作，因此一定要分清兩者的操作次序，以免發(fā)生不要的事故。在整個工作過程中，運維人員都需要佩戴絕緣手套。

5變電運維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運維工作

5.1打破職別局限，把設(shè)備的運維工作共同做好

只有全班運維人員全部努力，才能把這個運維班的設(shè)備管理工作做好。作為一名合格的變電運維人員，不能受職別的限制，認為做好本職范圍內(nèi)的工作就可以了，而應(yīng)把局限打破，不僅要把自身的本職工作做好，同時還要盡自身最大努力，把運維班的其他工作做好。對于運維班的班長來說，要把運維引導(dǎo)工作做好，要確保每一位運維人員都能清楚地了解掌握本班組所轄變電站的運維設(shè)備實際運行情況，這樣可最大限度地防止設(shè)備管理死角的出現(xiàn)。

5.2合理安排時間，有效落實好設(shè)備運維工作

近年來，隨著各電力企業(yè)逐步開展“三集五大”建設(shè)以及精益化管理的實施，各變電運維班組接受到的記錄、統(tǒng)計報表也越來越多，這樣無疑對變電運維班運維設(shè)備的時間形成了擠占，對于此種情況，各變電運維班組必須對自身工作時間進行科學、合理安排。如可在晚上進行一些記錄、統(tǒng)計報表的處理工作，同時可建立一個變電運維資料庫，來記錄日常的變電運維工作，此外還應(yīng)重視月工作計劃維護表的科學、合理調(diào)整，應(yīng)留出充足時間進行變電運維設(shè)備的維護，應(yīng)嚴格落實好每項運維工作，同時應(yīng)重視實際維護工作質(zhì)量的提高，以確保設(shè)備處在最佳運行狀態(tài)。

5.3合理安排人員，做好隱患排查配合工作

專項隱患排查的針對性比較強，需要很大的運維配合工作量，作為變電運維班組必須從全局出發(fā)把各項工作的時間都統(tǒng)籌好，對相關(guān)工作進行全力配合，如220kV××變電站，在開展110k V斷路器存在的隱患時，開關(guān)排查共5臺，而進行相關(guān)配合與執(zhí)行的操作票以及工作票可達到25份以上。所以，在進行變電運維隱患排查作業(yè)時，各變電運維班組應(yīng)事先進行必要的預(yù)期，并做好必要準備，對相關(guān)工作人員進行合理安排，應(yīng)全面確保隱患排查配合工作安全、順利、可靠地完成。

5.4按規(guī)程檢修與試驗變電設(shè)備

由于變電站各種變電設(shè)備的逐步完善，這在某種程度上增加了檢修與試驗變電設(shè)備的實際工作量，以致很多設(shè)備的檢修與試驗都不能按照相關(guān)規(guī)程進行。對于此種情況，各變電站的變電運維班組應(yīng)積極、主動組織全班人員進行相關(guān)規(guī)程規(guī)定的學習，對各設(shè)備的檢修與試驗周期進行全面掌握，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備超期未試，應(yīng)與相關(guān)專業(yè)及時進行溝通，大家共同努力，把相關(guān)設(shè)備的檢修與試驗工作及時做好，因此針對于這點而言必須要引起足夠的重視。

6結(jié)論

總之，隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進，對變電站的運維管理也提出了許多新要求，要想把變電運維工作充分做好，這就要求各變電運維班組，必須重視自身建設(shè)，要通過多渠道、多方法，促進變電運維人員技術(shù)水平的提高，要全面增強變電運維班組的執(zhí)行力與實際戰(zhàn)斗力，只有這樣才能做好新時期的變電運維工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展需求，進而促進我們電力事業(yè)的長期、健康可持續(xù)發(fā)展。

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