王新紅 程宏亮

（山東泰安建筑工程集團有限公司，山東 泰安 271000）

1 引言

隨著新時期建筑水平逐漸提升，建筑工程規(guī)模和復(fù)雜程度不斷加大。應(yīng)用BIM技術(shù)可以提高建筑管理效率，運用數(shù)字技術(shù)促使管理計劃科學有效實行。BIM技術(shù)以及獨特的數(shù)字技術(shù)可以建立三維立體模型，制作科學的建筑工程施工計劃，結(jié)合施工應(yīng)用要點，提高建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。借助BIM技術(shù)的高效率和技術(shù)支撐，加強建筑工程管理，降低管理問題發(fā)生率，為建筑工程順利開展打下基礎(chǔ)。

2 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

2.1 提高工程量計價的準確率

項目工程預(yù)算編制首先要做好項目工程量的計算，除了傳統(tǒng)手工計算外，還要融入智能算法和科技計算方式。BIM技術(shù)通過自動計算功能，有效確保數(shù)據(jù)的客觀性，結(jié)合實體建筑工程量建立三維模型，對一些不規(guī)則和規(guī)則組建進行精確核算。BIM技術(shù)的應(yīng)用可幫助工程設(shè)計師在價值評估方面節(jié)省更多時間和精力，有效做好項目工程編制工作，提高員工的工作效率。建設(shè)BIM模型，可對比工程量、整體管理工程進度和工程數(shù)據(jù)。

2.2 合理安排施工資源

使用BIM技術(shù)可有效管理數(shù)據(jù)，結(jié)合科學合理的人工計劃、材料計劃，保證資金利用率。借助BIM模型有效提升工程量，精確管理每一個工程進度，可以在任意時間段和時間節(jié)點管理工程信息，合理把控后續(xù)資金投入。

2.3 控制項目實施的設(shè)計變更

傳統(tǒng)項目工程建設(shè)涉及變更問題，會影響項目工程實施，甚至出現(xiàn)成本超出預(yù)期的現(xiàn)象。通過建立三維模型可以在一定程度上解決不同專業(yè)或結(jié)構(gòu)空間位置的沖突，隨工程量變化調(diào)整設(shè)計，避免發(fā)生設(shè)計變更事件。

2.4 方便歷史數(shù)據(jù)的采集和分享

使用BIM技術(shù)可以長久保存工程項目開展中的數(shù)據(jù)，針對項目工程的參考和借鑒價值，歸類整理項目工程的造價指標和含量指標，系統(tǒng)化保存收集的數(shù)據(jù)，方便其他項目借鑒和參考。

3 結(jié)合案例分析BIM技術(shù)在建筑工程各階段的實踐應(yīng)用作用

實際施工中，BIM技術(shù)相對于其他管理方式最明顯特點是全生命周期管理。BIM技術(shù)承擔整個項目工程的決策工作，通過提出全工程項目全生命周期理念，不斷提高工程施工質(zhì)量和效率。隨著社會發(fā)展風險增加，很難將無信息共享的全生命分析管理落到實處，借助BIM技術(shù)能夠有效緩解這一問題。

3.1 立項決策作用分析

建筑工程立項決策建筑分析，基于BIM技術(shù)指導(dǎo)，能提供切實可行的研究方案，針對建筑物的物理形狀、地勢、地貌、環(huán)境特點和氣候變化提出管理方案，掌握大量信息和數(shù)據(jù)，減輕后期工程中出現(xiàn)問題的風險。

很多建設(shè)單位基于BIM技術(shù)和Revit軟件的有效結(jié)合，能夠避免實際施工中遇到的難題，科學管理，減少不必要的風險。例如，某生態(tài)新城整體項目總建筑面積約15 000m2，建筑高度為12.7m。項目決策中借助BIM技術(shù)對建筑整體建設(shè)進行模擬計算，了解周邊風速和突變的變化，雙曲面導(dǎo)入建筑設(shè)計，應(yīng)用Revit軟件搭建初步的建筑模型，并整合整體的建筑形態(tài)，進行當?shù)貙嶋H風環(huán)境模擬的建筑分析（如圖1）。立項決策是建筑的關(guān)鍵，BIM技術(shù)能夠承載關(guān)鍵信息以其獨特的三維可視化特征和其他技術(shù)有效結(jié)合，針對項目進行評選和優(yōu)化，保證項目的完整性。

圖1 風環(huán)境模擬分析模型

3.2 編制勘測設(shè)計文件階段的作用

編制勘測階段整體項目功能需轉(zhuǎn)化為實際模型，保證設(shè)計項目造價管理，以利BIM技術(shù)完成碰撞檢測和信息實時更新共享。

在碰撞檢測階段，因設(shè)計人員專業(yè)不同、缺少溝通，不可避免存在碰撞問題。傳統(tǒng)建筑工程管理運用CAD圖紙制定設(shè)計方案，不夠直觀。設(shè)計中難以發(fā)現(xiàn)存在的隱患，增加了施工風險。BIM技術(shù)的可視化功能可以通過建立三維立體模型，給各方提供交流平臺，解決二維模式中建筑整體設(shè)計不夠直觀的問題，避免出現(xiàn)碰撞問題。提前反映施工，有效防控設(shè)計風險。例如，某綜合體項目的管線布局整體設(shè)計較為復(fù)雜，各機電專業(yè)建立的設(shè)計模型圖不同，在實際管理中容易出現(xiàn)問題，借助BIM技術(shù)三維可視化特征，可以發(fā)現(xiàn)大量碰撞，進而調(diào)整管線布局，降低布局不當引發(fā)的風險（如圖2）。

圖2 各專業(yè)、管線綜合碰撞檢測

在項目實際管理過程中，信息資源共享非常重要，為保證建筑工程項目順利進行要加強信息管理。傳統(tǒng)項目工程中，不同信息間缺少聯(lián)系容易出現(xiàn)信息遺漏的情況，不利于進行生命周期管理工作。借助BIM技術(shù)，在實際建設(shè)過程中可以有效提高施工效率、避免空間摩擦，順利完成實際工作。例如，某項目為提升工程質(zhì)量，借助BIM技術(shù)實時分享不同階段施工進程，聯(lián)動各個環(huán)節(jié)，節(jié)省大量人力、物力，為后續(xù)項目開展提供保障。

3.3 建筑施工安裝階段作用

在工程文件指導(dǎo)下，施工中可以完成工程要求的各個階段，針對系統(tǒng)化施工管理，應(yīng)用BIM技術(shù)可以有效提升管理的可能性。如做到風險管控，傳統(tǒng)質(zhì)量管控沒有將問題細化，為后期工程埋下隱患，應(yīng)用BIM技術(shù)安排設(shè)計進度可以有效解決出現(xiàn)的問題并降低風險。傳統(tǒng)項目模式中的設(shè)計進度圖很難清晰演繹工程進度，BIM技術(shù)結(jié)合施工計劃，建立3D+時間進度的信息模型，準確標記施工進程和時間，嚴格按照模型進行施工以調(diào)整誤差。例如，某地下工程借助BIM技術(shù)可以通過模擬施工技術(shù)圖規(guī)劃施工中的設(shè)施和具體工程（如圖3），避免關(guān)鍵部分施工質(zhì)量不到位，引發(fā)整體施工質(zhì)量問題。實際施工中可視化模型可以避免發(fā)生沖突而延誤工期。

圖3 4D漫游模型

3.4 竣工驗收交付使用階段的作用

竣工驗收階段是整個施工進程的關(guān)鍵，工程驗收階段應(yīng)用BIM技術(shù)，可以通過實際檢測保證工程進程。工程竣工后，由驗收方檢驗整體綠地面積、采光、隔層。通過BIM技術(shù)軟件承包方對建筑的綠化、隔熱、保溫等特性進行檢修，有效保證工程驗收效率。此外，BIM技術(shù)集合工程整體信息建設(shè)、信息共享系統(tǒng)，為后期工程管理提供豐富的信息資源，通過建立后期管理模型，保證整體工程的呈現(xiàn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下普及和應(yīng)用BIM技術(shù)勢在必行，可以有效改善建筑施工數(shù)據(jù)采集能力低等問題。