黃浩峰

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中電力企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱性行業(yè)，對(duì)國(guó)家發(fā)展以及黨的執(zhí)政能力提升等都具有重要作用。黨建工作是促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)整體思想水平，促進(jìn)電力企業(yè)的改革和創(chuàng)新。本文主要對(duì)新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作的開(kāi)展現(xiàn)狀以及發(fā)展策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);電力企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀

建國(guó)初期階段我國(guó)的電力發(fā)展緩慢，電力設(shè)備少，因此當(dāng)時(shí)的電能消耗也比較少，甚至存在很多的富余。但是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，隨著各個(gè)行業(yè)的信息化發(fā)展以及生活用電設(shè)備的增加，導(dǎo)致電能消耗量不斷提升，電能供應(yīng)難度加大，電力企業(yè)管理工作急需調(diào)整。雖然當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)人力資源管理工作比較完善，但是基層供電企業(yè)的人員管理中仍然不夠合理，導(dǎo)致電力管理工作受到影響。為了改善當(dāng)前部分電力企業(yè)的問(wèn)題，需要加強(qiáng)電力企業(yè)的黨建工作，利用黨建工作促進(jìn)人力資源管理，保證電力企業(yè)的順利發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨建工作中的問(wèn)題分析

電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展中仍然存在很多的不完善，導(dǎo)致黨建工作開(kāi)展受到限制。

（一）黨建工作的重視度不足

通過(guò)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和黨建工作一直都存在不平衡的情況，過(guò)于注重業(yè)務(wù)能力的開(kāi)展，忽視黨建工作作用。大部分管理人員認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展和實(shí)力靠的是經(jīng)濟(jì)，所以在工作中必須要將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，而經(jīng)濟(jì)提升的關(guān)鍵是電力業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用有限而且不明顯，因此對(duì)黨建工作不重視，導(dǎo)致黨建工作難以與企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效融合。而且傳統(tǒng)的黨建工作方式過(guò)于老舊，缺乏新意，對(duì)企業(yè)員工的吸引力低，無(wú)法適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展。

（二）缺乏有效的黨員積極性調(diào)動(dòng)平臺(tái)

電力企業(yè)在發(fā)展中過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，導(dǎo)致黨建工作被忽視，這種情況下必然會(huì)降低黨員參與黨建活動(dòng)的積極性，使得企業(yè)黨員的先進(jìn)性降低，黨員隊(duì)伍整體黨性修養(yǎng)減弱，素質(zhì)下滑，黨建工作開(kāi)展難度加大。特別是對(duì)于企業(yè)基層黨務(wù)工作來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)繁忙，缺乏有效的黨政效率，而且黨建工作不受重視，導(dǎo)致黨員缺乏自主參與黨建工作的熱情。

（三）基層黨組織權(quán)威性降低

電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展是一種由黨組織自行組織和引導(dǎo)的工作形式，由企業(yè)的黨務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)黨政方針的落實(shí)和執(zhí)行，通過(guò)這種工作方式提升黨建工作效果和質(zhì)量。但是從當(dāng)前電力企業(yè)的黨建工作來(lái)看，雖然黨組織在黨建工作中花費(fèi)大量的時(shí)間和精力提升黨建工作效果，優(yōu)化黨建方針，但是在基層執(zhí)行過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)很多的不受控行為與問(wèn)題。這種情況的出現(xiàn)也說(shuō)明當(dāng)前基層黨務(wù)人員對(duì)黨組織方針不夠重視，黨組織的權(quán)威性降低。

（四）黨建活動(dòng)單一陳舊

電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展的主要目的是通過(guò)基層黨組織工作的引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)發(fā)揮企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是從當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的活動(dòng)情況來(lái)看，黨建活動(dòng)內(nèi)容枯燥，針對(duì)性不強(qiáng)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系不夠密切，群眾基礎(chǔ)不扎實(shí)，對(duì)黨員的關(guān)心不足，組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。雖然部分電力企業(yè)不問(wèn)斷的開(kāi)展黨建活動(dòng)，但是取得的效果有限。而且部分電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展中缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，互動(dòng)渠道匱乏，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗力降低，阻礙電力企業(yè)黨建工作以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。

二、新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展策略

（一）黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合

電力企業(yè)由于企業(yè)的性質(zhì)在黨建工作開(kāi)展中必須要與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)工作結(jié)合，利用黨組織對(duì)企業(yè)各部門以及各方利益等進(jìn)行協(xié)調(diào)，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。電力企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)緊急電力搶修工作，這些工作內(nèi)容緊急、危險(xiǎn)，而且很多工作可能需要夜間進(jìn)行，針對(duì)這些高風(fēng)險(xiǎn)、高難度的工作一般需要黨員發(fā)揮帶頭作用，首先沖到工作一線。同時(shí)從企業(yè)人員構(gòu)成方面來(lái)看，為了保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性，需要黨員干部在企業(yè)中起到堅(jiān)定立場(chǎng)作用，在遇到困難時(shí)不動(dòng)搖，保證企業(yè)員工上下一心。在電力企業(yè)面臨重大決策時(shí)，黨組織需要以政治優(yōu)勢(shì)作用保證決策的科學(xué)性，并在決策落實(shí)的過(guò)程中起到榜樣作用。黨建工作開(kāi)展中必須要能夠通過(guò)黨組織提升對(duì)職工和群眾的號(hào)召力，發(fā)揮企業(yè)職工的自主創(chuàng)造力，提升電力企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

（二）完善企業(yè)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)

電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展中黨建人員的素質(zhì)水平直接影響黨建工作的開(kāi)展效率和質(zhì)量，因此電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展中需要做好黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)的方式提升黨建人員能力和素質(zhì)。由于電力企業(yè)當(dāng)前過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽視黨建隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，導(dǎo)致黨建隊(duì)伍建設(shè)工作的力度不足，在黨建人才隊(duì)伍建設(shè)中首先需要營(yíng)造一個(gè)良好的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)環(huán)境，提升基層黨員隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。此外，電力企業(yè)黨建人員培訓(xùn)過(guò)程中要從專業(yè)技能、思想政治等多個(gè)方面進(jìn)行，促進(jìn)黨建隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力的提升，以此為基礎(chǔ)提升電力企業(yè)黨建效率。

（三）突出電力企業(yè)黨建工作權(quán)威性

電力企業(yè)黨建工作是黨組織建設(shè)的重要工作內(nèi)容，因此黨組織在企業(yè)黨建工作中具有較高的權(quán)威性，但是從當(dāng)前黨建工作的執(zhí)行隋況來(lái)看，基層黨員的執(zhí)行態(tài)度不端正，落實(shí)不徹底，導(dǎo)致黨組織在黨建工作中的權(quán)威性降低。為了提升電力企業(yè)黨建工作的權(quán)威性，需要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)對(duì)黨員的管理，使黨員意識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)以及自身發(fā)展的重要作用，并結(jié)合人力資源部門做好黨建管理和培訓(xùn)工作，保證管理人員自身職務(wù)的有效落實(shí)，通過(guò)多元化的管理、引導(dǎo)等不斷提升黨建工作的權(quán)威性，促進(jìn)黨建工作更好的發(fā)展。

（四）完善黨建工作模式，提升黨組織吸引力

電力企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)比較規(guī)范的工作內(nèi)容，需要黨員具有較強(qiáng)的思想覺(jué)悟和先進(jìn)的黨性。同時(shí)電力企業(yè)本身是一個(gè)技術(shù)性和生產(chǎn)實(shí)踐性比較強(qiáng)的行業(yè)，在思想教育中不能采用強(qiáng)硬的灌輸方式，而是需要通過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合的方式提升教育的說(shuō)服力。比如改善傳統(tǒng)“開(kāi)大會(huì)”的黨建工作模式，采取獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)以及志愿者服務(wù)等方式走基層，切實(shí)解決職工問(wèn)題的方式，在群眾中樹(shù)立良好的形象。此外，黨組織工作開(kāi)展中還需要堅(jiān)持以人為本原則和理念，團(tuán)結(jié)企業(yè)職工，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，新時(shí)期發(fā)展下電力企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門以及職工都認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)以及個(gè)人發(fā)展的重要作用。做好對(duì)黨建隊(duì)伍人才的培養(yǎng)，完善電力企業(yè)黨建工作制度，提升黨建組織的權(quán)威性，使基層黨員能夠有效貫徹和落實(shí)黨建內(nèi)容，提升電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，發(fā)揮黨組織建設(shè)作用，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。