這是一本老少皆宜、易讀實用的書。我們設(shè)想的場景是:一位讀者可能是因為好奇,或正為尋找做新生意的機會而焦慮,隨手翻開本書時,看到某一個生動案例,得到了一些啟發(fā)。
快手創(chuàng)作者不斷演進
率先在快手上發(fā)現(xiàn)機會和商機的是一些幸運的個人,而且這種發(fā)現(xiàn)往往在不經(jīng)意間。
“愛笑的雪莉吖”沒考上大學(xué),在家務(wù)農(nóng)。一次放牛時拍了短視頻上傳到快手App上,無意間走紅了。她的家鄉(xiāng)屬于貧困地區(qū),也是生態(tài)富集區(qū),因為快手才有機會把她的家鄉(xiāng)展示在全國人民面前。如今,“愛笑的雪莉吖”正在幫助家鄉(xiāng)的人一起脫貧致富。
“羅拉快跑”兩年前在房東家隨手拍下一段獼猴桃的視頻,上了快手的熱門,隨后大量訂單涌來。因此,他放下瓷磚生意,專門在快手上賣水果,今天,他已經(jīng)有了自己的水果品牌。
2017年,在浙江義烏擺地攤的閆博,通過快手,一個月賣出的羊毛衫由10萬件增加到35萬件。他的“奇遇”迅速傳遍義烏商圈,如今,在義烏北下朱村,每天有5000人直播賣貨。越來越多的個人和企業(yè)開始使用并研究快手。三一重工在快手上開賬號,直播一小時竟賣出了31臺壓路機。還有一家房車企業(yè),三分之一的訂單來自快手。
截至2019年9月,超過1900萬人在快手上獲得了收入,這個群體正在變得越來越龐大。
什么讓快手擁有力量
至少有兩個方面值得重點說一說:技術(shù)降低視頻拍攝分發(fā)的門檻和普惠原則。
很多人以為快手是短視頻專家,可以幫人把短視頻拍得更好,這個理解其實有誤。降低拍攝門檻的力量,遠大于教人拍好視頻。
很多人估計想不到,管狀顏料的發(fā)明在美術(shù)史上至關(guān)重要。早先,繪畫的人自己調(diào)制顏料,各有配方。有了標準化的管狀顏料后,繪畫的門檻大大降低,無論你是畫家還是小學(xué)生,開始繪畫都變得輕而易舉,更多人有機會展現(xiàn)繪畫的才能。
與之類似,快手降低了記錄和分享的門檻后,每個人都有機會把自己的生活拍成視頻展現(xiàn)出來。從整個社區(qū)的角度看,這是視頻產(chǎn)能的急劇擴張,信息極大豐富。這時再配以推薦技術(shù),就有了快手社區(qū)。
有一句通俗的話是,過去是人找視頻,現(xiàn)在是視頻找人。前后的區(qū)別是視頻的豐富程度。
快手社區(qū)形成后,其本身又構(gòu)成了一個巨大的市場。2019年年中,快手日活躍用戶達到2億,2020年春節(jié)前將沖刺3億。義烏人說:“人在哪里,生意就在哪里?!泵刻煊?億~3億的人聚集在這個社區(qū),自然構(gòu)成了一個巨大的市場。很多人在快手發(fā)現(xiàn)了商機,改善了自己的生活質(zhì)量。
普惠原則讓普通個體也有機會。快手CEO宿華曾說,快手希望把注意力像陽光一樣,平等地分配給所有人。
“真實”成為快手視頻的主旋律,帶來的一個效果是,“我也可以”。
一個典型的案例,福建古田一個種白木耳的姑娘叫吳冰英,她下載快手App后,第一次真切地看到了草原上人們的生活。她認為這些人可以拍快手,她也能拍。通過快手,很多人第一次看到了新鮮的白木耳,她的生意就這么做起來了。
“我也可以”的效應(yīng),在快手無處不在。
快手是復(fù)雜的生態(tài)社區(qū)
快手是生產(chǎn)信任的機器。通過長期關(guān)注一個主播,你會對他日漸熟悉,實際上那個人就變成了你的鄰居。所以,現(xiàn)實世界中的空間距離,在視頻社區(qū)中不復(fù)存在,真正可以做到“天涯若比鄰”。
工業(yè)化時代之前,大部分人住在村里,有時會去鄰居家買東西,鄰居家賣的雞是不是走地雞、吃什么飼料,你是知道的,信任自然存續(xù)。鄰居作假的成本其實很高,因為你找他理論時,其他鄰居可以看到。
在快手直播間,如果幾百個粉絲同時在線,賣假貨的代價極高。一旦有人在直播間當(dāng)眾指出來,主播辛苦構(gòu)建的信任會頃刻崩塌。
信任經(jīng)濟以新的形式存在。我們仿佛又回到了工業(yè)化之前的年代,那個從鄰居家買貨或從走街串巷的貨郎處買貨的年代??焓终且徊可a(chǎn)信任的機器。
加拿大學(xué)者麥克盧漢提出“地球村”的概念,指隨著新技術(shù)的發(fā)展,大家越來越像生活在一個村子里,能夠面對面進行交流。因為短視頻的出現(xiàn),“地球村”真正成為現(xiàn)實了。
這對未來的商業(yè)形態(tài)很有啟發(fā)意義?,F(xiàn)在的商業(yè),在生產(chǎn)者和終端買家之間隔了好多鏈條。這些環(huán)節(jié)很多是由空間上的距離造成的。你和客戶不在同一個地方,溝通起來成本很高。
在短視頻社區(qū)里,空間距離其實并不存在,大家都是“鄰居”,生產(chǎn)者可以直觀地展示自己的商品,與終端買家“面對面”交易。因為距離帶來的很多鏈條未來將會消失。這可能是商業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
快手是生產(chǎn)和傳播知識的平臺。中國有很多人沒吃過獼猴桃,或者沒見過獼猴桃是怎么長出來的,“羅拉快跑”就通過拍攝獼猴桃的視頻,在快手上生產(chǎn)關(guān)于獼猴桃的知識。
很多中國人吃過海鮮,但是沒見過海鮮的捕撈過程,快手讓很多中國人第一次看到了活生生的海鮮,這也是知識生產(chǎn)的過程。
70多年前,電視在美國普及時,麥克盧漢提出了過程和結(jié)果的關(guān)系。此前,我們通過文字了解一件事,但它發(fā)展的生動過程,只有通過視頻才能直觀感受。相比文字,視頻記錄本身就是新知識的生產(chǎn)和傳播過程。
快手是人工智能社區(qū)??焓置刻煊?500萬條以上的短視頻上傳,精準分發(fā)給2億多用戶,這需要領(lǐng)先的精準分發(fā)技術(shù)及對視頻、用戶的超強理解能力。
快手將高深的技術(shù)普惠化,讓每一個普通人都可以無障礙地使用。比如,以前只有最高級的智能手機才能拍攝某些特效,快手工程師通過技術(shù)研發(fā),使每一部智能手機都能使用所有特效。
快手CEO宿華說過,快手的目標是讓人工智能技術(shù)被不掌握這些技術(shù)的普通人享用。
快手是扶貧利器,是保護非遺文化的有效工具。貧困的原因有很多,從經(jīng)濟上來說,要么是生產(chǎn)不出受市場認可和歡迎的東西,要么是找不到市場。快手本身是一個2億人的大市場,可以讓你的商品足夠直觀地展現(xiàn)給普羅大眾,大大降低交易成本。交易一旦進行,就可以賺錢,因此,快手自然而然就成了一種有效的扶貧工具。
比如,大涼山地區(qū)比較貧困,但出產(chǎn)極美味的蘋果。通過快手,當(dāng)?shù)氐奶O果大量售出,大家甚至愿意集資修一條路用來運送蘋果,這在以前是很難想象的。
快手不僅僅是短視頻平臺,更是一個立體的網(wǎng)絡(luò),一個不斷演進的生態(tài)??焓值牧α?,正在被更多人看見。
內(nèi)容簡介:
《被看見的力量》系統(tǒng)地闡述了視頻時代、人工智能與普惠理念的關(guān)系。全書分為9章,每章都有一篇垂直領(lǐng)域的深度文章,全書配有30個鮮活案例,生動地展現(xiàn)了快手的生態(tài),涉及生活、電商、教育、音樂、企業(yè)、扶貧、非遺、快手村、MCN等領(lǐng)域,適合每一位希望了解新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新媒介、新社交的讀者閱讀。