文_朱燕勤 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院
能源問(wèn)題是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素,國(guó)務(wù)院對(duì)節(jié)能工作提出“要以戰(zhàn)略全局的高度充分做好能源管理工作,以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會(huì)共同推進(jìn)節(jié)能減排的工作格局”。醫(yī)院建筑作為公共建筑項(xiàng)目的重要組成部分,既有醫(yī)院項(xiàng)目存量巨大,具有能耗密度大、人流密度高等特點(diǎn),其能源管理體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)能源消耗的有效控制,可對(duì)其他性質(zhì)與特點(diǎn)的建筑類型的運(yùn)營(yíng)與改造發(fā)揮重要的技術(shù)及管理領(lǐng)域的示范作用。
國(guó)外通過(guò)已有研究統(tǒng)計(jì)分析,以定性的分析方法,結(jié)合醫(yī)院的建筑面積、床位數(shù)等指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的能耗水平作出評(píng)估。以英國(guó)為例,根據(jù)能耗用量折算為千克標(biāo)準(zhǔn)煤(kgce),在能耗的制定標(biāo)準(zhǔn)上分為了兩個(gè)水平等級(jí),其中54.9kgce/m2以下代表先進(jìn)水平,67.59kgce/m2為平均水平。同時(shí)對(duì)新建醫(yī)院提出了不得高于56.41 kgce/m2的目標(biāo)。
我國(guó)在政策的引導(dǎo)下,近年來(lái)對(duì)醫(yī)院能耗問(wèn)題的研究逐漸增多。通過(guò)對(duì)醫(yī)院的建筑結(jié)構(gòu)以及規(guī)模對(duì)大型醫(yī)院的能耗審計(jì)、分析方面作出進(jìn)一步的分析;通過(guò)對(duì)醫(yī)院性質(zhì)、建筑面積、醫(yī)療規(guī)模、設(shè)備類型等信息統(tǒng)計(jì),指出不同醫(yī)院的能耗水平差異主要取決于地域季節(jié)性以及建筑設(shè)計(jì)等。
本文結(jié)合浙江省某三甲專科醫(yī)院在節(jié)能減排工作的部署,建立能耗管理PDCA 運(yùn)行模式。作為浙江省首家獲得醫(yī)療行業(yè)綠色建筑設(shè)計(jì)、運(yùn)行二星標(biāo)識(shí)的建筑,該醫(yī)院在后期能耗運(yùn)營(yíng)中從技術(shù)、管理入手,依托于信息化水平的提高以及設(shè)備設(shè)施的改造,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總能耗逐年下降的目標(biāo)。
醫(yī)院整體能耗主要由水、電、天然氣、汽油組成,2019 年數(shù)據(jù)表明,1~12 月水、電、天然氣各能耗用量,按照千克標(biāo)準(zhǔn)煤(kgce)折算后統(tǒng)計(jì),電量消耗最多,占比約64%,其次為天然氣占比34%,水占比約2%~3%,汽油占比0.0002%,可見(jiàn)電量的能耗控制是醫(yī)院建筑能耗管理的重中之重。全醫(yī)院范圍依照分級(jí)計(jì)量,對(duì)各樓層、科室的能源使用值進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì),依托于信息化平臺(tái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行共享分析。
醫(yī)院能源管理體系涵蓋管理、技術(shù)等方面,需要從管理文件的編寫(xiě)制定入手,結(jié)合信息化、設(shè)備改造提升、宣傳制度的落實(shí),夯實(shí)管理體系的基礎(chǔ),以達(dá)到體系實(shí)施的真正落地。
2.2.1 管理體系的完善與落實(shí)
為有效規(guī)避能源管理不規(guī)范、不合理的情況發(fā)生,醫(yī)院針對(duì)能耗管理出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度,制定完整的能源管理體系,自上而下,從院長(zhǎng)至各部門所有工作人員,實(shí)現(xiàn)全員參與。并在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)各方的反饋,通過(guò)PDCA 運(yùn)行模式不斷完善與健全現(xiàn)有體系。
配套對(duì)應(yīng)醫(yī)院能源消耗管理辦法,進(jìn)行責(zé)任界定,從節(jié)能措施(含技術(shù)節(jié)能措施、管理節(jié)能措施)、日常監(jiān)管等作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化的體現(xiàn)。用電、用水、用氣進(jìn)行隸屬關(guān)系歸位管理,明確總務(wù)科考核職責(zé),不定期實(shí)施檢查與監(jiān)管,敦促未按照管理辦法實(shí)施的科室及時(shí)整改,通過(guò)監(jiān)管日巡檢查,及時(shí)處理存在能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.2.2 能耗管理信息化水平的提高
作為醫(yī)院能耗監(jiān)管的信息手段,以樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)為集成平臺(tái),通過(guò)BAS 能耗監(jiān)控模塊對(duì)能耗的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)性的統(tǒng)計(jì)分析。隨著技術(shù)水平的不斷提升,監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)不斷優(yōu)化,以感知層為基礎(chǔ),形成電、水、氣能耗數(shù)據(jù)的直接來(lái)源,依賴于現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備的通訊,將數(shù)據(jù)于通訊模塊進(jìn)行統(tǒng)一歸口。傳輸層的部署一方面受制于醫(yī)院建筑基建階段弱電智能化管線的搭建,另一方面則由于無(wú)線技術(shù)的拓展,大大提高了數(shù)據(jù)上傳的可用性,在5G 技術(shù)的不斷成熟下,更是對(duì)數(shù)據(jù)的傳輸帶寬、速度起到了正面作用。在應(yīng)用管理層面,能耗數(shù)據(jù)的有效利用、歷史曲線的繪制為管理者、監(jiān)管者提供了可視化的能耗管理數(shù)據(jù)報(bào)表,便于決策與分析。
2.2.3 設(shè)備設(shè)施改造與提升
2019 年該醫(yī)院電占比超過(guò)總能耗一半以上,由此可見(jiàn)對(duì)電能的有效利用,是能耗管理的首要任務(wù)。
研究表明,LED 燈具實(shí)際效率是普通熒光燈實(shí)際效率的2.6倍,作為醫(yī)院能耗節(jié)能設(shè)施的輔助技術(shù)手段,醫(yī)院LED 燈具的改造,有效的體現(xiàn)了節(jié)能效益??照{(diào)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的用電更是在占比突出,為50%~60%,尤其在夏季,空調(diào)系統(tǒng)在運(yùn)行高峰期的用電波動(dòng),對(duì)整體能耗計(jì)算也有較大的影響。為此,通過(guò)前期的充分準(zhǔn)備,對(duì)空調(diào)主機(jī)及水泵的系統(tǒng)改造,優(yōu)化原雙主機(jī)運(yùn)行模式,使得空調(diào)能耗于當(dāng)年明顯下降;對(duì)其他電力設(shè)備則盡可能采用變頻驅(qū)動(dòng)方式。
2.2.4 節(jié)能意識(shí)的宣傳與加強(qiáng)
相對(duì)于信息化、設(shè)備設(shè)施提升改造先投入后產(chǎn)出的模式,節(jié)能意識(shí)的宣傳工作則是一項(xiàng)持續(xù)性的有效途徑。對(duì)空調(diào)溫度的設(shè)置在全醫(yī)院進(jìn)行宣教,普及科學(xué)的節(jié)能知識(shí),要求制冷溫度設(shè)置不超過(guò)26℃,制熱溫度設(shè)置不超過(guò)20℃。根據(jù)不同場(chǎng)合,通過(guò)日常培訓(xùn)、宣傳教育、看板標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)醫(yī)院工作人員甚至于醫(yī)院服務(wù)對(duì)象進(jìn)行定期/不定期的節(jié)能意識(shí)的宣貫。通過(guò)各樓層、各科室能耗公布,讓工作人員了解自身科室與其他科室用能的綜合對(duì)比,使得節(jié)約意識(shí)深入人心,最終達(dá)到對(duì)實(shí)際行動(dòng)的約束要求。
圖1 為該醫(yī)院2017 ~2019 年用水量、用電量、天然氣用量、汽油用量的年度總計(jì)對(duì)比。圖2 為該醫(yī)院2018 年、2019 年以月度小計(jì)的方式對(duì)水量、用電量、天然氣用量進(jìn)行對(duì)比。
圖1 2017~2019 年能耗總值數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖2 2018、2019 年能耗各月對(duì)比統(tǒng)計(jì)
由圖1、圖2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn),雖然該醫(yī)院就診人次不斷上升,但是在以保障醫(yī)院需要為前提,控制單位面積電耗、人均綜合能耗,不論是年度總耗能,還是月度耗能對(duì)比,均能分析得出用水量、用電量、天然氣用量、汽油用量仍然是穩(wěn)步下降。
醫(yī)院建筑能耗管理體系的建立與實(shí)施,是節(jié)能減排的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院節(jié)約化管理的必經(jīng)之路。為更加有效地降低能耗,醫(yī)院在強(qiáng)化管理的同時(shí),應(yīng)該在技術(shù)的革新上多下功夫,結(jié)合信息化手段,應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,完善既有醫(yī)院建筑能耗管理體系,強(qiáng)化醫(yī)院能源管理的實(shí)施力度。