王剛

【摘? 要】隨著電氣自動化水平的不斷提升，企業(yè)對于機電設(shè)備的應(yīng)用程度越來越高，但由于機電設(shè)備屬于精密設(shè)備，需要完備、高效的維護維修技術(shù)和管理方式為其提供保障，使機電設(shè)備能夠安全、有效的運行，實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。本文根據(jù)機電設(shè)備維護維修與管理中存在的不足以及創(chuàng)新措施進行探討分析，以達到創(chuàng)新發(fā)展思路，提高機電設(shè)備效率的目標。

【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備;維護維修與管理;創(chuàng)新與發(fā)展

1引言

在企業(yè)的發(fā)展中，機電設(shè)備發(fā)揮著十分重要的作用，但在實際的應(yīng)用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)機電設(shè)備的故障問題和老化磨損問題，如果沒有采用及時的維護維修手段，則會在很大程度上影響機電設(shè)備的使用效率、使用周期，甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患，對人們的生命安全造成威脅，所以需要不斷地加強和完善機電設(shè)備的維護維修工作，將機電設(shè)備出現(xiàn)的問題和后續(xù)設(shè)備維護保養(yǎng)問題進行妥善的解決，從而保障機械設(shè)備的安全運行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2機電設(shè)備維護維修與管理中存在的不足

2.1維修人員的專業(yè)性不足

機電設(shè)備維護維修與管理的過程中存在的主要問題是維修人員的專業(yè)性不足，當機電設(shè)備出現(xiàn)問題，由于專業(yè)維修人員專業(yè)水平的有限，不能在第一時間對機電設(shè)備的問題進行檢查和維修，而是將機電設(shè)備轉(zhuǎn)運到修理廠，這種方式不僅延長了維修時間，而且增加了維修成本，并且，部分維修人員對機電設(shè)備的維護維修工作只停留在表面，使機電設(shè)備沒有得到規(guī)范性、全面性的檢修，增加機電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，進而影響生產(chǎn)效率。

2.2后續(xù)維護不到位

機電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患的另一個原因就是對其后續(xù)維護工作開展不到位，機電設(shè)備在使用過后需要經(jīng)過一定的維護方式進行設(shè)備的保養(yǎng)，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并延長設(shè)備的使用周期，但在實際工作中，機電設(shè)備數(shù)量較少，經(jīng)常出現(xiàn)頻繁使用的情況，缺少對機電設(shè)備的后續(xù)維護工作，導(dǎo)致一些機電設(shè)備出現(xiàn)問題才去進行維護、維修，從而增加了維修成本，也縮短了機電設(shè)備的使用壽命。

2.3管理缺乏統(tǒng)一性

在進行機電設(shè)備的維護維修與管理的過程中，沒有形成規(guī)范化的管理標準，因為機電設(shè)備具有很多的種類，每種機電設(shè)備的型號、產(chǎn)地、質(zhì)地等都存在差異，使得在開展機電設(shè)備的管理工作時，無法形成統(tǒng)一的管理標準，進而造成維修維護人員在進行機電設(shè)備的檢修時沒有一項規(guī)范化的標準作為參考的依據(jù)，影響檢修的質(zhì)量與效率，同時部分機電設(shè)備的管理人員在進行檢修時沒有對機電設(shè)備有充分的了解，進而造成其不能高效的解決存在的問題，非常容易使機電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。

3機電設(shè)備維護維修與管理的創(chuàng)新措施

3.1加強維修技術(shù)人員的引進和培養(yǎng)

加強機電設(shè)備維護維修與與管理的創(chuàng)新，需要加強維修技術(shù)人員的引進和培養(yǎng)，現(xiàn)階段，科技水平不斷提升，機電設(shè)備也在不斷地更新，企業(yè)為了縮減維修成本和管理成本，需要不斷地加強技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，保證技術(shù)人員能夠?qū)υO(shè)備、系統(tǒng)有一個整體的了解，對設(shè)備的更新有及時的把握，才能夠在機電設(shè)備出現(xiàn)問題時，在最短的時間內(nèi)將設(shè)備故障給與解決，同時企業(yè)還需要不斷地引進優(yōu)秀的技術(shù)人員以及專家學(xué)者，提高企業(yè)的核心水平，為機電設(shè)備的維護維修注入新的血液，保障機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3.2建立精細化的機電設(shè)備檢測系統(tǒng)

在企業(yè)機電設(shè)備的維護維修和管理工作中，需要建立精細化的機電設(shè)備檢測系統(tǒng)，首先，將機電設(shè)備的維護維修工作形成規(guī)范性的條文，并保障維護維修工作的落實，其次要對機電設(shè)備維護維修工作進行綜合性的評估，對不符合規(guī)范標準的維護維修工作給與懲處，對標準化的維護維修工作給與獎勵，第三，在企業(yè)中建立設(shè)備的長期包機人負責機制，由專門的負責人對機電設(shè)備的性能發(fā)揮情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等進行維護和維修，保障機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行。

3.3不斷引進先進的維修技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化水平的不斷提升，需要將機電設(shè)備的維護維修工作與信息化技術(shù)進行有機的結(jié)合，首先，要積極的引進先進的機電設(shè)備維護維修技術(shù)，使維護維修技術(shù)能夠保持更新的狀態(tài)，從而能夠更好的為不斷更新的機電設(shè)備服務(wù)，其次，通過信息化技術(shù)的引入，使機電設(shè)備的維護維修工作逐漸的向自動化、智能化的方向轉(zhuǎn)變，從而增加機電設(shè)備維護維修的準確度，減少企業(yè)維修成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機電設(shè)備的種類和功能不斷地增加，對機電設(shè)備的維護維修工作也提出了更好的要求，需要企業(yè)增加對機電設(shè)備維護維修管理的重視，并對機電設(shè)備維護維修管理工作存在的問題進行針對性的解決，堅持從實際出發(fā)，不斷地推進機電設(shè)備運營工作的有效性，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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