與中央、省部級(jí)媒體相比,地市級(jí)媒體所感受到的媒體融合發(fā)展的迫切性稍有不及。但是,隨著各級(jí)傳統(tǒng)媒體不斷開(kāi)展媒體轉(zhuǎn)型工作,而網(wǎng)絡(luò)新媒體所帶來(lái)的沖擊也愈加劇烈之時(shí),地市級(jí)媒體所要承擔(dān)的壓力也就逐漸增大。當(dāng)這些主流媒體的融合工作發(fā)展到某一階段后,向下級(jí)媒體蔓延幾乎就成為一種必然趨勢(shì),而且隨著地市級(jí)媒體需要面對(duì)來(lái)自新媒體的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度逐漸加大,地市級(jí)媒體深度融合發(fā)展也就變得非常必要。
于地市級(jí)媒體而言,傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)仍存,新媒體尚未占據(jù)絕對(duì)性的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。究其原因在于,地市級(jí)媒體所擁有的權(quán)威性地位是地市級(jí)黨委、人民大眾、地市級(jí)政府部門(mén)等共同賦予的,而新媒體則缺乏這方面的優(yōu)勢(shì)。但是,隨著新媒體發(fā)展速度的提升,地市級(jí)媒體目前層次較淺的媒體融合難以滿足黨和人民在信息傳播、接收等方面的需求,其在社會(huì)群眾中的影響力也隨之下降。為了解決這一問(wèn)題,地市級(jí)媒體需要通過(guò)深度融合發(fā)展來(lái)增強(qiáng)自身的能力,保證自己身為黨和人民喉舌的地位不變,這樣才能保證自身的可持續(xù)發(fā)展。從這一角度來(lái)看,深度融合發(fā)展是地市級(jí)媒體確保自身發(fā)展的一個(gè)必然要求。
目前,部分地市級(jí)媒體的融合發(fā)展仍舊停留在表層,其媒體融合主要就是對(duì)各種新媒體技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的嫁接。通過(guò)創(chuàng)辦門(mén)戶網(wǎng)站、微博、手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),將原來(lái)在傳統(tǒng)媒體平臺(tái)發(fā)布的信息,通過(guò)這些新媒體平臺(tái)發(fā)布出去,投入的人力、物力等并不少,取得的效果卻是微乎其微。創(chuàng)建的各種新媒體平臺(tái)只是為地市級(jí)媒體增加了信息傳播的渠道,其他方面的作用卻并未顯現(xiàn)出來(lái)??梢哉f(shuō),這些地市級(jí)媒體的融合發(fā)展不過(guò)是徒有形式而已,只是單純的在物理層面進(jìn)行了疊加堆砌,卻并未在化學(xué)層面發(fā)生任何內(nèi)驅(qū)質(zhì)變。這種停留在表層的媒體融合,其實(shí)只能被稱(chēng)為“媒體結(jié)合”,新舊媒體基本上是兩條線運(yùn)行,這就導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體未能借助新媒體平臺(tái)獲得穩(wěn)固發(fā)展,而新媒體也未能借助傳統(tǒng)媒體平臺(tái)快速興起。部分地市級(jí)媒體創(chuàng)建的微博、微信公眾號(hào)關(guān)注度非常低,開(kāi)發(fā)的手機(jī)APP下載量也非常低,而且用戶黏性和活躍度也難以盡如人意,媒體融合的效果必然大打折扣。
部分地市級(jí)媒體雖然建立了網(wǎng)站、微博等新媒體平臺(tái),并且花費(fèi)人力、物力制作了手機(jī)APP,但是在起初建設(shè)這些新媒體平臺(tái)之時(shí),并未明確各個(gè)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)具備的功能。部分地市級(jí)媒體只是為了迎合媒體融合的趨勢(shì)才會(huì)建立這些新媒體平臺(tái),尚未考慮好要用這些平臺(tái)來(lái)“干什么”就已經(jīng)開(kāi)始建設(shè),這就導(dǎo)致這些平臺(tái)在板塊、內(nèi)容等方面的設(shè)置毫無(wú)章法,在本身定位不明確的情況下,其服務(wù)功能也必然會(huì)比較弱,這樣就很難吸引某些有偏好的受眾群體,以致平臺(tái)用戶的數(shù)量少且黏性比較低。投入大量人力、物力等建設(shè)的新媒體平臺(tái)卻并未獲得受眾關(guān)注,不僅造成了經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi),而且還會(huì)對(duì)地市級(jí)媒體進(jìn)行深度融合發(fā)展的信心造成一定程度的打擊。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是地市級(jí)媒體深度融合發(fā)展不可或缺的一個(gè)重要因素。而從當(dāng)前情況來(lái)看,地市級(jí)媒體普遍缺少不僅懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而且還懂得對(duì)外宣傳的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。利用新媒體平臺(tái)做好信息傳播、對(duì)外宣傳工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)問(wèn),相關(guān)人員不僅要懂得信息傳播方面的知識(shí),還要懂得如何利用相關(guān)的新媒體技術(shù)進(jìn)行信息傳播。而地市級(jí)媒體本身的盈利并不算高,這就導(dǎo)致其存在一定程度的人才流失問(wèn)題。部分地市級(jí)媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中甚至?xí)媾R一定的虧損問(wèn)題,從而無(wú)法給予綜合素質(zhì)較高的融媒體人才較好的薪資待遇,以及良好的個(gè)人發(fā)展平臺(tái),這些高素質(zhì)人才為了追求高報(bào)酬和更好的個(gè)人發(fā)展而從地市級(jí)媒體流失幾乎是必然的。而人才的流失進(jìn)一步加重了地市級(jí)媒體進(jìn)行深度融合的困難,從而導(dǎo)致其媒體融合停留在表層。
地市級(jí)媒體想要獲得深度融合發(fā)展,必須注意增強(qiáng)自身的媒體深度融合意識(shí)。首先,必須樹(shù)立起“一體化發(fā)展”的媒體融合發(fā)展理念。在媒體融合發(fā)展時(shí),要注意對(duì)各項(xiàng)媒介資源、生產(chǎn)要素等進(jìn)行有效整合,讓信息內(nèi)容、人才隊(duì)伍、技術(shù)應(yīng)用等都能夠?qū)崿F(xiàn)共享融通,也就是要從組織結(jié)構(gòu)、管理體制乃至于傳播體系等方面實(shí)現(xiàn)一體化。其次,強(qiáng)化自身的互聯(lián)網(wǎng)思維,利用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)媒體予以改造。在此過(guò)程中需關(guān)注新媒體平等、互動(dòng)等方面的特征,樹(shù)立起“用戶中心”的觀念,關(guān)注不同用戶的應(yīng)用體驗(yàn),讓用戶的個(gè)性化信息需求能夠獲得滿足。此外要重視新媒體平臺(tái)即時(shí)、海量的信息傳播特征,在信息傳播時(shí)要注重?fù)屨枷葯C(jī),利用自身優(yōu)勢(shì)做到首創(chuàng)、首發(fā)、首播,這樣才能占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)地位。最后,要樹(shù)立起“融”的意識(shí),讓新舊媒體在融合過(guò)程中形成合力,互相促進(jìn)彼此的發(fā)展。傳統(tǒng)媒體平臺(tái)要利用自身的影響力來(lái)輔助新媒體平臺(tái)的推廣,新媒體平臺(tái)則是要協(xié)助傳統(tǒng)媒體平臺(tái)做好內(nèi)容宣傳工作,增強(qiáng)其在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力,各個(gè)新媒體平臺(tái)之間也要建立互通接口,做好內(nèi)容分享工作,從而讓其真正“融”在一起。
無(wú)論是媒體發(fā)展還是欄目建設(shè)都需要有明確的定位,新媒體平臺(tái)的建設(shè)同樣如此。在進(jìn)行新媒體平臺(tái)建設(shè)之前必須對(duì)相關(guān)用戶的需求進(jìn)行分析,包括目標(biāo)用戶的范圍、平臺(tái)應(yīng)當(dāng)具備哪些吸引用戶的優(yōu)勢(shì)和特色、用戶需要什么樣的服務(wù)等。在對(duì)這些進(jìn)行調(diào)查分析之后,理出新媒體平臺(tái)建設(shè)時(shí)的“頂層設(shè)計(jì)”邏輯,并且兼顧到每個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展細(xì)節(jié),為用戶提供符合其需求的信息服務(wù)。這樣才能吸引到相應(yīng)的受眾群體,并且增強(qiáng)平臺(tái)用戶的黏性。為了讓新舊媒體之間能夠深度融合,地市級(jí)媒體要注意讓創(chuàng)建的新媒體平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體的自辦節(jié)目之間進(jìn)行良性互動(dòng),讓新媒體能夠利用傳統(tǒng)媒體本身?yè)碛械钠放苾?yōu)勢(shì),促進(jìn)二者的完美融合,并且將自身品牌從傳統(tǒng)媒體向新媒體延伸,這樣才能在全媒體時(shí)代具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而保障自身的可持續(xù)發(fā)展。
地市級(jí)媒體想要實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展,必然離不開(kāi)人才的支撐。因此,在其深度融合發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意強(qiáng)化“全媒體人才”隊(duì)伍建設(shè)工作,引進(jìn)和培養(yǎng)掌握信息傳播、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多領(lǐng)域知識(shí)和技能的綜合型人才,建設(shè)綜合素質(zhì)較高的編播采譯專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)伍,以及掌握高水平數(shù)字化手段、工作方式等的技術(shù)隊(duì)伍。在引進(jìn)和培養(yǎng)這類(lèi)人才時(shí),可以采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式。請(qǐng)進(jìn)來(lái)主要是從社會(huì)、高校等各種渠道引進(jìn)具有全媒體工作能力的綜合型人才,為地市級(jí)媒體注入新鮮血液,同時(shí)也為其進(jìn)行媒體深度融合提供新的動(dòng)力。走出去則是要讓地市級(jí)媒體現(xiàn)有的一些骨干、優(yōu)秀人才去到外界參加學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)。
地市級(jí)媒體面臨來(lái)自同類(lèi)媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,而且其本身的資源也不多,相關(guān)的體制機(jī)制發(fā)展也比較滯后,這些都使得地市級(jí)媒體的深度融合發(fā)展缺乏動(dòng)力。因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)體制機(jī)制方面的建設(shè)和改革工作。首先,地市級(jí)的城市通常并不算大,但是媒體數(shù)量卻并不算少,在其競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的過(guò)程中必然會(huì)形成資源內(nèi)耗。為了解決這一問(wèn)題,可以嘗試控制地市級(jí)媒體數(shù)量,通過(guò)整合發(fā)展來(lái)減少競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,并且集中優(yōu)勢(shì)資源推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展。其次,應(yīng)當(dāng)制定與媒體深度融合發(fā)展相符的運(yùn)作機(jī)制,確保地市級(jí)媒體設(shè)置的融媒體中心之類(lèi)的部門(mén)能夠充分發(fā)揮其在媒體深度融合中的作用。此外,地市級(jí)媒體還可以通過(guò)跨界融合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)媒體深度融合發(fā)展。所謂跨界融合就是地市級(jí)媒體在深度融合發(fā)展的過(guò)程中,依托自身原有的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì),與一些發(fā)展勢(shì)頭較好的新媒體平臺(tái)進(jìn)行合作,借助其在新媒體領(lǐng)域的影響力實(shí)現(xiàn)自身在新媒體領(lǐng)域的快速發(fā)展。
總之,地市級(jí)媒體想要獲得深度融合發(fā)展,就必須正視自身在媒體融合過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,并且積極探索解決這些問(wèn)題的方法。地市級(jí)媒體要不斷增強(qiáng)自身的深度融合意識(shí),明確自身定位并增強(qiáng)服務(wù)功能,同時(shí)還要注意強(qiáng)化“全媒體人才”隊(duì)伍建設(shè),并且加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè),著力實(shí)現(xiàn)跨界融合,為其深度融合發(fā)展提供更多的保障。