張衛(wèi)國(guó)

摘要：隨著城市的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)家技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑技術(shù)的逐步成熟，對(duì)促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此需要考慮在土木工程建設(shè)過(guò)程中如何進(jìn)行安全有效的建筑管理。所以文章結(jié)合多年來(lái)的土木工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)分析和討論施工技術(shù)和管理要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);施工管理;分析

0引言

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，城市化的推進(jìn)極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。在土木工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，通常需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。在過(guò)程中，施工技術(shù)的合理應(yīng)用和創(chuàng)新是非常重要的，特別是施工技術(shù)的創(chuàng)新。要摒棄傳統(tǒng)的施工技術(shù)應(yīng)用理念，確保施工技術(shù)的各個(gè)方面都能科學(xué)、先進(jìn)。因此，從施工技術(shù)和施工管理要點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行控制，消除各種影響因素，最大限度地保證土建工程的施工質(zhì)量。

1土木工程施工管理概述

土木工程施工管理工作是以建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有技術(shù)活動(dòng)和參與宏觀管理工作管理的所有施工技術(shù)組成部分為基礎(chǔ)的在工程建設(shè)過(guò)程中，需要土木工程施工管理，以實(shí)現(xiàn)各要素的相互作用，協(xié)調(diào)組織和總體規(guī)劃。通過(guò)施工管理，可以使項(xiàng)目實(shí)施階段與各個(gè)環(huán)節(jié)更加緊密地聯(lián)系在一起，資源配置更加合理，可以有效地保證項(xiàng)目在達(dá)到質(zhì)量的前提下縮短施工周期。施工管理人員可以使用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)地規(guī)劃施工項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度控制，以確保科學(xué)有效地進(jìn)行施工。土木工程具有造價(jià)高，勞動(dòng)力大，工期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，施工管理的質(zhì)量，對(duì)施工技術(shù)水平有極大的影響。合理減少工期，保證施工的效率和質(zhì)量，必須做好土木工程施工管理

2土木工程施工技術(shù)

2.1? 地基基礎(chǔ)施工技術(shù)

在施工的整個(gè)過(guò)程中，建筑物的基礎(chǔ)項(xiàng)目就是地基，其有著重要的作用。地基基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)直接影響到建設(shè)工程的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系到整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，有越來(lái)越多的對(duì)建設(shè)工程的要求，也越來(lái)越嚴(yán)格，由此可見(jiàn)，施工技術(shù)的卓越對(duì)于保證整個(gè)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量相當(dāng)重要。

樁基施工是在地基基礎(chǔ)施工中常見(jiàn)的施工方法。樁基施工設(shè)計(jì)過(guò)程中存在兩種狀態(tài)，一個(gè)是正常使用極限狀態(tài)，另一個(gè)是承載力極限狀態(tài)。在承載力極限下，樁基施工又可分為端承重樁和摩擦樁。端軸承樁可以細(xì)分為摩擦端軸承樁和端軸承樁，摩擦樁可以細(xì)分為端承摩擦樁和摩擦樁。樁基施工中，施工材料種類(lèi)繁多，不同的樁型和不同的材料需要根據(jù)實(shí)際要求選擇。

2.2? 鋼筋施工技術(shù)

鋼工程在土木工程的整個(gè)施工過(guò)程中起著重要的作用。鋼結(jié)構(gòu)施工是將預(yù)先制作好的鋼筋籠吊入鉆孔，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)主要指鋼框架結(jié)構(gòu)施工中涉及的一系列施工技術(shù)，包括鋼筋的螺栓、焊接以及安全技術(shù)..這些技術(shù)的優(yōu)化和改進(jìn)是保證結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ).近年來(lái)，隨著在土木工程中應(yīng)用范圍中鋼筋框架結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，鋼筋施工技術(shù)作為基礎(chǔ)施工技術(shù)得到了建設(shè)單位的高度重視.各施工單位也根據(jù)工程的施工要求進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化，確保了工程的整體質(zhì)量。

2.3? 混凝土施工技術(shù)

隨著土木工程的發(fā)展，混凝土已經(jīng)是人們喜愛(ài)且廣泛應(yīng)用的材料之一了。在施工中，混凝土的高利用率決定了人們必須嚴(yán)格控制和管理混凝土施工技術(shù)。同時(shí)也可以看出混凝土施工技術(shù)對(duì)占工程質(zhì)量的作用的比重愈發(fā)重要

3土木工程施工管理要點(diǎn)

3.1? 設(shè)備材料管理方面

隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目的增加，工程材料的風(fēng)格和數(shù)量也在增加。建筑工程的質(zhì)量與建筑材料有著直接和密切的關(guān)系，所以，當(dāng)已經(jīng)是施工準(zhǔn)備階段和施工階段的時(shí)候，就需要嚴(yán)格的把控，并且需要監(jiān)督工程的施工材料以及設(shè)備。

對(duì)于采購(gòu)建筑材料，可以采用統(tǒng)一的招標(biāo)的方式，去選擇質(zhì)量好、供應(yīng)能力穩(wěn)定、價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，目的是確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕對(duì)施工質(zhì)量因素的任何影響。此外，先進(jìn)的施工設(shè)備不僅可以保證施工質(zhì)量，而且可以提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。因

此，我們可以根據(jù)實(shí)際情況選擇可以承受的先進(jìn)的設(shè)備，這樣才能提高施工效率，也能提高企業(yè)的利潤(rùn)。建立材料入場(chǎng)機(jī)制，在施工過(guò)程中，施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，建材供應(yīng)商應(yīng)制作各種材料的合格證書(shū)或其他證書(shū)，以確保施工材料的質(zhì)量合格。土木工程管理人員對(duì)建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以避免供應(yīng)商收費(fèi)不足和影響施工質(zhì)量的情況。必要時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并將樣品提交相應(yīng)的合格試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)..通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)認(rèn)證，將合格的材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)，并將材料入庫(kù)和領(lǐng)用，不同的材料應(yīng)分開(kāi)保存，以確保不混合。

3.2? 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是土建工程施工管理的重點(diǎn)。質(zhì)量管理產(chǎn)生的效果會(huì)影響到整個(gè)土木工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以，任何項(xiàng)目的建設(shè)都需要企業(yè)自身和業(yè)主的同時(shí)監(jiān)督。施工企業(yè)需要建立科學(xué)且有效的質(zhì)量檢驗(yàn)體系和質(zhì)量監(jiān)督體系.因此，施工企業(yè)在施工過(guò)程中，要注重施工管理，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的基本需要和提高施工企業(yè)管理水平的重要因素都是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，建筑公司將高度重視質(zhì)量管理。在土建工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一，必須定期或不定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的結(jié)果直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，除現(xiàn)場(chǎng)管理外，還需要根據(jù)有關(guān)質(zhì)量控制文件進(jìn)行正確的施工。第一，確保施工質(zhì)量;最大限度地提高施工質(zhì)量。

3.3? 進(jìn)度管理

在施工過(guò)程中，在項(xiàng)目進(jìn)度管理的宏觀調(diào)控中土木工程施工管理起著至關(guān)重要的作用。它可以有效地調(diào)整整個(gè)工程的施工效率和質(zhì)量，監(jiān)督施工過(guò)程，有效地反饋施工方案的實(shí)施效果，有效地分析和調(diào)整施工過(guò)程，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)具有重要意義。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查是指對(duì)實(shí)際工程與預(yù)期工程進(jìn)度的差異進(jìn)行比較分析，對(duì)整個(gè)工程的施工狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，并對(duì)影響施工進(jìn)度的重要因素進(jìn)行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)施工環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確保施工內(nèi)容和進(jìn)度能夠按照施工要求進(jìn)行.因此，進(jìn)度管理可以幫助建筑企業(yè)提高施工效率，需要不斷優(yōu)化進(jìn)度管理方式，全面提高施工管理水平。

3.4? 安全管理

宏觀調(diào)控需要去根據(jù)施工情況進(jìn)行。從安全管理的發(fā)展方向看，安全管理職責(zé)和義務(wù)都需要配備足夠的安全管理人員，其能力也必須符合相關(guān)要求。施工單位要明確安全管理責(zé)任制，建設(shè)一支質(zhì)量過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)安全管理隊(duì)伍，把控現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，提高施工時(shí)候的安全水平。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，傳播防范思想，不斷提高他們的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，管理人員在管理過(guò)程中要明確安全管理的要求和相對(duì)應(yīng)的政策，不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)要采取獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)違反安全生產(chǎn)的施工活動(dòng)要嚴(yán)格處罰，重點(diǎn)防范。在事故發(fā)生前加以控制，最大限度地減少工程造成的損失。

4小結(jié)

綜上所述，隨著土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，土木工程施工管理在施工過(guò)程中起著舉足輕重的作用。在當(dāng)前的土木工程施工中，必須根據(jù)實(shí)際情況選擇最合理的施工技術(shù)，這可以大大提高工程的施工質(zhì)量，也可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有這樣，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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