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科技型中小企業(yè)的發(fā)展策略

2020-11-06 07:25:16王文燕
銷售與管理 2020年12期
關(guān)鍵詞:科技型融資核心

王文燕

新冠肺炎疫情的爆發(fā),對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)和生活都造成了巨大的影響,對(duì)眾多中小企業(yè)的影響巨大。本文通過(guò)調(diào)查并了解我市科技型中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,重點(diǎn)關(guān)注和分析我市科技型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,確定持續(xù)不斷地推進(jìn)滄州科技中小型企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必要性。探索符合滄州市科技型中小企業(yè)發(fā)展的途徑,為我市中小企業(yè)提出各種優(yōu)化措施,以促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色崛起,從而更好地處理當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,在逐步發(fā)展和優(yōu)化的過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)滄州科技型中小企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)及具體要求。

一、科技型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我市科技型中小企業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展地十分迅速,通過(guò)查閱相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)出,從2015年-2019年近五年來(lái),我市科技型中小企業(yè)的數(shù)量呈逐步上升的態(tài)勢(shì)(如圖所示)。這已足夠說(shuō)明我市對(duì)于科技型中小企業(yè)的重視,政府不斷加大扶持力度,積極培育,才使得科技型中小企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展壯大??萍夹椭行∑髽I(yè)是指依托一定數(shù)量的科技人員從事科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng),取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并將其轉(zhuǎn)化為高新技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)。今年,河北省科技廳發(fā)布2020年首批被納入國(guó)家科技型中小企業(yè)信息庫(kù)企業(yè)名單中,滄州市渤海重工管道有限公司等46家企業(yè)上榜,主要涉及管道裝備制造、數(shù)控機(jī)床、橡膠制品、信息科技、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。近幾年來(lái)由于科技型中小企業(yè)發(fā)展較快,在發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了很多問(wèn)題,值得我們探究和思考。

1.研發(fā)投入與銷售收入之間不成正比

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是科技型中小企業(yè)發(fā)展的源泉,通過(guò)調(diào)查和閱讀相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),我市對(duì)于科技型中小企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)投入比中小企業(yè)總體的投入要多,說(shuō)明我市對(duì)科技型中小型企業(yè)越來(lái)越重視,政府一直都在正確引導(dǎo)科技型中小企業(yè)逐步發(fā)展,這都是為了保持企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新資源投入能力的主要衡量指標(biāo)是研發(fā)投入,我市為了保證科技型中小企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展與生存,加大了研發(fā)投入力度。與此同時(shí),研究資料顯示,我市科技型中小企業(yè)產(chǎn)品銷售收入水平整體偏低,收入增長(zhǎng)的速度不如研發(fā)投入增長(zhǎng)的速度快。銷售收入如果不能與研發(fā)投入相匹配,會(huì)使得企業(yè)難以長(zhǎng)期生存下去,那么政府的支持政策也就無(wú)法收到顯著成效,只是單方面投入研發(fā)費(fèi)用,不重視銷售情況,企業(yè)將會(huì)處于一種不利地位。

2.融資問(wèn)題

隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。與此同時(shí),受特殊時(shí)期的影響,滄州科技型中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,在資產(chǎn)規(guī)模因素的影響下,直接受到了沖擊,甚至出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)資料顯示,我市的科技型中小企業(yè)大多屬于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),仍然處于企業(yè)發(fā)展周期的初期階段,因此企業(yè)的自有資金相對(duì)較為匱乏,在此狀況下,融資就顯得尤為重要,然而融資也會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。

首先,企業(yè)融資成本較高,還貸壓力大,資金使用效率低,擔(dān)保公司融資比較難。對(duì)于那些融資對(duì)象為成長(zhǎng)期和成熟期的企業(yè),一般融資期限為1年-2年,且能夠在抵押的基礎(chǔ)上,通過(guò)借款人提供無(wú)限責(zé)任保證等給予部分信用融資,但是這卻要求企業(yè)支付較高的保費(fèi),且按月還本,這無(wú)疑對(duì)處于初創(chuàng)期的科技型中小企業(yè)帶來(lái)還款的困難。其次,銀行給科技型中小企業(yè)的信貸支持較少,這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)上交易和監(jiān)控成本較高,導(dǎo)致銀行根本不愿對(duì)這些科技型中小企業(yè)放貸。另外,科技型中小企業(yè)沒(méi)有足夠的資產(chǎn)去抵押,資信等級(jí)比較低、融資成本比較高、還款能力比較差,導(dǎo)致大多數(shù)銀行不肯給予資金支持。最后,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)比較大??傮w上來(lái)說(shuō),我市科技型中小企業(yè)融資渠道窄,存在一定的困難。

3.核心能力問(wèn)題

當(dāng)前特殊時(shí)期對(duì)各類企業(yè)都造成了一定的沖擊,但是我們通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),那些擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),由于有著剛性的市場(chǎng)需求,所以一直在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位,受到的直接影響并不是很大,有的企業(yè)甚至經(jīng)營(yíng)效益反而超過(guò)同期水平,這充分表明了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力起著無(wú)可替代的重要地位。

首先是資源經(jīng)營(yíng)比較分散。從近年來(lái)的資料顯示,我市科技型中小企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中,主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還沒(méi)有形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力作基礎(chǔ)和支撐,就盲目地將經(jīng)營(yíng)方向涉入其他領(lǐng)域,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),這種發(fā)展趨勢(shì)只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源過(guò)于分散,資金回籠放慢,極易喪失企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇,陷入多元化陷阱,從而影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展。其次,從專利申請(qǐng)和授權(quán)量看,雖然我市的專利申請(qǐng)和授權(quán)量逐年增長(zhǎng),但是發(fā)明專利仍然處于一種劣勢(shì)地位。最后,管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng),特別是在調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)業(yè)激情、不斷激勵(lì)員工等方面存在明顯欠缺。

二、科技型中小企業(yè)的發(fā)展策略

1.完善人力資源與團(tuán)隊(duì)管理

當(dāng)前我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)歸根到底還是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)??萍夹椭行∑髽I(yè)需要進(jìn)行持續(xù)開(kāi)發(fā)其擁有的人力資源,要把吸引人才、培養(yǎng)人才和使用人才放在企業(yè)管理的核心位置,不斷促進(jìn)和培養(yǎng)自己企業(yè)的員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和進(jìn)步。只有注重人力資源的管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能使企業(yè)的員工更好地為本企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

要使企業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)具有凝聚力,這個(gè)凝聚力建立在價(jià)值觀和理念上,有了核心凝聚力才能打造共同事業(yè),為自己的品牌增光添彩。當(dāng)然,培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,就需要為企業(yè)建立符合自身特點(diǎn)和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,比如可以通過(guò)一些激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情,對(duì)核心技術(shù)骨干和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性,這些都可以為企業(yè)帶來(lái)一定的效益,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

2.貫徹落實(shí)激勵(lì)政策,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境

在促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)快速和規(guī)范發(fā)展方面,我市已經(jīng)制定了相關(guān)的有利政策,但不難發(fā)現(xiàn)這些政策主要側(cè)重于扶持與規(guī)范企業(yè)的投資后期,如高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、加速折舊、稅收減免政策、部分開(kāi)發(fā)費(fèi)用攤?cè)氤杀镜?。而在企業(yè)投資過(guò)程前期,政府的相關(guān)政策明顯不足,與周邊地區(qū)相比,政策引導(dǎo)力度不是很大,而政策引導(dǎo)體系比較健全。對(duì)于科技型中小企業(yè)投資前期,政府應(yīng)該加大專項(xiàng)資金的投入力度。針對(duì)科技型中小企業(yè)融資困難的問(wèn)題,政府可以每年安排一定的技改專項(xiàng)資金,助推科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外,設(shè)立一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)投資資金和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,用于金融機(jī)構(gòu)向科技型中小企業(yè)提供貸款的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和創(chuàng)業(yè)的投資,這就可以在一定程度上解決科技型中小企業(yè)融資困難的困境,企業(yè)可以利用政府提供的創(chuàng)業(yè)投資資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)良好的平臺(tái)和基礎(chǔ)。如果這部分創(chuàng)業(yè)投資資金仍然不足以維持生存和發(fā)展,企業(yè)可以轉(zhuǎn)向金融機(jī)構(gòu)貸款。政府應(yīng)該根據(jù)不同的企業(yè)類型,設(shè)立不同的創(chuàng)業(yè)資金與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,這會(huì)使得科技型中小企業(yè)健康快速的發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)也不會(huì)因此遭受過(guò)多的損失。

3.注重提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

提高科技型中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,塑造核心能力,是當(dāng)前科技型中小企業(yè)必須重視的問(wèn)題。比如通過(guò)加大科研投入,增強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)的能力,從而提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。當(dāng)然,在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)一定要避免對(duì)科研成果的急功近利心態(tài),科技型中小企業(yè)需要在自己企業(yè)的能力范圍之內(nèi)加大科技研發(fā)的投入,保持一個(gè)強(qiáng)大的科技開(kāi)發(fā)能力,使得企業(yè)能夠占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),盡快實(shí)現(xiàn)由仿制和引進(jìn)向自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變。

另外,企業(yè)也可以采取與多方的技術(shù)合作方式,或者采取收購(gòu)、兼并等方式獲得企業(yè)發(fā)展必需的核心技術(shù)能力??萍夹椭行∑髽I(yè)應(yīng)該提高專利產(chǎn)業(yè)化能力并加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專利申請(qǐng)的引導(dǎo)力度,不斷增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。這些都可以逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位。

科技型中小企業(yè)是中小企業(yè)中的佼佼者,他們既是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體,也是構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的中流砥柱。當(dāng)前特殊時(shí)期下,科技型中小企業(yè)需要增強(qiáng)的是抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這就需要從多方面解決,比如企業(yè)文化、管理體系、產(chǎn)品和服務(wù)等,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)是完美的,當(dāng)前科技型中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)找出存在的問(wèn)題,采取合理有效的策略來(lái)穩(wěn)固和加強(qiáng)自己在市場(chǎng)中的地位,使企業(yè)立于不敗之地。

本文僅是針對(duì)大多數(shù)科技型中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題而提出的優(yōu)化措施,希望能夠起到拋磚引玉的作用,在一定程度上促進(jìn)我市科技型中小企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速的發(fā)展。

(本文作者簡(jiǎn)介:講師,碩士,研究方向:會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。課題編號(hào):CZKX2020B14。課題名稱:“后疫情時(shí)代”滄州市科技型中小企業(yè)生存發(fā)展策略研究。課題來(lái)源:2020年度滄州市科技創(chuàng)新智庫(kù)建設(shè)研究課題。作者單位:滄州師范學(xué)院,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。)

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