傅越樑 葉瀟

摘要：建筑行業(yè)是近些年我國(guó)發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，而隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量也急劇增加，工程建設(shè)規(guī)模更是越來(lái)越大，這就對(duì)工程施工管理提出了更高的要求，建筑企業(yè)要確保工程項(xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，就必須做好工程施工管理工作。本文筆者就對(duì)建筑工程施工管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;要點(diǎn)

施工管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，其主要涉及到對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等的管理，是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工管理上都還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，整體管理水平并不高，還需在今后的管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工管理效果的進(jìn)一步提升。

一、建筑工程施工管理的必要性分析

首先，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工管理質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)代建筑工程的施工規(guī)模一般都比較大，整個(gè)施工過(guò)程需要用到的人員、材料與設(shè)備也非常多，通過(guò)開(kāi)展施工管理工作，可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)物資的使用、人員的調(diào)配等進(jìn)行全面監(jiān)督和管控，從而避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)、材料浪費(fèi)等問(wèn)題，做到物盡其用、人盡其才，從而幫助企業(yè)節(jié)約工程建設(shè)成本，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，通過(guò)采取有效的施工管理措施，還能使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的秩序，從而幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，不斷夯實(shí)其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，由于目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目類(lèi)型多種多樣，建設(shè)規(guī)模也各不相同，再加上整個(gè)施工過(guò)程很容易受到周邊環(huán)境的影響，一旦出現(xiàn)施工工序銜接不當(dāng)或技術(shù)應(yīng)用失誤等問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到極大的威脅，同時(shí)也可能延誤施工進(jìn)度，使工程無(wú)法在規(guī)定的工期內(nèi)完工，這對(duì)施工企業(yè)的影響是非常大的，因此，為了確保工程施工的順利有序開(kāi)展，就必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理和控制。最后，伴隨我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各類(lèi)新型建筑材料、新型施工設(shè)備與施工工藝等也逐漸應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，這就大大增加了建筑施工的專業(yè)性與復(fù)雜性，要求建筑企業(yè)必須不斷壯大自身的技術(shù)實(shí)力，提高施工人員的技術(shù)水平，而要做到這些，就需要構(gòu)建一個(gè)完善的施工質(zhì)量管理體系。

二、建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

（一）建筑材料質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中需要用到的材料比較多，類(lèi)型也十分豐富，若這些建筑材料在質(zhì)量上存在問(wèn)題，必定會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量與安全隱患，最終致使企業(yè)付出慘重的代價(jià)。就目前的現(xiàn)狀而言，盡管我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工質(zhì)量管理上都加大了力度，但依然存在建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，一些企業(yè)為了牟取暴利，故意購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料，這一做法雖然從短期上來(lái)看節(jié)約了工程建設(shè)成本，但很容易在后期審核的時(shí)候查出問(wèn)題，導(dǎo)致工程重新返工，這樣一來(lái)反而會(huì)增加企業(yè)的建設(shè)成本，即便沒(méi)有在交付前查出問(wèn)題，也很容易在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，給人民群眾的生命安全造成極大的威脅，后果不堪設(shè)想。

（二）施工人員技術(shù)能力問(wèn)題

在建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑類(lèi)型越來(lái)越多樣化，對(duì)施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高，但很多施工人員并未意識(shí)到時(shí)代發(fā)展對(duì)自身技術(shù)能力所提出的新要求，沒(méi)有及時(shí)了解有關(guān)建筑施工的新技術(shù)、新工藝，對(duì)一些新型建筑施工設(shè)備的操作也不夠熟練，經(jīng)常在操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤。

（三）施工安全問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑行業(yè)的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，據(jù)權(quán)威部門(mén)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑施工安全事故的發(fā)生頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，因此而造成的人員傷亡數(shù)量也非常高，這不僅給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展造成了不良影響。影響建筑施工安全性的因素非常多，其中既有外部影響因素，也有來(lái)自施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響，如一些施工人員本身安全意識(shí)就比較薄弱，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)并未提前佩戴好安全帽等防護(hù)工具，同時(shí)，還有些施工人員缺乏專業(yè)背景，工作技能不是很熟練，在操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，這也會(huì)增大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

（一）施工質(zhì)量管理

1、建立健全質(zhì)量保證體系

要確保建筑工程施工管理工作得到切實(shí)有效開(kāi)展，首先就必須構(gòu)建一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)應(yīng)在確保質(zhì)量保證體系能順利運(yùn)行的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目承接、施工前期準(zhǔn)備、施工材料的購(gòu)買(mǎi)、施工流程、竣工質(zhì)量驗(yàn)收等多方面著手，對(duì)質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。

2、完善建筑工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)

我國(guó)是一個(gè)依法治國(guó)的國(guó)家，所有事情的開(kāi)展都必須具備完善的法律法規(guī)作為約束和參照，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)也不例外，只有對(duì)相關(guān)規(guī)章條例、法律法規(guī)加以完善，才能為建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展提供指導(dǎo)。就當(dāng)前的形勢(shì)而言，我國(guó)建筑行業(yè)的法律法規(guī)還不是很完善，特別是有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量管理的法規(guī)非常少，鑒于此，相關(guān)法規(guī)部門(mén)必須盡快出臺(tái)有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量管理的權(quán)威性法規(guī)，明確管理目標(biāo)、管理內(nèi)容與管理方法。另外，還必須嚴(yán)格執(zhí)法，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人。

3、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

首先，建筑工程施工人員必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，并在實(shí)際施工中確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。其次，相關(guān)監(jiān)督與管理人員也必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管工作，尤其要注重對(duì)材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等的檢查。

（二）施工進(jìn)度管理

1、樹(shù)立進(jìn)度控制意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程施工建設(shè)進(jìn)度的快慢將對(duì)項(xiàng)目總體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生直接影響，所以，管理人員必須樹(shù)立進(jìn)度控制意識(shí)，將項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)作為基本指導(dǎo)，嚴(yán)格將進(jìn)度管控落實(shí)到個(gè)各施工環(huán)節(jié)，并協(xié)調(diào)好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系。

2、編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度管理工作的開(kāi)展需要以工程進(jìn)度計(jì)劃作為參照，建筑施工企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員按照工程項(xiàng)目的施工規(guī)模、工程量以及工程的復(fù)雜程度，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編制，在編制進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，還要考慮到建設(shè)方對(duì)工期與項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求、資金到位情況等，除了制定總進(jìn)度計(jì)劃以外，還要制定階段性的進(jìn)度計(jì)劃。

（三）施工成本與安全管理

首先，在施工成本管理上，應(yīng)合理設(shè)置成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行成本責(zé)任制，同時(shí)還要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)加以優(yōu)化，選擇最具經(jīng)濟(jì)性與合理性的施工組織方案，盡量縮短工程建設(shè)工期，從而減少成本的支出。其次，在施工安全管理上，一方面要出臺(tái)完善的安全管理制度，為安全管理工作的開(kāi)展提供依據(jù);另一方面，要注重對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并不斷提高其安全施工技能水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及人們的日常生活中扮演著十分重要的角色，要保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須落實(shí)好工程施工管理工作，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本與安全這四個(gè)方面著手，采取針對(duì)性的管理舉措，這樣才能從根本上提高建筑工程施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 傅學(xué)體.建筑工程施工技術(shù)及施工管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2020，18（6）：325.

[2]?? 楊濤.建筑工程施工精細(xì)化施工管理[J].裝飾裝修天地，2020，（12）：73.

[3]賈水軍.關(guān)于建筑工程施工安全管理的分析[J].四川水泥，2020，（7）：176，179.

[4]?? 路廣.試析加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].價(jià)值工程，2020，39（15）：28-29.

[5]?? 聶德進(jìn).如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量[J].福建質(zhì)量管理，2020，（13）：183.

[6]?? 孫昌東，趙云卿.建筑工程管理中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的分析[J].裝飾裝修天地，2020，（12）：64.

傅越樑 葉瀟

摘要：建筑行業(yè)是近些年我國(guó)發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，而隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量也急劇增加，工程建設(shè)規(guī)模更是越來(lái)越大，這就對(duì)工程施工管理提出了更高的要求，建筑企業(yè)要確保工程項(xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，就必須做好工程施工管理工作。本文筆者就對(duì)建筑工程施工管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;要點(diǎn)

施工管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，其主要涉及到對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等的管理，是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工管理上都還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，整體管理水平并不高，還需在今后的管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工管理效果的進(jìn)一步提升。

一、建筑工程施工管理的必要性分析

首先，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工管理質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)代建筑工程的施工規(guī)模一般都比較大，整個(gè)施工過(guò)程需要用到的人員、材料與設(shè)備也非常多，通過(guò)開(kāi)展施工管理工作，可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)物資的使用、人員的調(diào)配等進(jìn)行全面監(jiān)督和管控，從而避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)、材料浪費(fèi)等問(wèn)題，做到物盡其用、人盡其才，從而幫助企業(yè)節(jié)約工程建設(shè)成本，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，通過(guò)采取有效的施工管理措施，還能使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的秩序，從而幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，不斷夯實(shí)其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，由于目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目類(lèi)型多種多樣，建設(shè)規(guī)模也各不相同，再加上整個(gè)施工過(guò)程很容易受到周邊環(huán)境的影響，一旦出現(xiàn)施工工序銜接不當(dāng)或技術(shù)應(yīng)用失誤等問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到極大的威脅，同時(shí)也可能延誤施工進(jìn)度，使工程無(wú)法在規(guī)定的工期內(nèi)完工，這對(duì)施工企業(yè)的影響是非常大的，因此，為了確保工程施工的順利有序開(kāi)展，就必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理和控制。最后，伴隨我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各類(lèi)新型建筑材料、新型施工設(shè)備與施工工藝等也逐漸應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，這就大大增加了建筑施工的專業(yè)性與復(fù)雜性，要求建筑企業(yè)必須不斷壯大自身的技術(shù)實(shí)力，提高施工人員的技術(shù)水平，而要做到這些，就需要構(gòu)建一個(gè)完善的施工質(zhì)量管理體系。

二、建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

（一）建筑材料質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中需要用到的材料比較多，類(lèi)型也十分豐富，若這些建筑材料在質(zhì)量上存在問(wèn)題，必定會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量與安全隱患，最終致使企業(yè)付出慘重的代價(jià)。就目前的現(xiàn)狀而言，盡管我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工質(zhì)量管理上都加大了力度，但依然存在建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，一些企業(yè)為了牟取暴利，故意購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料，這一做法雖然從短期上來(lái)看節(jié)約了工程建設(shè)成本，但很容易在后期審核的時(shí)候查出問(wèn)題，導(dǎo)致工程重新返工，這樣一來(lái)反而會(huì)增加企業(yè)的建設(shè)成本，即便沒(méi)有在交付前查出問(wèn)題，也很容易在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，給人民群眾的生命安全造成極大的威脅，后果不堪設(shè)想。

（二）施工人員技術(shù)能力問(wèn)題

在建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑類(lèi)型越來(lái)越多樣化，對(duì)施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高，但很多施工人員并未意識(shí)到時(shí)代發(fā)展對(duì)自身技術(shù)能力所提出的新要求，沒(méi)有及時(shí)了解有關(guān)建筑施工的新技術(shù)、新工藝，對(duì)一些新型建筑施工設(shè)備的操作也不夠熟練，經(jīng)常在操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤。

（三）施工安全問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑行業(yè)的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，據(jù)權(quán)威部門(mén)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑施工安全事故的發(fā)生頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，因此而造成的人員傷亡數(shù)量也非常高，這不僅給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展造成了不良影響。影響建筑施工安全性的因素非常多，其中既有外部影響因素，也有來(lái)自施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響，如一些施工人員本身安全意識(shí)就比較薄弱，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)并未提前佩戴好安全帽等防護(hù)工具，同時(shí)，還有些施工人員缺乏專業(yè)背景，工作技能不是很熟練，在操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，這也會(huì)增大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

（一）施工質(zhì)量管理

1、建立健全質(zhì)量保證體系

要確保建筑工程施工管理工作得到切實(shí)有效開(kāi)展，首先就必須構(gòu)建一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)應(yīng)在確保質(zhì)量保證體系能順利運(yùn)行的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目承接、施工前期準(zhǔn)備、施工材料的購(gòu)買(mǎi)、施工流程、竣工質(zhì)量驗(yàn)收等多方面著手，對(duì)質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。

2、完善建筑工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)

我國(guó)是一個(gè)依法治國(guó)的國(guó)家，所有事情的開(kāi)展都必須具備完善的法律法規(guī)作為約束和參照，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)也不例外，只有對(duì)相關(guān)規(guī)章條例、法律法規(guī)加以完善，才能為建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展提供指導(dǎo)。就當(dāng)前的形勢(shì)而言，我國(guó)建筑行業(yè)的法律法規(guī)還不是很完善，特別是有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量管理的法規(guī)非常少，鑒于此，相關(guān)法規(guī)部門(mén)必須盡快出臺(tái)有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量管理的權(quán)威性法規(guī)，明確管理目標(biāo)、管理內(nèi)容與管理方法。另外，還必須嚴(yán)格執(zhí)法，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人。

3、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

首先，建筑工程施工人員必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，并在實(shí)際施工中確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。其次，相關(guān)監(jiān)督與管理人員也必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管工作，尤其要注重對(duì)材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等的檢查。

（二）施工進(jìn)度管理

1、樹(shù)立進(jìn)度控制意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程施工建設(shè)進(jìn)度的快慢將對(duì)項(xiàng)目總體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生直接影響，所以，管理人員必須樹(shù)立進(jìn)度控制意識(shí)，將項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)作為基本指導(dǎo)，嚴(yán)格將進(jìn)度管控落實(shí)到個(gè)各施工環(huán)節(jié)，并協(xié)調(diào)好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系。

2、編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度管理工作的開(kāi)展需要以工程進(jìn)度計(jì)劃作為參照，建筑施工企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員按照工程項(xiàng)目的施工規(guī)模、工程量以及工程的復(fù)雜程度，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編制，在編制進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，還要考慮到建設(shè)方對(duì)工期與項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求、資金到位情況等，除了制定總進(jìn)度計(jì)劃以外，還要制定階段性的進(jìn)度計(jì)劃。

（三）施工成本與安全管理

首先，在施工成本管理上，應(yīng)合理設(shè)置成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行成本責(zé)任制，同時(shí)還要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)加以優(yōu)化，選擇最具經(jīng)濟(jì)性與合理性的施工組織方案，盡量縮短工程建設(shè)工期，從而減少成本的支出。其次，在施工安全管理上，一方面要出臺(tái)完善的安全管理制度，為安全管理工作的開(kāi)展提供依據(jù);另一方面，要注重對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并不斷提高其安全施工技能水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及人們的日常生活中扮演著十分重要的角色，要保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須落實(shí)好工程施工管理工作，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本與安全這四個(gè)方面著手，采取針對(duì)性的管理舉措，這樣才能從根本上提高建筑工程施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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