王國勇

摘要：農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)對于我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展具有十分重要的意義，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供良好環(huán)境和條件。農(nóng)村的供電環(huán)境相對復(fù)雜，比如供應(yīng)點分散、復(fù)雜等，因此應(yīng)當(dāng)加強農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)以及管理工作。在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理當(dāng)中存在很多問題，應(yīng)當(dāng)采取有效的對策進行解決和完善。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;建設(shè)管理;問題;對策

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，各個領(lǐng)域?qū)τ陔娔艿男枨罅恐饾u上升，要求電力行業(yè)必須加強農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)。然而在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的過程中存在一些問題，主要包括農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器的選擇和安裝中存在問題、工程建設(shè)缺少專業(yè)的管理人員。應(yīng)當(dāng)采取有效的對策加以改進和完善，應(yīng)當(dāng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、加強工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理以及培訓(xùn)培養(yǎng)專業(yè)的管理人員。

1傳統(tǒng)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式存在的問題

傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理大多采用總承包的管理模式，將電力用戶、電力農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計單位以及電力農(nóng)網(wǎng)工程施工單位三者聯(lián)系起來，通過加強三者之間的協(xié)作，共同開展電力農(nóng)網(wǎng)工程管理。總承包模式，實現(xiàn)了對電力農(nóng)網(wǎng)工程責(zé)任人的明確劃分，增強了電力農(nóng)網(wǎng)工程管理的有序性。然而，總承包管理模式缺乏對電力農(nóng)網(wǎng)工程的深度管理，對電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理僅停留在表面，缺乏對電力農(nóng)網(wǎng)工程的深層次管理。另外，傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理偶爾會采用自建模式或者是監(jiān)理模式。由于電力農(nóng)網(wǎng)工程相對復(fù)雜多變，且業(yè)主缺乏豐富的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理經(jīng)驗，采用自建模式或者是監(jiān)理模式對電力農(nóng)網(wǎng)工程進行管理，極易增加電力農(nóng)網(wǎng)工程成本，且無法取得良好的管理效果。隨著電力農(nóng)網(wǎng)工程的日漸發(fā)展，傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的弊端日益明顯，亟須對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式進行創(chuàng)新。

2電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式創(chuàng)新的必要性

傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式，諸如總承包模式、自建模式以及監(jiān)理模式等，都存在諸多弊端，無法對電力農(nóng)網(wǎng)工程進行深層次的有效管理。隨著電力農(nóng)網(wǎng)工程的日漸發(fā)展，傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式已經(jīng)無法滿足電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理要求，因此，有必要對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式進行創(chuàng)新。在電力農(nóng)網(wǎng)工程管理中，管理人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，對于電力農(nóng)網(wǎng)工程管理效果具有至關(guān)重要的影響。因此，有必要通過對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式進行創(chuàng)新，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。隨著相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力農(nóng)網(wǎng)工程日趨復(fù)雜，對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式提出了更高的要求。因此，亟須對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式進行創(chuàng)新來滿足電力農(nóng)網(wǎng)工程日益提高的管理要求。

3電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新和實踐探索

3.1管理理念的創(chuàng)新和實踐探索

對于電力農(nóng)網(wǎng)工程，相關(guān)管理部門要引導(dǎo)管理人員進行管理理念創(chuàng)新和實踐探索。管理人員在電力農(nóng)網(wǎng)工程管理實踐中，要增強科學(xué)管理理念，深入考察電力農(nóng)網(wǎng)工程管理的實際狀況，積極進行電力農(nóng)網(wǎng)工程管理理念創(chuàng)新。電力農(nóng)網(wǎng)工程管理人員要充分認(rèn)識到電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式創(chuàng)新的必要性和重要意義，要理解管理模式創(chuàng)新有利于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，有利于提高電力農(nóng)網(wǎng)工程管理水平。管理人員要加強對現(xiàn)有電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的分析研究，積極探討傳統(tǒng)管理模式的弊端，促進電力農(nóng)網(wǎng)工程管理理念的創(chuàng)新。

3.2成本管理的創(chuàng)新和實踐探索

成本管理，在電力農(nóng)網(wǎng)工程管理中占據(jù)著重要的地位。對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新，要加強對成本管理的創(chuàng)新和實踐探索。電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理人員要深入分析傳統(tǒng)模式中的成本管理方法，深刻理解其弊端，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合電力農(nóng)網(wǎng)工程發(fā)展?fàn)顩r，對成本管理方法進行優(yōu)化改進，促進成本管理方法的創(chuàng)新，有效滿足電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理要求。管理人員要深入市場環(huán)境，從市場競爭的角度，對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理進行考察，基于電力農(nóng)網(wǎng)工程的市場競爭制定科學(xué)合理的成本管理方法，有效提升電力農(nóng)網(wǎng)工程的經(jīng)濟效益。管理人員要及時發(fā)現(xiàn)并解決成本管理創(chuàng)新的障礙，為成本管理的創(chuàng)新提供有效的保障。在成本管理創(chuàng)新的實踐探索中，要采取有效措施降低電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大幅度提升。

3.3注重農(nóng)網(wǎng)改造計劃的制定

在農(nóng)村電網(wǎng)改造管理中應(yīng)重網(wǎng)改造計劃的制定，以便于在管理過程中彌補不確定和變化因素帶來的問題，也有利于管理者對農(nóng)網(wǎng)改造的控制。例如，某省某縣響應(yīng)國家“十三五”農(nóng)網(wǎng)改革的號召，制定了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2016—2018年實施方案，力爭全縣均可實現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋。在已實現(xiàn)村村通動力電的基礎(chǔ)上，由國網(wǎng)某省電力公司抓緊制定貧困村動力電改造規(guī)劃，因地制宜對農(nóng)田節(jié)水灌溉、農(nóng)副產(chǎn)品加工、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等供電設(shè)施進行建設(shè)改造，逐縣逐村加快推進一批建設(shè)項目，確保2017年全部改造到位。2016-2017年總投資17.1億元，其中2016年計劃安排投資5.7億元。同時，結(jié)合不同地區(qū)的地理位置、氣候特點，采取防災(zāi)差異化設(shè)計，進一步提高重要線路、設(shè)備的設(shè)防水平，提升配電線路防雷、抗風(fēng)、抗冰、防澇的能力和架空線路絕緣化水平。2016-2018年總投資43.5億元，其中2016、2017、2018年計劃投資分別為9億元、11億元、23.5億元。

3.4增強管理風(fēng)險防范意識

在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在一定的管理風(fēng)險，在不同的財務(wù)結(jié)算方式中蘊含不同的金融風(fēng)險，所需要改善的內(nèi)容也不同，通過采用科學(xué)化的風(fēng)險防范策略，能夠有效降低農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中的風(fēng)險機率，減少資金投入項目的風(fēng)險損失，有效提高了項目施工的經(jīng)濟效益。農(nóng)網(wǎng)工程管理過程中，要認(rèn)真分析項目建設(shè)的利弊，有效分析項目中所隱含的風(fēng)險因素，并且進行提前處理。農(nóng)網(wǎng)工程項目招投標(biāo)的過程中，要保證招投標(biāo)環(huán)節(jié)違法受賄情況，在招投標(biāo)過程中要將經(jīng)濟實力不強、施工技術(shù)能力不高、管理水平不強等問題企業(yè)剔除投標(biāo)隊伍中，農(nóng)網(wǎng)項目施工的安全，政府部門要進行嚴(yán)格監(jiān)管，保證定期抽查施工細節(jié)，保證施工環(huán)節(jié)中的嚴(yán)格監(jiān)管，保證年施工建設(shè)中的所有細節(jié)都能夠達到國家標(biāo)準(zhǔn)，減少因為施工原因而產(chǎn)生的風(fēng)險因素。

3.5加強管理信息技術(shù)應(yīng)用

隨著社會科技不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)逐漸普及，利用計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)能夠有效促進農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)發(fā)展，并且通過計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，能夠樹立現(xiàn)代化管理觀念，有效提高項目施工過程中的信息技術(shù)應(yīng)用。實行現(xiàn)代化管理理念，能夠提高農(nóng)網(wǎng)工程科學(xué)化發(fā)展。有效意識到先進技術(shù)的科學(xué)管理重要性。通過積極加強信息化管理意識，提高農(nóng)網(wǎng)工程中的科學(xué)技術(shù)含量，有效提生農(nóng)網(wǎng)工程過程中的科學(xué)性。比如：電力企業(yè)工作人員管理過程中，可以通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立工作人員個人信息數(shù)據(jù)庫，將所有工作人員具體信息存儲到系統(tǒng)中，并且通過數(shù)據(jù)形式進行保存管理。通過計算機信息技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理中，可以做到細化工作，將工作人員的工作內(nèi)容進行整理輸入，并且依據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)進行監(jiān)管或者崗位調(diào)動，提高工作人員的日常工作效率。

結(jié)語

傳統(tǒng)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式存在著諸多弊端，無法有效滿足電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理要求，因此，亟須對電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式進行創(chuàng)新，以良好滿足電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理要求，提高電力農(nóng)網(wǎng)工程管理水平。要著眼于管理理念、成本管理、資金管理、組織機制以及電力工程全過程管理進行電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新和實踐探索，實現(xiàn)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理水平的有效提高。

參考文獻：

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[2]霍宇波.電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（33）.