李振濤

【摘 ?要】現(xiàn)如今，隨著我國建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑結(jié)構(gòu)形式也呈現(xiàn)出了復(fù)雜多樣的發(fā)展趨勢，這就為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作帶來了一定的難度。然而在目前建筑工程施工管理過程中仍存在很多不足之處，為了能夠有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，減少安全事故，必須要對工程管理模式進(jìn)行完善，按照合理的方法來制定質(zhì)量管理方案。本文結(jié)合目前建筑工程管理與質(zhì)量控制過程中的問題進(jìn)行分析，并提出合理的建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;施工質(zhì)量;措施

在建筑市場現(xiàn)代化發(fā)展過程中，建筑行業(yè)之間的競爭十分激烈。為了能夠有效加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，最關(guān)鍵的就是要要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，把握好建筑工程的整體質(zhì)量。在我國當(dāng)前建筑施工過程中，雖然已經(jīng)構(gòu)建了較為完善的工程管理體系，但是受各種因素的影響，施工管理效率一直無法得到提高。為了能夠?qū)κ┕ぜ訌?qiáng)管理，必須要改變傳統(tǒng)的工程管理思想，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的工程管理體系，在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，將技術(shù)管理和施工管理有機(jī)融合在一起，以此來確保房屋建筑的安全性。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

（一）施工管理問題

在目前建筑施工管理過程中，通常過于關(guān)注質(zhì)量問題，忽略了施工安全，而在關(guān)注施工安全的時候，又無法控制施工成本。同時，在施工管理過程中，由于施工企業(yè)自身問題，導(dǎo)致管理工作沒有按照規(guī)定進(jìn)行，比如管理制度不完善，管理人員自身的技術(shù)能力有限等等，這些問題都在一定程度上影響了房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量[1]。此外，在建筑行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)今社會，很多企業(yè)為了能夠長久生存下去，通常都會在工程招標(biāo)過程中采取惡意降價的方式，以此來獲得建設(shè)權(quán)，最后在整個建設(shè)過程中為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，通常都會犧牲工程的質(zhì)量。并且很多建筑工程都存在違法分包的情況，而這些建筑企業(yè)往往不具備一定的承包能力和技術(shù)水平，導(dǎo)致在整個工程管理過程中水平較低。在這樣管理問題的影響下，建筑工程的整體質(zhì)量必然會受到一定影響，所以相關(guān)建筑部門必須要給予高度重視。

（二）質(zhì)量控制問題

首先，在建筑施工材料方面，很多施工企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的情況，這在一定程度上阻礙了房屋建筑施工質(zhì)量的提高，特別是在部分隱蔽工程中，施工企業(yè)對于質(zhì)量控制的重要性沒有充分重視，經(jīng)常會出現(xiàn)由于質(zhì)量不合格而返工的情況。其次，目前我國施工企業(yè)的市場環(huán)境十分混亂，因此在具體施工過程中，部分施工人員自身不具備良好的技術(shù)水平，直接導(dǎo)致最終的房屋建筑工程質(zhì)量不合格，再加上很多施工人員都沒有按照規(guī)定的施工流程進(jìn)行操作，在房屋建筑工程建設(shè)完畢之后留有很大的安全隱患。特別是在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，通常在管理工作中由于情面問題，并沒有進(jìn)行嚴(yán)格控制。再有就是即使在施工過程中出現(xiàn)了部分安全問題，也沒有進(jìn)行及時解決，工程建筑施工現(xiàn)場存在很多細(xì)小的安全隱患[2]。而當(dāng)前社會也對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求，在此背景下，建筑行業(yè)要想良好發(fā)展，必須要充分意識到質(zhì)量的重要性，即使認(rèn)識到了質(zhì)量問題，也只是紙上談兵，只有在應(yīng)對上級檢查時才會采取相應(yīng)措施，從根本上影響了房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

二、建筑工程中加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量的有效措施

（一）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量安全意識

建筑工程質(zhì)量的好壞，大部分都取決于管理者的質(zhì)量意識，特別是施工單位項目經(jīng)理的安全管理意識。所以，首先，建筑企業(yè)必須要強(qiáng)化施工管理人員的質(zhì)量意識，將其作為整個建筑工程的中心。其次，還要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識，因為他們會直接參與到建筑施工質(zhì)量控制中。再有就是要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，由于他們是建筑工程中直接參與者，所以建筑企業(yè)需要定期組織技術(shù)以及質(zhì)量控制等相關(guān)培訓(xùn)，讓參與工程建設(shè)的所有人員都能夠提高質(zhì)量意識，將質(zhì)量放在建設(shè)的首位，嚴(yán)格根據(jù)圖紙的設(shè)計要求來進(jìn)行施工，進(jìn)而建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑[3]。

（二）嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程順利施工的基礎(chǔ)保障，所以建筑企業(yè)需要對工程中的施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，對比不同的供應(yīng)商，綜合比較質(zhì)量保障體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝以及信譽(yù)度等等，挑選質(zhì)量較高，資質(zhì)合格的供應(yīng)商，這也是確保施工材料質(zhì)量的重要前提。同時，對于應(yīng)用于施工現(xiàn)場的原材料、半成品以及構(gòu)件等材料要根據(jù)型號和品種進(jìn)行分區(qū)堆放，并做好相應(yīng)的標(biāo)識，對于特殊要求防潮處理的材料，要做好防雨防水措施，避免材料的質(zhì)量受到影響;對于容易損壞的材料，要做好相應(yīng)的防護(hù)措施，避免材料發(fā)生丟失和損壞。此外，還要在施工現(xiàn)場建立合理的材料管理制度，使其包含采購、加工、運(yùn)輸以及儲存等各個方面，提高建筑材料的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低材料的占用率。任何進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須要有合格出廠證明，相關(guān)管理人員要進(jìn)行質(zhì)量抽樣和檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有標(biāo)識不清的材料就要進(jìn)行跟蹤檢測，以此來保證質(zhì)量，如果在反復(fù)確認(rèn)之后發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量不合格的材料，那么就要禁止使用在房屋建筑工程當(dāng)中。

（三）做好工程施工技術(shù)交底工作

建筑單位要根據(jù)建筑工程的特點在施工之前，由企業(yè)的技術(shù)部門或項目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。部分工期較長和工程性質(zhì)比較復(fù)雜的工程，可以從安裝以及裝修等幾個方面來進(jìn)行技術(shù)交底。各個子工程在施工之前，必須在各個工種班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行技術(shù)交底。交底的內(nèi)容具體包括圖紙、施工計劃以及安全等方面。此外，通過交底能夠明確施工設(shè)計的軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和材料配合比例，確定施工方法和進(jìn)度，明確安全以及材料節(jié)約措施。出了可以利用書面和口頭形式進(jìn)行交底之外，還要用到樣板和示范操作等方法[4]。

結(jié)束語：

總而言之，隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量問題得到了社會各界的廣泛關(guān)注。雖然在建筑工程管理方面的研究從未停止，但是仍然存在一部分問題。為了能夠全面提高建筑工程的質(zhì)量，相關(guān)單位需要從質(zhì)量意識入手，在各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，最終確保整個建筑行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王茜.現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理[J].綠色環(huán)保建材，2021（09）：133-134.

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[3]楊永.淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].中華建設(shè)，2021（09）：38-39.

[4]雍瑞娟.建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化探索與實踐[J].中國住宅設(shè)施，2021（08）：51-52.