許尚寧

【摘 ?要】企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。它不僅要靠法律的約束，更主要的是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中勞資雙方共同維護(hù)。隨著社會的不斷進(jìn)步，人本理念的進(jìn)一步深化，職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體將進(jìn)一步凸顯，企業(yè)依靠職工謀發(fā)展，職工依靠企業(yè)提高生活質(zhì)量，唇齒相依，榮辱與共。因此，工會作為維護(hù)職企雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的群眾組織，必將在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用。

【關(guān)鍵詞】工會組織 勇當(dāng) ?和諧企業(yè) 推進(jìn)者

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會中的重要組成部份，建設(shè)和諧企業(yè)對于推動社會主義和諧社會的建設(shè)具有十分重要的地位和作用。和諧企業(yè)的標(biāo)志就是國家、企業(yè)和職工三者利益的有機(jī)融合，而和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系又是促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是基礎(chǔ)。因此，作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中的作用是顯而易見的。

一、工會應(yīng)做好和諧勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏的協(xié)調(diào)者

一是作為企業(yè)和職工簽訂《勞動合同》的見證者和監(jiān)督者，必須認(rèn)真履行國家賦予的神圣使命，監(jiān)督企業(yè)及時與職工簽訂并認(rèn)真履行《勞動合同》，杜絕違約現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益。二是組織職工代表通過平等協(xié)商制定《集體合同》和《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》，在礦職代會上及時簽訂和續(xù)簽，定期組織職工代表對集體合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法組織職工代表與企業(yè)協(xié)商工資分配制度和分配形式，提高在崗職工工資待遇。四是在政策范圍內(nèi)調(diào)整了職工住房公積金和企業(yè)年金個人交繳比例，提高職工當(dāng)月收入。

二、工會應(yīng)做好推進(jìn)民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的領(lǐng)跑者

一是作為企業(yè)職工代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會制度，不斷完善二級職代會（礦、區(qū)隊(duì)）制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。二是作為企業(yè)推進(jìn)民主管理的職能部門，不斷完善工作機(jī)制，堅(jiān)持把礦務(wù)公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，使部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位。三是不斷完善自身組織建設(shè)。規(guī)范相關(guān)委員會的工作職能和各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來信、來訪、勞動爭議調(diào)解工作，作為推動和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待，不留尾巴，杜絕職工矛盾糾紛、集體上訪、越級上訪等現(xiàn)象發(fā)生。四是強(qiáng)化基層、班組民主政治建設(shè)，設(shè)立區(qū)隊(duì)民管會、班組民管員，健全基層民主管理制度和管理程序，暢通基層建言獻(xiàn)策渠道，及時化解各種矛盾，促進(jìn)干群團(tuán)結(jié)，提升企業(yè)凝聚力。

三、工會應(yīng)做好扶貧幫困和職工合法權(quán)益的忠實(shí)維護(hù)者

一是積極參與福利設(shè)施規(guī)劃住宅區(qū)整治。組織職工代表對礦區(qū)工業(yè)廣場、礦內(nèi)道路的亮化、硬化和美化工作做到及時監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，使職工生活環(huán)境明顯改觀;每月將慰問品分班次對井下員工進(jìn)行慰問，提升廣大職工的幸福指數(shù)。二是做好扶貧濟(jì)困。工會組織針對部分職工子女就業(yè)難的實(shí)際情況，積極想辦法，幫助職工解決子女就業(yè)問題;制定《女職工特殊疾病救助暫行辦法》，對發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性疾病的進(jìn)行救助;幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，健全和完善扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系，每年組織中層干部開展“一助一”、“多助一”扶貧幫困送溫暖和金秋助學(xué)活動，解決困難職工的燃眉之急。

四、工會應(yīng)做好安全管理和安全生產(chǎn)的積極參與者

一是做好政策法規(guī)的宣傳教育工作。工會組織在認(rèn)真宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的同時，持之以恒地參加礦井安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是強(qiáng)化群眾安全管理。發(fā)揮群眾安全管理的人員優(yōu)勢，加大群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建現(xiàn)場監(jiān)督檢查和不安全行為幫教閉環(huán)管理體系。三是加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識。圍繞人的本質(zhì)安全，強(qiáng)化安全宣傳教育和崗位技能安全資格培訓(xùn)，深入開展“手指口述”、“危險源辨識”活動。四是積極參與安全監(jiān)察，提高干部現(xiàn)場管理水平。落實(shí)“四人聯(lián)崗”（班組長、跟班區(qū)隊(duì)長、安監(jiān)員、瓦檢員）工作制，抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化對“不安全行為”的綜合治理，增強(qiáng)干部職工做好安全工作的自覺性、主動性。

五、工會應(yīng)做好提升班組活力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的助推者

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。相繼完善《班組建設(shè)條例》、《五型班組考核辦法》、《“四五六”班組管理實(shí)施方案》、《班組長管理辦法》、《班組長“公推直選”實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，規(guī)范班組和班組長管理，將班組建設(shè)向基層區(qū)隊(duì)延深，向現(xiàn)場管理延深。二是選好用好班組長。開展班組長“公推直選”活動，將技能素質(zhì)強(qiáng)，工作作風(fēng)硬和群眾公信力高的員工推上班組領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高班組長現(xiàn)場管理水平。采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式提升班組長素質(zhì)。增強(qiáng)班組長干事業(yè)、求發(fā)展的積極性。四是培育典型，以點(diǎn)帶面。善于發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，及時推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，共同提高。五是創(chuàng)新班組建設(shè)新載體。實(shí)施井下班組員工《安全狀態(tài)預(yù)控親情卡》，將家屬協(xié)管組織與班組每名員工有效銜接，為安全上的早期預(yù)防提供依據(jù);成立班組長協(xié)會，讓班組長自行決定工作方向，探索改進(jìn)措施，確定奮斗目標(biāo)，為創(chuàng)新班組建設(shè)新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。

六、工會應(yīng)做好三級公開，透明管理，解疑釋惑的執(zhí)行者

一是健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建工作體系。成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會主席等組成的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，審議礦務(wù)公開的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點(diǎn);成立礦務(wù)公開工作小組，按月做好礦務(wù)公開的具體工作;成立礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，及時對公開工作進(jìn)行指導(dǎo)。二是建章立制、明確職責(zé)。建立完善《礦務(wù)（隊(duì)務(wù)）公開制度》、《礦務(wù)（隊(duì)務(wù)）公開監(jiān)督檢查制度》和《礦務(wù)（隊(duì)務(wù)）公開實(shí)施辦法》，對企業(yè)重大決策、改革方案、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工資（獎金）發(fā)放情況等及時公開，并對公開形式、程序、時間、承辦部門都做出具體明確規(guī)定。三是認(rèn)真考核，定期檢查指導(dǎo)。建立完善《隊(duì)務(wù)公開月度考評制度》，每月由文明創(chuàng)建考評組對公開事務(wù)進(jìn)行檢查。健全礦務(wù)公開職工滿意度測評機(jī)制，每半年組織一次對礦務(wù)公開職工滿意度測評活動。并及時將測評結(jié)果進(jìn)行公示，帶動了干部作風(fēng)的根本改變。

企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。它不僅要靠法律的約束，更主要的是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中勞資雙方共同維護(hù)。隨著社會的不斷進(jìn)步，人本理念的進(jìn)一步深化，職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體將進(jìn)一步凸顯，企業(yè)依靠職工謀發(fā)展，職工依靠企業(yè)提高生活質(zhì)量，唇齒相依，榮辱與共。因此，工會作為維護(hù)職企雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的群眾組織，必將在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用。