文 / 羅志強(qiáng)
舒燕,一個基層黨務(wù)工作者,中建五局土木公司廣西分公司黨委副書記(主持工作)、工會主席。
十多年來,她在八桂大地用初心和使命書寫著既平凡又不平凡的歷程,成為五局黨建工作者的典型代表,是五局黨建工作的一張名片。
建筑單位的基層黨建工作,從思想教育、組織發(fā)展、支部建設(shè)到廉政工作,每一項工作千頭萬緒,要做到入腦入心,難!舒燕尋找規(guī)律,抓實抓細(xì),黨建工作有條不紊,亮點頻出。
舒燕堅持學(xué)習(xí),對中央和上級要求學(xué)深悟透,對黨建的每項工作做到心里有數(shù);講究方式方法,不斷總結(jié)、反思、調(diào)整,形成了自己的工作思路和特色。
“七一”,舒燕支持策劃主題黨日活動,分公司南寧、柳州、云南大理、云南玉溪、云南麗江,五大片區(qū)全體黨員,到所屬區(qū)域黨校閉門集中學(xué)習(xí),“補鈣壯骨、強(qiáng)身健體”。
從黨的群眾路線教育到 “三嚴(yán)三實” 學(xué)習(xí)教育、“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化、“不忘初心,牢記使命” 主題教育,舒燕在做好規(guī)定工作的同時,結(jié)合分公司實際創(chuàng)新性開展特色工作,使黨的建設(shè)要求落地生根,入腦入心,轉(zhuǎn)化為發(fā)展企業(yè)的動力。
黨員目標(biāo)責(zé)任承諾、項目黨員評議會、黨員先鋒隊、“攻堅黨支部”、項目黨員先鋒崗上墻……等等,廣西分公司的黨建工作在基層找到了一個個抓手。
“風(fēng)清氣正就是生產(chǎn)力,營造風(fēng)清氣正的氛圍就是發(fā)展生產(chǎn)力?!?在分公司兩月一次的項目管理例會上,舒燕每次都要對兩級班子 “關(guān)鍵少數(shù)”“耳提面命”。
黨員領(lǐng)導(dǎo)班子到施工一線開展調(diào)研
從推進(jìn)陳超廉潔文化示范點全覆蓋,到班子廉潔談話、贈送廉潔書籍、抓實紀(jì)檢隊伍、參觀廉潔教育基地,再到定期召開專題紀(jì)檢干部述職考核會……為發(fā)揮廉政工作護(hù)航企業(yè)經(jīng)營的政治優(yōu)勢,舒燕在廉政建設(shè)中一步一個腳印,一項工作一項工作扎實推進(jìn)。
為增強(qiáng)項目班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、號召力,舒燕連續(xù)八年在廣西分公司推行 “項目民主管理會” 制度。
為做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,舒燕結(jié)合每個項目的實際情況,在年初從三重一大、文化建設(shè)、人才培訓(xùn)、活動組織等各方面進(jìn)行設(shè)計黨群考核責(zé)任狀,量化細(xì)化責(zé)任指標(biāo),做到黨建工作考核量化、數(shù)據(jù)化、全覆蓋。
在做強(qiáng)黨建工作同時,舒燕積極聯(lián)點項目生產(chǎn)經(jīng)營。為推動分公司產(chǎn)值上臺階,她建立了與項目經(jīng)理的產(chǎn)值日報、倒排工期表。
今年以來,圍繞 “不忘初心、牢記使命” 第二批主題教育的開展,舒燕提出 “三步曲‘打靶路線圖’”,分別從分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨支部、基層黨支部三個層級,提出了黨旗引領(lǐng)、“服務(wù)深入 管理滲透”、黨旗插在工地上,落腳到 “為事?lián)?dāng)” 四字上,確保主題教育取得實實在在的成果。
“我們要以高度負(fù)責(zé)的精神,扎扎實實把主題教育抓好抓實抓到位?!?從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨支部、再到基層黨支部,主題教育在舒燕推動下不斷滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個人中去。
朝氣昂揚、整齊劃一的進(jìn)場旗手,形式新穎、各具特色的進(jìn)場隊伍,內(nèi)容豐富、形式多樣的活動內(nèi)容,一張張燦爛的笑臉……這是土木廣西分公司第十五屆“信·和” 文化節(jié)上的場景。
從2003 年入桂以來,廣西分公司已連續(xù)15 年舉辦“信·和” 文化節(jié),成為廣西分公司員工每年必享的一道豐盛的 “文化大餐”,影響力也越來越大。為把文化節(jié)辦成員工心目中的 “春節(jié)晚會”,舒燕在傳承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷豐富內(nèi)容和形式。
南寧市總工會黨組成員、副主席劉東方在今年的文化節(jié)開幕式致詞說了這樣一句話:“中建五局廣西分公司工會重視職工文化需要,文化節(jié)年年辦,年年有創(chuàng)意?!?/p>
文化的美不能端坐高臺,而要接地氣,以 “親”“情” “趣” 的方式進(jìn)入職工群眾的生活,才有更大魅力。
企業(yè)文化體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)上。舒燕還組織各項目拍攝豐富多彩的團(tuán)隊宣傳微視頻、微電影,在項目組織設(shè)計員工幸福墻,指導(dǎo)各項目開墾一塊用于豐富員工業(yè)余生活的小菜地,建立項目黨群活動室、聯(lián)動區(qū)域圖書館在每一個項目建立 “流動圖書室”,制訂三人一間的宿舍標(biāo)準(zhǔn)、三葷三素的餐桌標(biāo)準(zhǔn)、定期輪休的制度……
正是這種用心盡心的點滴付出,舒燕在廣西分公司營造出了團(tuán)結(jié)向上、拼搏奮進(jìn)的氛圍,被員工和系統(tǒng)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)親切地稱之為“廣西氛圍”?!皬V西氛圍”就是“家”的氛圍。
“請各參賽隊伍的領(lǐng)隊組織好自己的參賽隊伍,下一場豬八戒背媳婦趣味賽馬上就要開始了……” 舒燕那熟悉而嘹亮的聲音又回響在文化節(jié)活動現(xiàn)場的上空。
人才興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。
2017 年,廣西分公司規(guī)模發(fā)展跨越百億,在建項目34 個,為保持人才有序接力,為分公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的源力,舒燕高度重視人才的 “選培用留”。
舒燕一方面親自到區(qū)域所屬各大高校招聘優(yōu)秀的新畢業(yè)生,到人才市場引進(jìn)優(yōu)秀社招人員;一方面在廣西分公司建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,讓員工在這里找到成就感、幸福感、獲得感。
“要是我成為南寧馬巢河項目經(jīng)理,我將首先從項目策劃入手……” 一年一度的后備班子競聘上演實戰(zhàn)演習(xí)。
后備班子建設(shè)正是舒燕在廣西分公司設(shè)計的“一二三” 人才培養(yǎng)機(jī)制的一個子項:新員工從進(jìn)入廣西分公司開始,就進(jìn)入到科學(xué)的人才培養(yǎng)系列,橫向到邊,縱向到底。畢業(yè)不到1 年的員工,通過考核實現(xiàn)新員工輪訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、下班組鍛煉、輪崗交流 “一站式” 培養(yǎng)量化指標(biāo);畢業(yè)2 年的員工,選拔項目部門正副職崗位頂崗培養(yǎng);畢業(yè)3 年及以上的員工,擇優(yōu)納入 “項目后備班子人才庫”。
“我對你的看法表示不同意……”
“我認(rèn)為我的觀點是正確的……”
激烈的辯論正在上演,這是廣西分公司一年一度的“超英團(tuán)隊訓(xùn)練營” 活動;為讓人才隊伍有活力,舒燕定期組織不同年份畢業(yè)的員工開展各類有趣的競技類活動;從 “超英團(tuán)隊訓(xùn)練營”“我與廣西的十年”,到定期的大型技能比賽,讓員工在活力競技中找到成就感,僅2018年分公司 “超英杯” 技能大賽,就有35 名員工榮獲 “南寧市青年崗位能手”。
這些年來,廣西分公司向集團(tuán)內(nèi)部累計輸送人才225名,培養(yǎng)公司和分公司班子成員25 人、中層管理骨干96人,獲得了人才 “孵化基地”“黃埔軍校” 的美譽。
“廣西分公司培養(yǎng)的人才實用、好用?!?中建五局土木公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鄺小雄在廣西分公司人才隊伍建設(shè)調(diào)研時說。