屈晶晶

摘 ?要：加快信息化建設(shè)的步伐，有利于推進(jìn)煤炭運銷并且強(qiáng)化。信息化建設(shè)也是實現(xiàn)煤炭資源統(tǒng)一管理以及優(yōu)化配置的前提，通過使用信息化手段能夠?qū)⒄麄€煤炭運銷管理的各個環(huán)節(jié)整合到一起，能夠改善以前運銷工作環(huán)節(jié)分散的問題，其次，由于信息共享不充分，運銷管理也能夠改善信息共享不充分、管理效率低的問題，能夠顯著提高煤炭有效管理工作的效率，使得企業(yè)有更好的市場競爭力，能夠提高企業(yè)的銷售盈利。

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè);煤炭運銷;管理

建設(shè)信息化數(shù)字煤礦有利于提高煤礦企業(yè)的商品競爭力和提升企業(yè)的社會地位。數(shù)字化煤礦的信息系統(tǒng)包括生產(chǎn)指揮、監(jiān)測監(jiān)控、財務(wù)運銷、物資管理五大方面，通過這些方面能夠逐漸提高企業(yè)在市場的競爭力，對于實現(xiàn)占領(lǐng)市場具有重要意義。同時，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部交流，并且與其他企業(yè)交流合作，對于推進(jìn)信息化建設(shè)步伐和強(qiáng)化煤炭運銷管理具有重要意義。

一、加快信息化建設(shè)的必要性

眾所周知，煤炭是我國的重要能源之一，由于地理環(huán)境的影響，煤礦的分布不均一，在一定條件下導(dǎo)致了煤炭不能夠在全球進(jìn)行利用。另外，在新的市場環(huán)境下，煤炭企業(yè)面對著一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，既包括國內(nèi)也包括國外，為了能夠讓企業(yè)適應(yīng)新形勢下國民對煤炭的需求，加快煤炭信息化建設(shè)具有重要意義。當(dāng)今的市場競爭越來越激烈，并且在21世紀(jì)，信息引領(lǐng)著時代前進(jìn)，也就意味著誰掌握了信息誰就取得了競爭的優(yōu)勢，因此，企業(yè)要在原有的煤炭運銷管理信息化建設(shè)上完善和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)煤礦的最大生產(chǎn)能力和企業(yè)追求的最佳效益，并且也要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

加快信息化建設(shè)的步伐能夠有效地提高企業(yè)的競爭力和抵抗風(fēng)險的能力。同時，通過運銷管理的手段，可以智能化的解決企業(yè)的煤炭供銷、財務(wù)、運銷計劃等業(yè)務(wù)問題，運用新的運銷管理手段，給企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方法，能夠幫助企業(yè)上升到一個新的平臺。因此，加快信息化建設(shè)勢在必行。

二、煤炭運銷管理信息化的現(xiàn)狀

現(xiàn)代化技術(shù)的運用讓運銷管理實現(xiàn)了信息化。中國煤炭運銷協(xié)會的信息中心通過利用數(shù)據(jù)庫的技術(shù)開發(fā)了一個關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)無縫銜接的煤炭運銷管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的功能很多，實現(xiàn)了煤炭運銷企業(yè)從一開始的計劃、調(diào)度，再到結(jié)算，以及后來的合同管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表的生成等功能，它們完美地融為一體，使得煤炭運銷管理能夠全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計和分析。這個運銷管理系統(tǒng)的特點是通過煤炭企業(yè)第一次數(shù)據(jù)錄入來調(diào)運統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠自動完成日常的報表統(tǒng)計工作，使得企業(yè)和主管部門能夠隨時對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，能夠讓行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加及時和準(zhǔn)確。

煤礦通過依照煤炭市場信息合作的要求，開發(fā)并安裝了適合自身企業(yè)內(nèi)部運行管理的系統(tǒng)和運銷平臺。通過運用現(xiàn)代信息化技術(shù)能夠使得煤炭運銷管理企業(yè)上升到一個新的階梯，使得煤礦企業(yè)的工作效率大幅度提高。

三、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)步伐，強(qiáng)化煤炭運銷管理

（1）完善現(xiàn)存的信息化建設(shè)問題，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐

煤炭占領(lǐng)了市場經(jīng)濟(jì)的一部分，有良好的發(fā)展前景，雖然已經(jīng)有煤炭運銷管理系統(tǒng)，但是這個系統(tǒng)對市場的分析還是不足，研究也不深入，尤其是營銷觀念還沒有植入到企業(yè)中。除此之外，信息化建設(shè)還缺少一個方面—人才。即便企業(yè)運用了運銷管理系統(tǒng)，但是沒有相關(guān)的人才去把它進(jìn)行更好的利用，便不能發(fā)揮這套系統(tǒng)的優(yōu)勢。所以要引入高素質(zhì)的人才，尤其是那些能夠?qū)I銷理念和現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合起來的應(yīng)用型人才，他們能夠通過他們自己的能力篩選出適合的資源，使得系統(tǒng)更加優(yōu)化，最后設(shè)計出一套適合該企業(yè)的運銷模式。

（2）提高信息化建設(shè)的實用性

企業(yè)要明白煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)的目的是什么，要明白企業(yè)的基本業(yè)務(wù)和需求，要結(jié)合實際情況去開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)來推動生產(chǎn)經(jīng)營，不能夠照搬所有的系統(tǒng)，要找到適合本企業(yè)的，并且要積極地將其轉(zhuǎn)化為運銷信息化，要保證煤炭的運銷在各個環(huán)節(jié)都能夠平穩(wěn)且高速進(jìn)行。它的實用性要包括市場的分析、財務(wù)的管理、與客戶的連接，以及部門的分工等。

（3）全員努力，上下齊心，集思廣益

一根筷子很容易被折斷，而且沒有很大的利用價值;兩根筷子合在一起能夠供人吃飯;三根、四根到千千萬萬根合在一起能夠構(gòu)鑄成形形色色的模型。這就好比一個人的力量很容易就受到外界因素的影響，不堅定。而兩個人在一起能互相影響，也能互相支持。三個人、四個人，一直到千千萬萬的人，他們合到一起能夠碰撞出思想的火花，并且創(chuàng)造出一個意想不到的現(xiàn)實價值，這也就是說，一個企業(yè)的成長不是依靠個人的力量，而是所有人齊心合力才讓這個企業(yè)有了如今的模樣。而這個企業(yè)未來的發(fā)展也要依靠這一群人去共同努力，才能夠讓企業(yè)長盛久衰的運行下去。因此企業(yè)的運銷管理要讓每個人都參與進(jìn)來，大家集思廣益，一起努力，為企業(yè)的營銷出謀劃策，每個人心與心相連才能力往一處使，大家榮辱與共，才能為強(qiáng)化企業(yè)運銷管理做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，不是一個人就能夠完成的，它需要大家共同的努力，并且互相配合，才能夠在未來的發(fā)展道路上前進(jìn)的越來越穩(wěn)，上升的越來越快。并且，要學(xué)會利用好信息社會的優(yōu)勢，要和別的企業(yè)一起合作交流，這樣才能夠不斷地提高自己信息化建設(shè)的步伐，才能夠為實現(xiàn)強(qiáng)化煤炭運銷管理做出貢獻(xiàn)。同時，通過加強(qiáng)煤炭運銷的信息化建設(shè)，能夠讓煤炭運銷企業(yè)強(qiáng)化其內(nèi)部的管理來提升企業(yè)的競爭力。

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